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(1 分44 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).

2. 人們對於公平性的期待，是屬於霍夫斯塔德(Hofstede)文化價值觀理論的哪一個構面？
(A)男性主義
(B)不確定性規避
(C)個人主義
(D)權力距離



2(A).

8. 某書店設立網站讓消費者上網購買書籍，係屬於何種電子商務的類型？
(A)B2C
(B)B2B
(C)B2B
(D)C2B



3(D).

17. 當公司的產品經理想要了解特定商店店內產品售價對產品銷售量的影響，要採用哪種資料來源？
(A)資料庫
(B)店員訪談
(C)店內條碼
(D)店內稽核



4(B).

18. 請問，研發管理與其他管理功能最大的差異點為何？
(A)通常不具有延續性
(B)提升經營效率與效能
(C)不需要一定的規模與支出
(D)較具系統性



5(D).

23. 某家超市原本只是賣便宜的乾貨，但觀察到消費者到超市買東西，不是為了買一把青菜，而是一頓晚餐，此種創新機會來源是杜拉克七種創新機會來源的哪一項？
(A)認知的改變
(B)非預期的意外事件
(C)出現新知識
(D)基於流程需要



6(D).

30. 摩爾定律(Moore's Law)是指，在價格不變的情形下，尺寸相同的積體電路上，所容納的電晶體數量，每幾個月就可加倍？
(A) 6個月
(B) 9個月
(C) 12個月
(D) 18個月



7(D).

41. 關於John Kotter提出的組織變革八大步驟中，其中改革的第一個步驟為何？
(A)提出願景
(B)成立領導團隊
(C)授權員工參與
(D)升高危機意識



8(A).

42. 依據權變模式(Contingency model)，下列哪一項是改善領導能力最有效的方法之一？
(A)聘用適合之領導者
(B)改變領導者風格
(C)員工持續接受訓練
(D)加強員工獎懲機制



9(B).

44. 下列理論中，最常與PDCA管理循環一起討論應用者是哪一項？
(A) MBO目標管理
(B) TQM全面品質管理
(C) JIT即時生產系統
(D) KM知識管理



10(C).

46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司，來達成成長的目標，稱之為：
(A)水平整合
(B)垂直整合
(C)相關多角化
(D)直接擴充



11(A).

50. 鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營 收目標，並往下交付給設施群與營業群來執行推動。這種設立目標的方式，可稱為：
(A)傳統目標設定法(Traditional goal setting)
(B)績效設定理論(Performance setting theory)
(C)目標管理法(Management by objectives)
(D)動態多目標規劃方法(Dynamic multi-objective programming approach)



12(B).

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短



13(D).

38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢，可判斷其係採取何種策略？
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化



14(C).

40. 企業各部門均為自主性經營單位，並以某個別盈虧評估其績效之財務責任制度稱之：
(A)成本中心
(B)收入中心
(C)利潤中心
(D)投資中心



15(D).

45. 有關中小企業的缺點何者有誤？
(A)缺乏專業管理
(B)研發意願低
(C)融資困難
(D)充分自主



16(A).

14. 決策模式包含：理性決策模式、行政管理模式、漸進模式，關於這些「決策模式」 的比較，下列說明何者錯誤？
(A)行政管理模式與漸進模式最大的差別在於問題與目標是否明確
(B)理性決策模式追求的是最佳方案
(C)採取漸進模式可能是因為缺乏備選方案的資訊
(D)行政管理模式會建立目標考慮某些方案後，再找出可以滿意的方案



17(D).

17. 以下何者可能為組織變革的促發者(Change Agents)？
(A)公司內部專業人員
(B)高階管理人員
(C)外部顧問
(D)以上皆是



18(B).

25. 下列何者不屬於事業部組織設計的基礎？
(A)產品別
(B)功能別
(C)地理別
(D)顧客別



19(D).

31. 管理者針對組織部門或組織成員，從事活動所產生的結果，進行考核及獎懲控制， 以防止偏差行為產生，稱為？
(A)目標控制
(B)需求控制
(C)行為控制
(D)回饋控制



20(D).

32. 請問下列選項中，何者非「溝通」在群體或組織中的主要功能？
(A)控制
(B)領導
(C)情感表達
(D)編碼



21(D).

35. 下列是針對計量學派(Quantitative Approach)的描述，何者有誤？
(A)運用經濟訂購量模型來決定最佳的存貨水準為計量學派在實務運用上之例子
(B)計量學派的基本內涵在於利用數量方法來作出更好的決策
(C)全面品質管理(TQM)是一種管理哲學，強調由不斷改進，來回應顧客的需 求與期望
(D)計量學派的源起於第一次世界大戰期間，人們利用數學和統計解決很多軍事 問題



22(B).

39. 強勢文化與下列何者具有正向相關？
(A)管理者的領導能力
(B)組織的高績效
(C)組織的和協度
(D)管理者的個性



23(C).

44. 以下有關組織變革的敘述何者錯誤？
(A)降低改革抵抗力的方法有很多種，其中「強制執行」方式所造成的組織成本 可能會很高
(B)讓員工參與組織改革設計，有助於員工減少壓力
(C)工作內容設計重新改變是屬於員工變革
(D)現今企業改革的方針應採用「急流泛舟」改革觀點而不是「靜海行船」改革 觀點



24(D).

46. 溝通在群體或是組織的功能中，不包含以下哪一種功能？
(A)控制
(B)激勵
(C)資訊溝通
(D)領導



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