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子懿 說:每天阿摩讓我進步很快 (18分鐘前)
Lydia.. 說:一定要考上!!!!! (19分鐘前)
Molly.. 說:YA!好開心啊,又晉級了!! (21分鐘前)
yeosj.. 說:學海無牙 為勤是勉 小一達成 (24分鐘前)
vicke.. 說:哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈!! (29分鐘前)
陳奶力 說:努力努力再努力 加油加油再加油 (32分鐘前)
ailee 說:繼續努力加油加油啦!哈哈 (40分鐘前)
p1014.. 說:感謝阿摩,希望成功的那一天快點來到 (41分鐘前)
Rickl.. 說:世界上最幸福的事,就是為理想而奮鬥 (1小時前)
winer 說:我一定會上榜.我一定會上榜 (2小時前)
阿彌陀佛 說:阿彌陀佛 阿彌陀佛 (3小時前)
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學習型組織 聖吉

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37.在彼得杜拉克與彼得聖吉倡導的學習型組織,景下列哪一項不是他們的具體做法?
(A)共同願景
(B)改變習慣做法
(C)自我超越
(D)團隊學習。
最佳解!

Yu-Ju Chang 國三下 (2011/11/07 16:38):
 若要排序,依序是:改,自,願,團,系因為這五個特色是依照Pet..

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10F
Bruce Yang 高三上 (2013/03/22 14:00):
口訣:改善自我,建立團隊系統!^^

11F
Kitty Sebold 國三下 (2013/08/14 00:00):
超越心智,共同學習思考

12F
暖暖 國二下 (2014/03/07 19:23):
我甘願學習(我改願學系)

超越
善心智模式
建立共同
團隊
統思考
7.哪一項不是聖吉(Senge)所提出的學習型組織的五項基本修練?
(A)系統思考
(B)自我超越
(C)改善心模式
(D)行動研究
最佳解!

Chen Lien Lin 高三下 (2011/03/06 13:03):
★學習型組織(learning organization) Senge提出五項修煉的因應策略: (1)自我超越 (2)改善..

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6F
黑白貓 高二下 (2014/12/27 10:54):
自我改善,共同學習思考

7F
邱柏凱 國三下 (2015/03/01 11:52):
我心願學系

8F
藍大帥 小二下 (2015/03/06 17:12):
同上
62.聖吉(P. M. Senge)提出學習型組織的五項修練,下列何者位居五項修練的核心?
(A)自我超越
(B)團隊學習
(C)建立願景
(D)系統思考。
最佳解!

Sally Chen 高一上 (2011/02/07 10:38):
核心應該是指最重要的那個腦(首)-思考系統心-心..

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10F
Wu Bing-Heng 國二下 (2014/03/07 21:47):

第一項修練:自越(PersonalMastery) 

第二項修練:改善智模式(Improving Mental Models) 

第三項修練:建立共同景(BuiIdingVision)

第四項修練:習(Team Learning)

第五項修練:統思考(Systems Thinking)

口訣:超心願學系


11F
今年我定上!! 高二下 (2015/01/10 22:49):
口訣:我心願學系   +1

12F
陳冠廷小孬孬 高一上 (2015/01/15 11:23):
筆記
25. 一九九0年聖吉 (P. M. Senge) 提倡學習型組織,下列那一項非其五項修鍊策略之ㄧ﹖
(A)系統思考
(B)改善心智模式
(C)建立共同願景
(D)默默領導
最佳解!

無暱稱 (2009/07/02 09:11):
學習型組織有五大修練: 一、自我超越 二、改善心智..

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9F
Sinyin Zhang 高二下 (2013/03/06 22:42):
自我超越
改善心智模式
建立共同願景
團隊學習
系統思考

10F
陳佳正 高一下 (2014/03/03 12:25):
我 自我超越
心 改善心智模式
願 建立共同願景
團 團隊學習
系 系統思考

11F
李帽帽 國三下 (2014/11/10 18:53):
筆記 ..

Senge【學習型組織五大修煉】
"我心願團系"
自我超越
改善心智模式
建立共同願景
團隊學習
自我思考
83.在彼得杜拉克與彼得聖吉倡導的學習型組織,景下列哪一項不是他們的具體做法?
(A)共同願景
(B)改變習慣做法
(C)自我超越
(D)團隊學習
(E)系統性思考。
答案:B
難度:簡單
書單:沒有書單,新增
標籤: 編輯
最佳解!

無暱稱 (2009/11/19 06:56):
第六項修練..

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2F
無暱稱 (2009/10/21 12:48):
改變習慣作法跟改善心智模式意思不同嗎?

4F
Gbf Guo 高三下 (2011/10/24 22:48):

影響現代教育行政的重要理論

1. 學習型組織-彼得聖吉於1990年出版「第五項修煉:學習型組織的藝術與實務」其五項為:自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考

 

2. 知識管理-彼得杜拉克強調知識的運用與創造才是經濟成長的動力。