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搜尋:任務結構

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  • 土木工程、結構工程 考科大同小異 32 by Eric Li
    【聯合報╱記者張錦弘/台北報導】   2012.10.29 02:26 am ..
  • 社會保險費負擔的結構設計 51 by 公職◆社會政策與社會立法(社政法規)
    社會保險費負擔的結構設計:   (1)所得比例制:指就被保險人薪資收入中,規定一定比率作為保險費率,以計算各人應繳納的保費。分為下列三種:固定比例制、等級比例制、累進費率制 ..
  • 結構主義 37 by 教育哲學
    結構的意義 結構是功能的基礎,功能使結構變成具體的存在。結構主義者企圖用結構來揭示社會本身的內在關係,並說明某些普遍性的社會現象。否認有客觀社會規律的存在,反對採用經驗主義的研究方法,反對從具體事..
  • 組織結構 11 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
    一、功能別:依企業活動之主要功能或活動而安排的組織結構。 (ex:產、銷、人、發、財)。 1.優點: (1)符合分工專業化的效益。 (2)可提高部門的工作效率。 (3..
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    【衝突論】 1衝突論主張我們是生存在分裂與充滿衝突的時代,在此社會中各個團體都試圖控制教育制度,主張學校應反映社會需要的人,實際上都是忽略教育制度的控制,實際上就是 權力與地位的鬥爭。 ..
  • 會心團體 任務團體 5 by 教甄◆諮商輔導專業
    ‧廖鳳池 羅吉斯諮商理論初探 第四章 第一節 會心團體是什麼 二、會心團體的特徵與基本假設 根據羅吉斯的說法,小團體通常是由8~18人所組成,密集體驗則指利用一次週末、一週七天有..
34.費德勒(F.Fiedler )曾以三項變數作為採行何種領導方式的依據,其中不包括下列那一項變數?
(A)職位權力
(B)任務結構
(C)薪資福利
(D)領導者與部屬關係
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答案:C
難度:簡單
最佳解!
劉煥明 大三下 (2011/08/04 08:51)
費德勒(F E. Fiedler):權變領導理論 三大權變構面:三大情境變數                   1. 職位權力:管理者本身所具有的權力,而促使部屬順從並                                接受其領導的程度           .....看完整詳解
4F
點空 高二上 (2014/01/19 19:31)
三項情境因素 : 職 務 員(員工)<植物園>
5F
愛作夢的平凡人 高三上 (2015/07/07 21:02)
Fiedler 權變領導理論 --- LPC最難共事量表
影響領導之情境(權變)因素:
1.任務/工作結構 2.領導者職位權力  3.領導者與部屬關係
6F
流川楓 高三下 (2015/09/17 15:40)

費德勒(F E. Fiedler):權變領導理論→餵關公

權力、領導者與部屬的係、 (任務)結構
領導權變理論所考慮的情境因素有: 
(A)任務結構 
(B)下屬能力 
(C)領導者的管理幅度 
(D)以上皆是。
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答案:D
難度:簡單
最佳解!
Aleio Chen 小六上 (2011/04/17 21:23)
費德勒提出之領導權變理論,其認為領導風格應與情境有利程度相互搭配,其中情境變數按重要程.....看完整詳解
9F
Aafa Lee 國二下 (2012/03/25 08:57)
D沒錯 領導權變又不只是費得勒一種

10F
Lulu Yeh 大一下 (2012/04/29 08:20)

如大家所討論內容 ....... 答案應更改為D
11F
【站僕】摩檸Morning 小一下 (2012/05/04 07:15)
原本答案為A,修改為D
48 學者費德勒(F. E. Fiedler)指出,主管展現權變領導需依三項變數而定,其中不包含下列何者在內?
(A)組織成員結構
(B)任務結構
(C)職位權力
(D)領導者與部屬關係
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答案:A
難度:適中
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Sherry Chang 高三上 (2012/11/16 21:11)
領導者授與部屬職位.....觀看完整全文,請先登入
短暫犧牲,享受一生。(高二上):

領導者授與部屬,完成任務(結構...

