關於阿摩
80萬題免費題庫,最詳盡的詳解,是您考試的必備利器!

錯在阿摩,贏在考場!
錯在阿摩,贏在考場!

搜尋:對領導者民主的授權

  • 全球領導者齊聚2012年教育改革峰會 28 by Sparrow Chen
     2012/05/09 08:01 阿聯酋阿布扎比2012年5月9日電 /美通社..
  • 教育論壇:專業與民主 校長贏得肯定的關鍵 12 by Mark Sun
    羅德水 為表彰校長對教育的貢獻,教育部自93年開始辦理「校長領導卓越獎」,以「教育理念與經營策略..
  • 新生領導力培訓營 三百大學生齊聚台中 13 by Mark Sun
    全國新生領導力培訓營今明(12、13)兩日,在東海大學銘賢堂拉開序幕。300名來自全台各地的大學生..
  • 不畏少子化 校長領導招生回 16 by Mark Sun
    兩年一度的校長領導暨教學卓越獎,今天(十一號)在桃園縣立展演中心頒獎,共有十五位校長獲獎,另外教學..
  • 移民署考量安全 收容所禁用筷 自由時報 – 2013年4月12日 上午6:12 〔自由時報記者吳世聰/太保報導〕一名女外配日前探視安置在嘉義縣專勤隊臨時收容所的好友,得知收容人不能使用筷子進食,熟食也不能攜入,她認為很不合理,管理比監獄還嚴格,有違人權。對此專勤隊表示,是依移民署的規定辦理,為安全起見,三月中旬起禁用尖銳的筷子,只能使用塑膠湯匙吃飯。 移民署各地專勤隊設有臨時收容所,安置逾期停留及居留、等待遣返的外籍人士,平均安置的期間約十四天,收容人的三餐飲食費,自行負擔,由專勤隊統一送餐,如找不到同 92 by 許家綺
    移民署考量安全 收容所禁用筷 自由時報 – 2013年4月12日 上午6:12 〔自由時報記者吳世..
  • 影響領導者效能的情境因素三大變數 2 by 專技◆社工師◆社會工作管理
    關於試題:有關探討領導的理論除了特質論、行為論外,另一則是權變理論,而在權變理論中Fred Fiedler的權變模式是其一,他主張有效的團體績效端視領導者與其部屬的互動型態,以及所處的情境與領導者..
  • 領導者「領導風格」與被領導者的「成熟度」 0 by 公職◆行政學
    1. 情境領導理論的焦點在於尋求領導者「領導風格」與被領導者的「成熟度」之間如何適當地配合。 2. 領導者「領導風格」可分為「關係導向的領導風格」與「工作導向的領導風格」,基此,形成下列四種..
  • 領導者的溝通技巧 5 by 教育行政學
    一個優秀的團體領導者還必須具備下列幾種基本的溝通技巧:(引自-潘正德 西元一九九七年八月 P89) 1.主動傾聽:是指聚精會神地去聆聽對方所想表達的訊息,藉以了解其內在的活動,並專注地接收對..
  • 團體領導者必須具備的基本溝通技巧 5 by 教甄◆輔導原理
    一個優秀的團體領導者還必須具備下列幾種基本的溝通技巧:   1.主動傾聽:是指聚精會神地去聆聽對方所想表達的訊息,藉以了解其內在的活動,並專注地接收對方語言及非語言的行動,適..
  • 領導者的權力來源 2 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
    領導者的權力來源有五種 主要是由法蘭屈和雷文(French & Raven)(1959)所提出 領導和權力通常是息息相關的,「權力」是指在控制必須的資源上,具有影響他人的能力,..
24. 下列哪一項理論較強調情境因素對領導者效能的影響?
(A)特質論
(B)權變論
(C)行為論
(D)權力論。
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:簡單
最佳解!
Yichen Huang 大一上 (2012/05/30 04:40)
情境因素-費.....看完整詳解
4F
龜龜 高一上 (2013/06/27 09:50)


下列哪一項理論較強調情境因素對領導者效能的影響?

(A) 特質論

(B) 權變論

(C) 行為論

(D) 權力論

 

~解析 :

 

「領導理論」:

「領導權變模式」=「權變 ( 領導 ) 理論」 ( Contingency Leadership Theory / Contingency Models of Leadership ) :

 一、費德勒 ( Fiedler ) 之「權變領導理論」:

(一)「權變領導理論」乃是由費德勒 ( Fiedler ) 於「1967年」發展出來 :

有關探討「領導」的「理論」除了「特質論」、「行為論」外,另一則是「權變 ( 領導 ) 理論」,而在「權變 ( 領導 ) 理論」中費德勒 ( Fiedler ) 的「權變模式」是其一,他主張「有效」的「團體績效」端視「領導者」與其「部屬」的「互動型態」,以及「所處...


查看完整內容
5F
joynesslin 高三下 (2017/05/10 23:16)
感謝樓上提供詳細的資料
39 團體的領導者可以鼓勵成員擔起領導的責任,讓成員分享權力,以下何者不屬於權力分擔的技巧?
(A)在第一次會議時就開始鼓勵成員互助和分享
(B)常常徵詢成員對於團體議程和方向的意見
(C)為處在邊緣的成員創造安全的位置和角色
(D)鼓勵成員之間的互動,而不是成員對領導者單軸的互動
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:C
難度:適中
1F
Amoon 高二上 (2013/12/05 11:40)
權力分擔->意見想法有交流,不是一言堂
2F
莊福元 國三下 (2016/01/25 16:08)
邊緣的成員如果一直需要領導者協助創造安全的位置和角色,恐會失去學習權力分擔的機會。
56.下列哪一項理論強調情境因素對領導者效能的影響?
(A)特質論
(B)行為論
(C)權變論
(D)權力論。
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:C
難度:簡單
1F
Never Give Up 國三下 (2015/03/02 10:27)
權變論:重視情境+權力
下列哪一項理論強調情境因素對領導者效能的影響?
(A)特質論
(B)行為論
(C)權變論
(D)權力論。
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:C
難度:簡單

10
 【站僕】摩檸Morning:有沒有達人來解釋一下?
倒數 5天 ,已有 0 則答案


37 下列何種情況,協同領導者的帶領方式可能會妨礙團體的進展?
(A) 領導者彼此的理論取向存有差異
(B) 領導者彼此的團體帶領經驗存有差異
(C) 領導者彼此對領導者角色的看法存有差異
(D) 領導者彼此的性取向上存有差異
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:C
難度:適中