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搜尋:企業的人性面一書

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33.根據麥克葛瑞格(D.McGregor)「企業的人性面」一書,人性的假定可以簡單區分為 X 理 論與 Y 理論,下列所述何者為 X 理論的內涵?
(A)一般人具有創造力來解決組織的問題
(B)一般人寧願接受指揮領導而不願意負責任
(C)一般人的智慧能力只得到部分的發揮
(D)工作對人來說,可能是樂趣之源也可能是痛苦之源
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答案:B
難度:非常簡單
1F
吳承偉 國二下 (2013/01/16)
X理論:討厭工作

Y理論:不討厭工作
12.麥克葛瑞格(D. McGregor)是人群關係學派中代表性的學者之一,其在『企業的人性面』一書中提出對人性的不同假定,即所謂X理論與Y理論,其中對Y理論的討論,下列何者為非?
(A)大多數的員工會以工作保障作第一優先的考量,因而會盡量聽命行事
(B)員工把工作視同休息一樣自然
(C)員工在適當條件下會學習承擔責任
(D)員工和主管一樣也有創新的能力。
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答案:A
難度:簡單
1F
smiley 高三下 (2015/09/10)
(A)是X理論
56 著名的激勵理論學者麥克葛瑞格在哪一年出版有名的"企業的人性面"一書?
(A)一九五四年
(B)一九五七年
(C)一九六零年
(D)一九六三年
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答案:C
難度:適中
最佳解!
施西 大二下 (2012/09/10)
如果都考年代,就算.....觀看完整全文,請先登入
14 麥克葛瑞格(D. M. McGregor)在其《企業的人性面》一書中,假定一般人在適當條件下,不但願意學習接受責任而且尋求責任,此是屬於下列何種管理哲學?
(A)X 理論
(B)Y 理論
(C)Z 理論
(D)J 理論
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答案:B
難度:簡單
3F
君君 大一下 (2015/10/22)
我就是那個沒有看到....但....的人...T_T...
4F
Zack Fang 高三上 (2016/06/04)
  Z理論內容基本可以簡述如下:   1.暢通的管理體制   管理體制應保證下情充分上達;應讓職工參與決策,及時反饋信息。特別是在制定重大決策時,應鼓勵第一線的職工提出建議,然後再由上級集中判斷。   2.基層管理者享有充分的權利   基層管理者對基層問題要有充分的處理權,還要有能力協調職工們的思想和見解,發揮大家的積極性,開動腦筋制定出集體的建議方案。   3.中層管理者起到承上啟下的作用   中層管理者要起到統一思想的作用,統一向上報告有關情況,提出自己的建議。   4.長期雇佣職工,及時整理和改進來自基層的意見   企業要長期雇佣職工,使工人增加安全感和責任心,與企業共榮辱、同命運。   5.關心...
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5F
kiki 大三下 (2017/06/12)
“不但”願意學習接受責任而且尋求責任
42 麥克葛瑞格(D. McGregor)在「企業的人性面」一書中提出的 X 理論人性假定,相當於下列何種哲學假定?
(A)阿奇瑞斯(C. Argyris)的「組織學習論」
(B)荀子的「人性本惡論」
(C)孟子的「人性本善論」
(D)馬區(J. March)的「組織寬裕論」
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答案:B
難度:非常簡單
1F
品萱 大一下 (2015/12/29)
請問(d)是什麼意思?
2F
秋心--神的彩虹甭旗 小一上 (2016/12/08)

(D)組織寬裕資源的定義

Cyert & March(1963)定義組織寬裕資源,為企業在維持利益關係人保持聯盟關係(coalition)上,在可獲得資源與必要支出間的差異。組織寬裕資源,可在企業經營艱困時期的緩衝,平穩組織的績效波動(Cyert & March,1963;March,1979)。且當企業面臨組織內部與外部重大的變化時,組織寬裕資源可減輕此改變對企業造成的傷害(Bourgeois,1981)。