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2 以下何人所提出的「集體行動的邏輯」,認為大團體中的成員容易出現搭便車者的現象?
(A)韋伯(Max Weber)
(B)米爾斯(C Wright Mills)
(C)伊斯頓(David Easton)
(D)奧爾森(Mancur Olson)

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答案:D
難度:適中
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Reila HS 高二下 (2012/05/15)
集體行動邏輯是Mancur Olson提出,他的『集體行動的邏輯』(The Logic of Collective Action )一 書主要探討組織團體運作的必要條件。所謂組織團體運作即集體行動,而團體主要目標則是在提供成員獲得公共財(public goods)。Olson認為公共財(public goods)或集體財(collective goods)在團體組織中是不可能拒絕任何一位成員享用,它具有不可分割(Non exclusiveness)的特性。而一般解決公共財的提供之方法是強制性的會.....看完整詳解
6F
陳昱瑜 大一下 (2015/01/07)
奧爾森─集體行動的邏輯
7F
Erin Yin 高二上 (2016/03/15)
奧客
8F
鄭惠瑀 國二下 (2016/05/03)
搭便車理論首先由美國經濟學家曼柯·奧爾遜於1965年發表的《集體行動的邏輯公共利益和團體理論》(The Logic of Collective Action Public Goods and the Theory of Groups)一書中提出的。其基本含義是不付成本而坐享他人之利。
8 根據學者奧爾森(M. Olson)的研究,下列有關利益團體的敘述,何者錯誤?
(A)利益團體有時會損及社會整體利益
(B)民眾因搭便車的心態,而不願意加入利益團體
(C)利益團體能保障多數人的權益
(D)利益團體太活躍會使得政策陷入僵局

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答案:C
難度:簡單
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林亞 國一上 (2013/04/01)
(B)因為不用付出也可以得到回報,所以不會加入利益團體EX.學生團體反抗教改,但反抗的學生並不.....觀看完整全文,請先登入
8F
dog75628 (2014/08/21)
公益團體也是利益團體的一種啊!
反正就算不去爭取,也會有熱血的人去幫忙爭取權利,所以大部分的人就不參加了

至於7F的便車,我覺得那不是指民眾,而是指其他比較小的利益團體
主要的利益團體為了壯大聲勢,獲得庚多人力跟資源,往往跟小利益團體合作,甚至把小團體吸收
導致主要目標愈來愈模糊
例如:保育森林的團體,最後可能加入保育野生動植物、保育原住民文化、防止盜採山上礦物、水土保持.......這類的團體都一起加入了
9F
邱祥員 高三下 (2014/10/01)
C錯在保障"特定人的權益"....不一定是多數人的權益...利益團體沒有那麼神跟好"
B對在...不用繳錢就有公園了..幹嘛還加入利益團體去爭取公園..所以搭便車就好...利益團體傻子一群
10F
Jocelyn 國一下 (2017/05/16)

利益團體: 只是追求團體內"特定成員"的利益,是少數人而非多數人。

23 根據奧爾森(M. Olson)的研究,集體行動常常無法成功的原因為何?
(A)集體行動產出的成果具有公共財的性質
(B)缺少領導者
(C)溝通上的困難
(D)來自政府的壓制

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答案:A
難度:適中
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SNOW 高一上 (2016/03/23)
美國政治經濟學家奧爾森Olson著《集體行動的邏輯》,認為大團體成員有搭便車(f.....看完整詳解
3F
Sin Wun Hou 高一上 (2016/05/23)
C為什麼不是?????

4F
張立俞 高三下 (2016/07/12)
人因為利益而結合,加入團體之後,同樣因為計算自己的利益,而產生搭便車的心理,覺得反正不參與活動也能坐享其成(公共財),因此當團體規模越大,反而影響力會益形減弱。
若要說C選項不對,那也只是相對的問題,奧森討論的是利益團體的行動,而不是溝通理論。
5F
Ming Wang 高二下 (2017/11/12)

就是分組報告如果有個超認真的同學在做,其他人就會擺爛的意思


8 根據學者奧爾森(M. Olson)的研究,下列有關利益團體的敘述,何者錯誤?
(A)利益團體有時會損及社會整體利益
(B)民眾因搭便車的心態,而不願意加入利益團體
(C)利益團體能保障多數人的權益
(D)利益團體太活躍會使得政策陷入僵局

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答案:C
難度:簡單
1F
KIYA 國一下 (2016/04/20)
Olson『集體行動的邏輯』(The Logic of Collective Action )一書認為規模越大的團體,個體從集體財中所獲得的好處就越少,越不願意參與,因此,大規模團體的集體財供給是沒效率的,或是次佳狀態(suboptimality)。大規模團體不易組成,而小規模團體卻容易組成,這容易造成少數人往往剝削多數人的現象。
2F
Allison Chen 高一上 (2016/05/11)
(B)因為不用付出也可以得到回報,所以不會加入利益團體
(C)集體行動邏輯:3個和尚沒水喝
利益團體可以為多數人發聲,但不一定能保障多數人權益。

13. 奧爾森提出的集體行動邏輯重點在於
(A)成員越多,組織越難控制成員
(B)成員越多的組織,影響力越大
(C)成員越少的組織,影響力越小
(D)成員人數和組織影響力無關

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答案:A
難度:適中
1F
Goal 國三上 (2017/06/12)

在集體行動的邏輯中,奧爾森批駁了傳統的集體行動觀,即由具有相同利益的個人所形成的集體是要為他們的共同利益而行動的,認為“除非一個集團中人數很少或者除非存在強制或其他特殊手段以使個人按照他們的共同利益行事,有理性的、尋求自我利益的個人不會採取行動以實現他們共同的或集團的利益” 。


  在奧爾森看來,集團的共同利益實際上可以等同或類似一種公共物品,任何公共物品都具有供應的相聯性(jointness of supply)與排他的不可能性(impossibility of exclusion)兩個特性。公共物品的兩個特點決定集團成員在公共物品的消費和供給上存在搭便車的動機,即使個人不為公共物品的生產和供應承擔任何成本也能為自己帶來收益,因為公共物品的消費並不排斥不承擔成本者的消費 。