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2 丁公司 X 事業部生產 Y 事業部組裝所需的零件 A,每單位製造成本為$900,其轉撥給 Y 事業部的價 格為$1,000。Y 事業部組裝每單位須再投入成本$200,並以每單位$1,400 出售。目前 X 事業部接獲 甲公司欲與其簽訂一長期合約,以每單位$1,300 購買其所生產之零件,因此,除非該零件內部移轉 價格為$1,250(內部移轉可節省成本$50),否則 X 事業部不願再移轉該零件給 Y 事業部。Y 事業部向 外購買零件 A,可獲得之最低價格為$1,280,就公司整體利益考量,零件 A 最合宜之轉撥價格為:
(A)$1,000
(B)$1,250
(C)$1,280
(D)$1,300
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
1F
dusttear 國三下 (2015/08/07 21:14)
甲公司欲以1,300收購零件A,除非內購價高於1,250否則X事業部不願移轉,Y事業部外購價為1,280,故價格範圍為1,250~1,280
故選1,250較符合公司整體利益
16 某公司之正常產能為每月 3,000 單位,目前只產銷 2,500 單位,依照一般公認會計原則,每單位製造成本 為$120,行銷管理成本為$30。今有一家企業願意每月購買 300 單位,每單位購價為$150,連續購買 4 個 月。此訂單對目前公司之銷售與生產都不致產生影響。請問就該公司是否應該接受此一次性之特殊訂單 而言,下列敘述何種最可能是正確的?
(A)應該接受,因為公司利潤會因此增加
(B)不應接受,因為公司利潤會因此減少
(C)不應接受,因為公司利潤並不會增加或減少
(D)應該接受,因為公司利潤雖不會增加,但毛利卻會增加 
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
7 甲公司生產中型與大型吸塵器,兩型吸塵器均需經 A、B、C 三部門依序加工始完成,且大型吸塵器所需 之加工時數為中型的二倍。該公司採作業成本制(operation costing),本期 A、B、C 三部門之加工成本 分別為$60,000、$60,000、$30,000,無期初與期末在製品。另本期直接材料的投入情形如下:
 則大型吸塵器之單位製造成本為何?
(A)$10
(B)$10.5
(C)$11.5
(D)$12.5
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
10
 阿摩:有沒有達人來解釋一下?
倒數 3天 ,已有 0 則答案


7 甲公司生產中型與大型吸塵器,兩型吸塵器均需經 A、B、C 三部門依序加工始完成,且大型吸塵器所需 之加工時數為中型的二倍。該公司採作業成本制(operation costing),本期 A、B、C 三部門之加工成本 分別為$60,000、$60,000、$30,000,無期初與期末在製品。另本期直接材料的投入情形如下: 則大型吸塵器之單位製造成本為何?
(A)$10
(B)$10.5
(C)$11.5
(D)$12.5
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
2 若甲公司生產 10,000 單位產品時,每單位固定成本為$14。在同一攸關範圍內,當生產 20,000 單位時:
(A) 每單位固定成本為$28
(B)每單位固定成本為$14
(C)每單位固定成本為$7
(D)總固定成本為$280,000
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
1F
dusttear 國三下 (2015/07/16 21:53)
10,000 * 14 / 20,000 = 7