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搜尋:一個組織專門化程度

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21. Hage 提出一個複雜組織的結構,透過四種組織的手段,產生四組組織的結果,代表「一個 組織專門化程度」的手段為何?
(A) 複雜化
(B) 集中化
(C) 正式化
(D) 階層化
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:A
難度: 適中
最佳解!
莊一琬 國三下 (2015/06/15)
1.複雜化=專門化2.集中化=權威階層.....看完整詳解
21F
大一上 (2021/02/02)

A1 Hage 提複雜組織結構,透...



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22F
panda 大二下 (2021/04/23)
專門化我就理解成
一個越是完整的組織,其部門、做事的各種方法、制度都越多越完整,就是越複雜xdd
23F
chi摩知識+ 大一上 (2021/04/27)

Hage:不證自明理論

組織結構(方法、手段)組織功能(結果、目的)
雜化-專門化率-成本
中化-權威階層工作滿意度-組織士氣
式化-標準化應力-彈性
層化-地位產力-效能
口訣:負極正接口訣:笑滿四聲


3.企業依製造、銷售、財務、人事等活動依專業化的邏輯設計部門,將性質類似的個別工作包納在同一部門內 是屬於下列那一個組織部門化形態?
(A)機能別部門劃分
(B)產品別部門劃分
(C)地區別部門劃分
(D)顧客別部門劃分。
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:A
難度: 非常簡單
3F
吳忠鴻 幼兒園下 (2016/10/03)
機能,功能


4F
DeNnIs 研一下 (2016/10/03)

此題釋義,答案由(D)更正為(A)。


職別:經營管理類職別

考科:專業科目(F)企業管理、財務管理概論

題目:壹、選擇題第3題

3.企業依製造、銷售、財務、人事等活動依專業化的邏輯設計部門,將性質類似的個別工作包納在同一部門內是屬於下列那一個組織部門化形態?

(A)機能別部門劃分 (B)產品別部門劃分 (C)地區別部門劃分 (D)顧客別部門劃分 。 

答案由(D)更正為(A)。

5F
【站僕】摩檸Morning 國一下 (2016/10/04)
原本答案為D,修改為A
22.根據產品來設立管理部門、劃分管理單位,把同一產品的生產或銷售工作集中在相同的部門組織進 行是屬於下列哪一個組織部門化形態?
(A)功能別部門劃分
(B)產品別部門劃分
(C)地區別部門劃分
(D)顧客別部門劃分
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度: 非常簡單
最佳解!
葉小花 小三上 (2016/08/24)
提供不選A的判斷想法:題目是講:把同一產品的生產或銷售工作集中在相同的部門.....看完整詳解
4F
Angela8043 小六下 (2018/03/12)

功能別:組織的部門依照企業功能或者...



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5F
110榜首 大四下 (2021/02/08)

根據產品來設立管理部門、劃分管理單位,把同一產品的生產或銷售工作集中在相同的部門組織進 行是屬於下列哪一個組織部門化形態?

(B)產品別部門劃分

93.海格(J.Hage)不證自明理論主要探討複雜組織的結構,主張經由不同組織手段會產生不同組織結果,其中有關組織專門化(specialization)的程度為何種手段?
(A)複雜化
(B)集中化
(C)正式化
(D)階層化
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:A
難度: 適中
最佳解!
Chin-yin Chen 大一下 (2013/05/22)
來分析一下海格的人格吧~~~不證自明 專門搞.....觀看完整全文,請先登入
8F
James Lin 高一下 (2018/01/27)

高明下冊1-71頁有

9F
SHAN 國三下 (2018/02/22)

分享我的口訣:

不自證...



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10F
阿心亮晶晶(108桃園正取 大三上 (2018/05/12)


1.複雜化:我指組織部門的專門化程度

2.集中化:組織權力集中的程度

3.正式化:組織程序標準化的程度

4.階層化:組織權力階層的差距

5.組織結果:適應性、生產力、效率與工作滿意度


來自 艾育 教育專業科目通關寶典p.267

海格(J.Hage)不證自明理論主要探討複雜組織的結構,主張經由不同組織手段會產生不同組織結果,其中有關組織專門化(specialization)的程度為何種手段?
(A)複雜化
(B)集中化
(C)正式化
(D)階層化
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:A
難度: 適中
1F
張完如 高二上 (2011/07/18)

1.複雜化(complexity)

複雜化係指組織專門化的程度,又稱為「專門化」(specialization)。組織中專門化工作愈多樣、執行工作所依賴的專精知能程度愈高,則表示該組織複雜化程度愈高。因此,一個組織的複雜化,可由組織中所需的專業類別及每一專業所需的專業知識程度而定。

2.集中化(centralization)

集中化係指組織的權力分配狀況,又稱為「權威的階層體系」(hierarchy of

authority)。組織內工作人員參與決定的比例愈低,以及工作人員所屬部門參與

決定的項目愈少,則此組織的集中化程度愈高,反之則愈低。具體而言,如果一

個組織的主管凡事皆由其自己決定,不讓部屬參與決定,則組織集中化的程度便

高;如果組織的主管能授權給部屬,讓他們...


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2F
阿心亮晶晶(108桃園正取 大三上 (2018/05/12)


1.複雜化:我指組織部門的專門化程度

2.集中化:組織權力集中的程度

3.正式化:組織程序標準化的程度

4.階層化:組織權力階層的差距

5.組織結果:適應性、生產力、效率與工作滿意度


來自 艾育 教育專業科目通關寶典p.267

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