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Yu-chi Huang 國三下 (2010/07/11) 171 系統思考其實是種語言,它有三個基本元件,分別是:「不斷增強的回饋」(reinforcing feedback)和「反覆調節的回饋」(balancing feedback)、「時間滯延」。增強的回饋所描述的是「滾雪球效應」,這可能是負面現象如金融風暴發生.....看完整詳解 |
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21F 【站僕】摩檸Morning 小四下 (2017/05/11) 1 原本題目: 25. 系統思考(systems thinking)的語言包含三個基本元件,下列何者不包含在內?(A)不斷增強的回饋(B)反覆調節的回饋(C)時間滯延(D)相對比較。 修改成為 25. 系統思考(systems thinking)的語言包含三個基本元件,下列何者不包含在內?(A)不斷增強的回饋(B)反覆調節的回饋(C)時間滯延(D)相對比較。 |
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3F Hui-chun Hsu 國三上 (2016/06/18) 1 學習型組織 彼得聖吉(Peter Senge) 第五項修練 1.自我超越:追求個人能力成長。 2.改善心智模式:審視自己的思維,避免過度偏見,反思及尊重多元文化。 3.建立共同願景:強調由下而上,由成員共同策定,使個人價值觀得以表達。 4.團隊學習:成員透過深度會談及討論,共同學習、成長。 5.系統思考:面對問題時要探究其背後因素、結構,尋求解決之道。問題組成原因是複雜的,強調分子之間互動關係,以至所形成的複雜現象,即使只是兩三個變數就可以複雜到不可思議的地步(如蝴蝶效應),此即為「動態性複雜」。 而系統思考強調動態性複雜是三個基本元件組成 1.增強回饋(正環):蝴蝶效應是由微小的蝴蝶振翅造成颶風,此回饋是不斷增長,影響越來越巨大,但影... 查看完整內容 |
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11F 許純宜 小五下 (2011/03/10) 5 「學習型組織先生」彼得‧聖吉的著作《第五項修練》即為系統思考,「系統思考是『看見整體』的一項修練。」,系統思考的練習可從了解回饋(feedback)這個簡單的概念開始。回饋可用以說明,個體間的行動如何相互加乘或抵銷。
在系統思考中,每一個影響既是因也是果,沒有事情只受到一個方向的影響。
系統思考其實是種語言,它有三個基本元件,分別是:「不斷增強的回饋」(reinforcing feedback)和「反覆調節的回饋」(balancing feedback)、「時間滯延」。 增強的回饋所描述的是「滾雪球效應」,這可能是負面現象如金融風暴發生時的銀行擠兌,也可能是正面現象如滿意顧客的良 好口碑;調節回饋是目標導向的過程,例如調節組織架構以追求一定... 查看完整內容 |
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