2F
Mandy Shen 高二下 (2012/12/08 22:22)
  • 費德勒界定權變領導理論的情境因素:
    1.職位權力:領導者職位所擁有的實際奬懲權力.
    2.任務(工作)結構:工作的例行性程度.單純與否.
    3.領導者與成員關係:二者相處情況良好與否.

    by 行政學百分百(權變領導理論)
151.費德勒歸納出那些情境因素對領導有影響?
(A)領導者與部屬關係,關懷結構,領導者地位
(B)工作的關係,任務結構,領導者魅力
(C)領導者與部屬關係,任務結構,領導者地位
(D)領導與部屬關係,任務結構,領導者魅力
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答案:C
難度:簡單
1F
龜龜 高一上 (2013/06/27 08:49)


費德勒歸納出那些情境因素對領導有影響?

(A) 領導者與部屬關係,關懷結構,領導者地位

(B) 工作的關係,任務結構,領導者魅力

(C) 領導者與部屬關係,任務結構,領導者地位

(D) 領導與部屬關係,任務結構,領導者魅力

 

ANS : (C)

 

~解析 :

 

「領導理論」:

「領導權變模式」=「權變 ( 領導 ) 理論」 ( Contingency Leadership Theory / Contingency Models of Leadership ) :

 一、費德勒 ( Fiedler ) 之「權變領導理論」:

(一)「權變領導理論」乃是由費德勒 ( Fiedler ) 於「1967年」發展出來 :

有關探討「領導」的「理論」除了「特質論」、「行為論」外,另一則是「權變 ( 領導 ) 理論」,而在「權變 ( 領導 ) 理論...


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2F
錦屏人 高二上 (2014/01/21 13:04)

請問

說明「沒有」一種「領導方式」是「最好的」,→「領導者」必須「適應情境」,採取「不同」的「領導方式」。

 

但是又說

假設「一個人」的「領導風格」在「任何情況下」都是「相同的」 ,並「不會」在「不同情況改變」也就是「江山易改本性難移」

 

覺得這兩段很衝突耶~

有沒有哪位大大幫忙解釋一下??

3F
AnnaKu 國二下 (2015/10/14 14:32)
費德勒的權變模式:
領導者與部屬關係
任務結構
領導者之地位力量
依貝斯(B. M. Bass)和俄莫利(B. J. Avolio)所編製的「多因素領導問卷」分析發現轉型領導包括四個主要因素,激發動機、知識啟發、個別關懷及:
(A)任務結構(task structure)
(B)酬賞(reward)
(C)魅力影響(idealized influence)
(D)職權(position power)
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答案:C
難度:適中
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李明哲 大四上 (2012/05/20 12:17)
個別魅力.....看完整詳解
2F
要加油 高一下 (2013/05/08 22:17)
轉型領導的層面與內涵
依Bass(1985;1990)的分析,轉型領導者具有下列四個層面的內涵:(張慶勳,民86)

具有領導魅力
領導者透過諸如自信、意識型態上的態度、似戲劇性及情緒上的表現而令人尊重與信任。或領導者具有吸引力等的個人能力,並具有前瞻性的遠景。領導者有令部屬心悅誠服的特質或行為。

鼓舞部屬的領導
鼓舞激勵與領導者具有魅力關係密切。領導者對部屬寄予厚望,並以簡單的方式表達重要的目的,及藉由象徵性符號與具有情緒性的說服力,而增進部屬對所欲目標的瞭解。

智能的激勵
領導者提供部屬智能的及問題導向的指針,並以新的方式處理舊的問題,及強調以合理性解決問題。

個別化的關係
領導者關心部屬個人的需求;為激發及創造學習經驗,領導者充分授權;領導者尊重每一位部屬。


http://web.nchu.edu.tw/~rwang/doc/Transaction.htm