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阿摩:不做阿摩,不會怎麼樣,做了阿摩,你會很不一樣
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(3 分31 秒)
模式:精熟測驗
科目:鐵路◆企業管理
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1(D).

46 敘述過度分工反而造成個人或企業失去競爭力的概念是:
(A)長尾效應
(B)曼德拉效應
(C)霍桑效應
(D)穀倉效應


2(A).

26 某公司在年底的財務報表數字如下:流動資產 100 萬元,流動負債 50 萬元,速動資產 50 萬元,銷貨淨 額 250 萬元,銷貨成本 100 萬元,營業費用 25 萬元,請問該公司的速動比率為:
(A)1
(B) 0.5
(C)2
(D) 2.5


3(D).

43 麥可.波特(Michael Porter)的價值鏈(value chain)模式中,下列何者不屬於主要活動?
(A)生產作業(operation)
(B)行銷(marketing)
(C)內向後勤(inbound logistics)
(D)人力資源(human resource)


4(A).

20 社會大眾希望企業能夠在賺取應有的利潤之外,還能善盡社會責任,以符合民眾的期待,請問下列何者不 是社會責任理論中,企業四項主要的社會責任之一?
(A)理性責任
(B)經濟責任
(C)法律責任
(D)自主責任


5(C).

4 在組織中具有不同專業領域但整合的專家,負責對組織所面臨的問題提供解決、諮詢、以及協助的人員,是下 列那一者?
(A)中階主管
(B)技術官僚
(C)支援幕僚
(D)高階主管


6(D).

37 下列何種海外市場的全球進入策略的風險最低?
(A)合資(joint venture)
(B)策略聯盟(strategic alliance)
(C)授權/加盟(franchising)
(D)進出口(import/export)


7(B).

32 在 Hersey & Blanchard 兩位學者提出情境領導理論中,領導者與追隨者共同制定決策,領導者主要負責溝 通與協調,此乃是屬於低任務結構及高關係導向,此是指那一種領導風格?
(A)告知型(telling)
(B)參與型(participating)
(C)推銷型(selling)
(D)授權型(delegating)


8(A).
X


24 某家紅茶廠商的固定成本是 20 萬元,每杯紅茶售價 80 元,變動成本是 40 元,希望有 20 萬元.的利潤目 標時需要賣多少杯才能達成?
(A) 5,000
(B) 10,000
(C) 15,000
(D) 20,000


9(C,D).

40. 行銷組合的4C,包含下列何者?
(A)控制
(B)內容
(C)便利
(D)溝通


10(A).

9 亨利.敏茲博格(Henry Mintzberg)所提出的管理者十種角色分成三大類,其中一類叫做資訊角色,下列 何者不是屬於資訊角色中的內涵?
(A)聯絡人(liaison)
(B)監督者(monitor)
(C)傳播者(disseminator)
(D)發言人(spokesperson)


11(C).

31 2020 年新冠肺炎期間全球經濟衰退,許多企業選擇暫停營運或轉型提供其他服務,此為總體策略中的何 種策略?
(A)穩定策略(stability strategy)
(B)成長策略(growth strategy)
(C)更新策略(renewal strategy)
(D)低成本策略(low-cost strategy)


12(D).

38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢,可判斷其係採取何種策略?
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化


13(C).

7. 以下哪種效用是企業提供給消費者的?
(A)利潤效用
(B)價格效用
(C)便利效用
(D)多樣性效用


14(D).

2. 人們對於公平性的期待,是屬於霍夫斯塔德(Hofstede)文化價值觀理論的哪一個構面?
(A)男性主義
(B)不確定性規避
(C)個人主義
(D)權力距離


15(C).

38 關於企業社會責任的敘述,下列何者錯誤?
(A)企業社會責任意指管理當局有義務經由選擇或行動對社會利益或福祉產生貢獻
(B)企業社會責任重視法律、道德倫理等準則,經濟責任或是追求利潤極大化的行為亦是考量的重點
(C)強調永續性的組織會奉行三 P 原則,包括人類(People)、地球(Planet)、夥伴(Partnership)
(D)任意責任(discretionary responsibility)是因企業想對社會有所貢獻,而自發性的肩負一些責任


16(D).

5 多國際企業(multinational corporation)分類中,把管理及決策權下放至各國分公司的是:
(A)全球企業(global corporation)
(B)跨國企業(transnational corporation)
(C)無邊界企業(borderless corporation)
(D)多元地區企業(multidomestic corporation)


17(D).

9 A 公司完全遵守法律規定安裝規範的汙染控制設備,但不會花大錢安裝更高級的防汙設備。此為社會 責任的:
(A)蓄意阻撓態度
(B)順應態度
(C)自發態度
(D)防禦態度


18(B).

37. 在產品售出後,因為產品品質不良,而造成產品更換新品所產生之成本稱為:
(A)內部失靈成本
(B)外部失靈成本
(C)預防成本
(D)檢驗成本


19(A).

13 在廠房布置中,將相同功能的機器設備集中於加工中心,產品在加工中心按步驟完成,小批量生產多採此 方式,這是下列那一種布置方式?
(A)程序布置(process layout)
(B)產品布置(product layout)
(C)固定位置布置(fixed-position layout)
(D)群組技術布置(group technology layout)


20(C).

10 景氣動向指標有所謂的同時指標、領先指標與落後指標三種,下列何者是領先指標?
(A)工業生產指數
(B)實質海關出口值
(C)股價指數
(D)製造業銷售量指數


21(C).

35 根據費德勒(Fiedler)的領導權變模式,有利於領導的情境不包括以下那一項?
(A)領導者與下屬關係良好
(B)下屬的任務明確
(C)下屬的經驗豐富
(D)領導者有獎懲下屬的權力


22(D).

31 企業進行五力分析的主要目的是評估:
(A)競爭者的資源
(B)競爭者的策略方向
(C)企業本身的資源
(D)企業的獲利能力


23(A).

50. 鐵路公司進行年度目標設定時,先由公司高層決定年度總目標,再拆解為成本目標與營 收目標,並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式,可稱為:
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)


24(B).

27 某公司在某一特定期間營業收入 100 萬元,營業費用 25 萬元,營業成本 25 萬元,流動資產 10 萬元,業 外收入 50 萬元,業外損失 10 萬元,請問該公司稅前純益為多少?
(A) 100 萬元
(B) 90 萬元
(C) 80 萬元
(D) 70 萬元


25(A,B,D).

48. 下列哪些活動屬於在績效管理中「評估前的準備工作」?
(A)工作分析
(B)評量方法的選擇
(C)績效問題檢討
(D)評量者的訓練


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Hana剛剛做了阿摩測驗,考了96分