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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(A).
42. 阿瑪比爾教授結合個人創造力成分模型和組織創新工作環境研究後,提出的組織創造力與創新成分理論,何者並非三要素之一?
(A)共同目標
(B)資源
(C)組織對創新的激勵
(D)管理作為
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2(B).
3. 權變理論學派會針對不同具體條件尋求不同的最合適管理模式,下列關於其敘述, 何者錯誤?
(A)因為石油危機而產生管理理論變革
(B)該學派著名的學者包括:史塔克、錢德勒、費堯
(C)錢德勒提出結構追隨策略,認為管理結構是隨著策略變化而變化的
(D)1970 年代初期,由美國發展出來的理論
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3(B).
6. 以下何者不是組織設計的權變變數?
(A)組織整體策略
(B)組織競爭優勢
(C)技術能力
(D)組織規模
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4(B).
10. 關於規劃與組織績效二者關係,下列敘述何者有誤?
(A)規劃過程的品質與結果之適當執行,可能會比規劃的範圍更為重要
(B)內部環境是影響績效的主要原因
(C)正式規劃通常與較佳的財務表現有關
(D)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響
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5(A).
14. 依據學者 Paul Hersey 和 Ken Blanchard 所發展出情境領導理論(Situational Leadership Theory),當一名領導者同時在任務導向和關係導向的表現上是很低時, 屬於下列何種領導風格?
(A)授權型(Delegating)
(B)告知型(Telling)
(C)推銷型(Selling)
(D)參與型(Participating)
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6(B).
20. 管理功能所稱的組織(Organizing)是指?
(A)組織變革
(B)組織設計
(C)組織結構
(D)組織圖
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7(D).
22. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料 業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維?
(A)整合策略(Integration strategy)
(B)以資源為基礎的策略(Resource-based Strategy)
(C)綜效(Synergy)
(D)產業分工(Disintegration)
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8(D).
36. 關於策略規劃的概念,下列敘述何者為非?
(A)當成長期之產品於市場處於一般地位時,宜採用市場集中策略
(B)運用情境規劃可以增進管理者面對各種不確定與風險狀況下之反應力
(C)標竿法(Benchmarking)為策略規劃所應用的技術之一
(D)例行性決策於不確定狀況下,宜應用客觀機率來做決策
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