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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(201~225)
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1(B).

54 陳年老酒愈陳愈香為效用生產中的何種效用
(A)占有效用
(B)時間效用
(C)空間效用
(D)人的效用


2(B).

216 為了降低企業營運的風險,現代的企業往往橫跨不同的領域,經營各種不同的業務,可避免單一產業的不景氣,亦可開拓市場,是
(A)專業分工
(B)多角化經營
(C)市場導向
(D)資本大眾化


3(D).

58 凡同時在各地開設許多商店,銷售同樣貨物,而受總店管理,且採同一經營政策者,稱為
(A)郵購商店
(B)百貨公司
(C)超級商店
(D)連鎖商店


4(C).

294 所謂 係指對同一商品,因時期、地區、對方之不同,訂定不同的價格,採取整體利益的政策 
(A)習慣價格政策
(B)單一價格政策
(C)差別價格政策
(D)劃一價格政策


5(A).

307 企業行銷當局對大量購買者,予以折扣優待,稱為
(A)數量折扣
(B)廣告津貼
(C)虧本出賣
(D)特賣政策


6(C).

1 現代企業最重要、最不易管理的資產是
(A)資金
(B)機器設備
(C)人
(D)物料


7(E).

119 下列何者是績效評估時常有的錯誤
(A)不明確的標準
(B)暈輪效果
(C)評分時的中央傾向
(D)主管給分失之寬大或嚴格
(E)以上皆是


8(A).

86 提供高階管理決策人員有關策略規劃、經營分析與經營預測的資訊,是管理資訊系統中的
(A)經營決策資訊系統
(B)生產管理資訊系統
(C)實體分配管理系統
(D)工程管理資訊系統


9(D).

下列何者係指企業在某個時間點,對所屬員工過去某個時段的表現做客觀且有系統評鑑?
(A)工作擴大化(job enlargement)
(B)工作豐富化(job enrichment) 
(C)生涯發展(career development)
(D)績效評估(performance appraisal)


10(D).

下列關於政府法規對於社會經濟影響之敘述,何者為非?
(A) 法規的變動常常也會改變企業對於未來發展的評估,甚至影響長期策略規劃及布局
(B) 政府所訂與企業有關的規範,牽動著經濟的發展
(C) 法規的制定應考量各種經濟情勢,視社會變遷及政府政策之需求而作修正
(D) 法律的變動修改愈頻繁愈好,才可以迅速且即時反應社會和經濟的變遷。


11(D).

政府訂立法規時將會造成許多影響,下列敘述何者錯誤?
(A) 新法規之出現很有可能對公司現有的策略會造成影響
(B) 法規之訂立主要都是配合社會、經濟、國家和人民之需求
(C) 法律須經過三讀才能立法通過
(D) 法律的變動越頻繁越好,才能越符合人民的期望。


12(D).

14.作為一個想要鼓勵員工遵守職場道德的領導者,下列哪個行為並不恰當?
(A)協助員工解決職場道德問題
(B)協助企業建立與職場道德有關的規範
(C)做其他員工的好榜樣
(D)隨時準備在員工違背職場道德時承擔社會大眾的責難


13(A).

16.對於管理者而言,下列哪個能力和激勵他人以及與同仁相處有重要的關聯性?
(A)人際能力
(B)技術能力
(C)決策制定能力
(D)財務能力


14(C).

3.由一人所有並且單獨經營的企業,是指下列何者?
(A)合夥企業
(B)無限公司
(C)獨資企業
(D)股份有限公司


15(A).

23. 欣賞演唱會時,明明都在同一個場地,但就有昂貴的前排座位區與便宜的後排座位區 等不同的價格,請問這是何種定價策略?
(A)差別定價法
(B)超值定價法
(C)市場競爭定價法
(D)奇零數定價法


16(D).

25.下列何者不是管理者可做變革的類型?
(A)結構
(B)人員
(C)技術
(D)個人信仰


17(B).

22.大學附近的餐廳多半以學生為目標顧客,請問此種顧客區隔方式是以何種變數來進行市場區隔?
(A)性別
(B)職業
(C)婚姻狀況
(D)品牌忠誠度


18(D).

23.有關企業家精神(Entrepreneurship)之敘述,下列何者正確?
(A)企業家精神就是為他人管理企業
(B)企業家精神就是想獨自要擁有一家企業的意圖
(C)企業家精神就是管理一家在許多國家營運的企業
(D)企業家精神就是願意承擔起創立及營運一家企業所帶來的風險


19(C).

45.相對於「內升主管」企業透過「外聘」的方式補足高階或中階主管的缺額將預期可以獲得下列哪個 好處?
(A)外聘主管對於內部員工較為熟悉
(B)外聘主管對企業所賦予的任務可以較快達成
(C)外聘主管較可能帶來新的觀點與想法
(D)外聘主管更能鼓舞內部員工的士氣


20(D).

42. 亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理者角色分為資訊、人際及決策三類, 下列敘述何者正確?
(A)資訊角色係指包括資料的蒐集、接收及傳播等角色
(B)人際角色係指管理者與其他人之關係,以及因象徵性或儀式原因,而需扮 演某些角色
(C)決策角色係指管理者扮演制定決策之角色
(D)以上皆正確


21(D).

44. 規劃相對於其他的管理程序而言,它具有哪些特性?
(A)時間性(Timing)
(B)持續性(Continuity)
(C)理性(Rationality)
(D)以上皆是


22(D).

3. 組織文化可以從哪種面向來觀察?
(A)組織文化的實質內容,是否支持組織目標的達成
(B)有多少成員及部門,被組織文化所感染
(C)組織成員接受組織文化的程度
(D)以上皆是


23(D).

40. 下列何者為會計資訊的使用者?
(A)稅捐機關
(B)債權人
(C)管理當局
(D)以上皆是


24(C).

45. 關於管理(Management)的觀念,下列敘述何者有誤?
(A)管理為一系列的活動及程序
(B)管理為一有組織、有目標及有方向之活動
(C)管理所運用到的組織資源不包括非人力資源
(D)管理為同時追求效率及效果


25(A).

37. 一間企業將員工視為資產,幫助組織內員工提升其能力和技能,此說明屬於人力資 源管理中的哪一類工作項目?
(A)訓練與發展
(B)福利
(C)獎酬
(D)績效管理


【非選題】
7.員工與管理者共同訂定目標,並依據此目標來評估員工績效方式,稱之為____。

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