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Be better. 國三下 (2015/10/06) 15 巴納德(C. Barnard)-貢獻與滿足平衡:成員之所以願意為組織貢獻所能,是因為該組織能給他各種滿足。塞蒙(H. Simon)-組織平衡論:組織之存在有賴組織成員間彼此「貢獻」與「誘因」相互平衡,組織始得繼續發展。→承襲Barnard之理論。亞當斯(J. Adams)-公平理論:成員會以他的「投入」努力和「產出」結果的比率與他人比較,若之間存有差距,會設法減少其差距。→皆由Barnard的概念進一步延伸。參考資料 https://yamol.tw/item-22.%E4%B8%8B%E.....觀看完整全文,請先登入 |
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23F 求知若渴,虛心若愚。 大一上 (2018/03/11) 0 原本題目:若根據亞當斯的公平理論敘述,當員工本人的「結果與投入比率」低於參考對象的「結果與投入比率」,而產生不公平的知覺時,他可能會採取以下作法?(複選題) 應改為:若根據亞當斯的公平理論敘述,當員工本人的「結果與投入比率」低於參考對象的「結果與投入比率」,而產生不公平的知覺時,他可能會採取以下作法? 答案應改為 (B) |
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