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搜尋:交易領導

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      var t_art_head = new Dat..
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      「為什麼要鼓勵人人當領導人?」 一名對免試入學方案「當長(幹部)有..
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  • 交易領導 16 by 教育行政學
    交易領導(transactional leadership) 交易領導強調資源交換的行為與過程,以講成為手段,來完成與部屬之間的交易,其主要層面可從Bass與Avolio(1..
  • 交易領導理論 0 by 公職◆行政學
    下列有關交易 ( Transactional ) 領導理論的說明,何者有誤? (A)追溯到貢獻與滿足平衡理論 (B)部屬的忠誠建立在互惠認知的基礎上 (C)建立在物質層面的公平交易上 ..
  • 交易領導(transactional leadership) 7 by 教育行政學
    交易領導(transactional leadership) 交易領導強調資源交換的行為與過程,以講成為手段,來完成與部屬之間的交易,其主要層面可從Bass與Avolio(199..
  • 交易領導理論 0 by 教育行政學
      當被領導者產生「士為知己者死」的情懷時,此種領導型態為 : (A) 轉換型領導 (B) 交易型領導 (C) 魅力型領導 (D) 民主式領導 ..
  • 交易領導理論 0 by 公職◆行政學
    關於試題:44.交易領導理論可以追溯到下列那一個管理學說? (A)貢獻滿足平衡理論 (B)二因素理論 (C) X 理論和 Y 理論 (D)需求層次論 交易領導:  1.&nb..
涉及領導信念與價值觀,運用責任感與正義感來激勵成員的領導方式稱為
(A)交易領導 
(B)服務領導 
(C)道德領導 
(D)權變領導
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答案:C
難度:簡單
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Ingrid Lu 國三下 (2012/03/16 00:06)
(B)服務型領導又稱僕性領導 領.....看完整詳解
2F
最棒的老師! 高三上 (2012/06/30 11:21)

b就是聖經中耶穌說:[你們中間誰為大,誰就要做你們的用人。凡自高的,必降為卑;自卑的,必升為高。]

3F
廖俊淵 大一上 (2015/01/29 10:29)
責任感與正義感>道德
4F
Amanda Yang 高一下 (2017/02/18 13:38)
道德領導:正義/負責
44.能夠激勵部屬對組織表現出高度的忠誠感
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導
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答案:A
難度:適中
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馬自達 高一下 (2010/01/25 23:01)
Conley和Goldman指出,催化領導是一種以增進組織全體成員調適和解決問題的共同能力,使得組織成員能主動參與組織事務的推展,進而提升組織效能的領導行為。亦即組織成員在領導者的催化之下,主動積極參與組織任務的過程。(Conley & Goldman, 1994)          他們同時也指出,催化領導具有下列各項特.....看完整詳解
5F
▁▃▅體雀兒▅▃▁ 大一下 (2012/05/17 15:29)
這個要好好的記起來...!
6F
陳貝貝 高三下 (2014/03/20 19:09)
就對組織的忠誠度而言,願景領導有何不可呢?
45.領導者所要的是成員的服務與奉獻,成員所要的是領導者給予適當的回報
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導
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答案:B
難度:簡單
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Vivian Fu 國三下 (2012/07/04 18:03)
轉型領導:以組織願景.信仰.與價值激勵組織成員融合領導:透過鼓勵對話.分享資訊.共同承擔責任等方式.....觀看完整全文,請先登入
4F
Paul Shih 高二上 (2012/07/04 20:36)
交易領導(transactional leadership)、催化領導(facilitative leadership)、轉型領導 (transformational leadership)及道德領導(moral leadership)
從翻譯看來,facilitative 催化 翻的不好,應該說促進,
不然大家會把轉型當成催化~
5F
龜龜 高一上 (2013/05/14 08:51)


領導者所要的是成員的服務與奉獻,成員所要的是領導者給予適當的回報

(A) 轉型領導

(B) 交易領導

(C) 願景領導

(D) 催化領導

(E) 融合領導

 

ANS : (B)

 

~解析 :

 

一、「交易...
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6F
Cynthia Chang 大一上 (2013/06/22 00:26)
給予適當的回報
46.領導成員進行組織優點與缺點SWOT分析,決定組織未來的方向
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導
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答案:C
難度:適中
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馬自達 高一下 (2010/02/14 14:49)
願景領導(visionary leadership)係指組織中的領導者,建立共同的價值、信念和目標,來引導組織成員行為,凝聚團體共識,促進組織的進步與發展。 願景領導具有下列的功能: 1.想.....觀看完整全文,請先登入
2F
summer 國三下 (2017/02/21 11:02)

願景領導重點

(引自陳嘉陽,2012)

  1. 形成願景:先進行組織的SWOT分析,參酌成員的願景,組織的哲學理念等,討論出具前瞻性、開創性的願景。
  2. 推展願景:願景的推展應依討論→執行→修正→討論,如此週而復始,才能讓成員找到適合自己前進的方式。
  3. 催化願景:領導者必須建立一種變革的組織氣氛及文化。領導者要經常且熱切地談論願景、鼓勵實驗,在不可避免的困難面前仍屹立不搖。


資料來源:教育kiwi網站

47.領導者協助成員自行成長、解決問題的一種領導方式
(A)轉型領導
(B)交易領導
(C)願景領導
(D)催化領導
(E)融合領導
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答案:D
難度:適中
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馬自達 高一下 (2010/02/14 14:51)
Conley和Goldman指出,催化領導是一種以增進組織全體成員調適和解決問題的共同能力,使得組織成員能主動參與組織事務的推展,進而提升組織效能的領導行為。   (一)領導者必須克服組織資源匱乏的困境。 (二)領導者.....觀看完整全文,請先登入