阿摩:所見所聞,改變一生,不知不覺,斷送一生
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【特定試卷】109 年 - 109 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_企管:1.企業概論#92873109 年 - 109 交通部臺灣鐵路管理局工務處暨各工務段營運人員甄試_營運專員_事務管理(日語專..(511~520)
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1(D).

17.取得技術的各種來源中,最快的方式爲:
(A)自主硏究
(B)委託硏究
(C)合作硏究
(D)購買技術專利


2(B).

17.中國品牌的小米機主攻高階低價智慧手機市場,先前推出的旗艦機-小米3,規格與其他大廠如Samsung、HTC、 LG、Sony之旗艦機趨近,但價差卻接近萬元。小米機所採用之訂價策略為何?
(A)市場汲取訂價法(Market-Skimming Pricing)
(B)市場滲透訂價法(Market-Penetration Pricing)
(C)專用互補品訂價法(Captive Product Pricing)
(D)產品線訂價法(Product Line Pricing)


3(B).

7.下列何者是指「使企業組織結構明確化,讓員工知道他們隸屬於企業哪一部門與業務的圖」?
(A)策略地圖
(B)組織圖
(C)魚骨圖
(D)甘特圖(Gantt chart)


4(A).

5.在消費品的分類中,冷門品(unsought goods)如火災保險、人壽保險或靈骨塔…等產品。此類產品通 常主要依賴哪一種行銷手法達到銷售目的?
(A)人員銷售
(B)密集配銷通路
(C)降價促銷
(D)網路行銷


5(B).

8.金融機構經常對全體員工灌輸行銷導向與顧客服務的觀念,並訓練與激勵員工等作法,是屬於:
(A)外部行銷
(B)內部行銷
(C)互動行銷
(D)關係行銷


6(A).

31.對於高階管理者而言,下列能力何者比較重要?
(A)概念化能力(conceptual skills)
(B)人際能力(human skills)
(C)技術能力(technical skills)
(D)資訊能力(information skills)


7(C).

2.波特(Porter)教授提出五種競爭力架構來協助企業做產業結構分析。此五力分析為何?
(A) SWOT 分析、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力
(B)同業競爭力、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、國外競爭者威脅力、供應商議價能力
(C)同業競爭力、替代品威脅力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力
(D)SWOT 分析、同業競爭力、潛在競爭者威脅力、購買者議價能力、供應商議價能力


8(D).

43. ISO 9000 是屬於下列哪種功能系統?
(A)人才與職能認證系統
(B)行銷品牌與形象系統
(C)國際區域與關稅系統
(D)品質管理系統與保証標準


9(B).

2.關於「獨資企業」的敘述,下列何者正確 ?
(A)獨資企業是二人出資合營的企業
(B)獨資企業是由一個人單獨出資,擁有並單獨經營的企業
(C)獨資企業是發行股票由民眾認購的企業
(D)獨資企業的所有者不必要獨自承擔所有債務


10(B).

22.走動式管理(management by walking around)是屬於下列哪一種控制工具 ?
(A)事前控制
(B)即時控制
(C)事後控制
(D)資訊控制


快捷工具
完全正確!

懸賞詳解

國一英文上第三次

32.The tea shop “Maya” is open from 1:00 p.m. to 10:00 p.m. , Monday to Friday. Let’s have some tea at “Maya” ______. (A) this weekend (B) in the evening (C) on Sunday afternoon...

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康愛達剛剛做了阿摩測驗,考了100分