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搜尋:勵員工對機關目標、決策提供意見,並分擔責任,以建立人員對組

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6 鼓勵員工對機關目標、決策提供意見,並分擔責任,以建立人員對組織的心理投入,這種管理技術為:
(A)標竿管理
(B)工作豐富化
(C)參與管理
(D)走動式管理
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答案:C
難度:非常簡單
1F
巴佩欣 國二上 (2010/12/11 21:59)


那請問其他選項呢?@@B

尤其是BC主要差別呢

2F
Shi Jou 大三下 (2012/12/05 14:35)

工作豐富化

維基百科,自由的百科全書

英文:Job Enrichment,工作豐富化是增加垂直方象的工作內容,也就是說增加工作的深度,讓員工對自己的工作有較大的自主權,同時肩負某些通常由其監督者來做得任務規劃、執行和評估的工作,員工對其工作有較大的自主權,可以使員工有更多的自由度、獨立性和責任感去從事完整的活動,同時可以獲得回饋以評估自己的績效而去加以矯正。

走動管理 (management by wandering around,簡稱MBWA)是指高階主管利用時間經常抽空前往各個辦公室走動,以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,並及時了解所屬員工工作困境的一種策略。<百度百科>

 

36.下列何項概念用以指述一個人的心理與情感介入行政機關的情境中,同時鼓勵其對於機關目標、決策提供意見,並分擔責任?
(A)意見溝通
(B)參與管理
(C)激勵管理
(D)目標管理
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答案:B
難度:簡單
最佳解!
Belinda☺ 高三下 (2012/05/29 08:19)
我在想,目標管理可能強調團.....看完整詳解
3F
Emma Lin 小五下 (2012/12/19 18:18)
C  參與管理的原始起源為何? (A) 家庭民主 (B) 女權運動 (C) 政治民主的參與 (D) 企業營利
4F
Emma Lin 小五下 (2012/12/19 18:22)
企業的使命和任務,必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標後,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
22.下列何項概念用以指述一個人的心理與情感介入行政機關的情境中,同時鼓勵其對於機關目標、決策提供意見,並分擔責任?
(A)意見溝通
(B)參與管理
(C)激勵管理
(D)情緒管理
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答案:B
難度:簡單
27.行政機關促使個人在心理與情感上投入組織當中,誘導成員對於機關目標與決策提供意見,並分擔責任。這種管理方法稱之為:
(A)危機管理
(B)參與管理
(C)情緒管理
(D)激勵管理
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:簡單
行政機關促使個人在心理與情感上投入組織當中,誘導成員對於機關目標與決策提供意見並分擔責任,這種管理方法稱之為
(A)危機管理
(B)參與管理
(C)情緒管理
(D)激勵管理
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:非常簡單