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搜尋:工作領導

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    除增加員工的工作項目外,還提供員工更多的自主性及責任,使員工利用更高層次的知識和技術,以獲得成長機會的激勵方法,稱為: (A)工作豐富化(job enrichment) (B)..
  • 「有效激勵管理」之「方法」- 在改善「工作設計」方面 0 by 公職◆行政學
    以更廣泛的工作內容,更高層次的知識與技術,給予工作人員更多的自主權與責任,以提供個人成長和發展機會的工作設計,稱之為: (A) 目標管理 (B) 無缺點計畫 (C) 工作擴大化 ..
  • 工作擴大化與工作豐富化 0 by 公職◆行政學
    ~精修 (一) - 補充相關考題  : Q1.對於組織員工的工作內容,進行「縱向」的加載以激勵士氣,這是屬於下列何種工作激勵的設計 ? (A) 工作豐富化  (B) 工作擴大化  (C) 工作..
  • 工作豐富化、無缺點計畫 0 by 公職◆行政學
    以更廣泛的工作內容、更高層次的知識與技術,給予工作人員更多自主權及責任,以提供個人成長和發展機會的工作設計,稱之為: (A)工作擴大化 (B)目標管理 (C)工作豐富化 (..
員工被假定為「性善者」,會主動、負責完成份內工作,領導者非常尊重員工意見的領導方式,稱為:
(A)壓榨的權威式
(B)仁慈的權威式
(C)諮商式
(D)參與式
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
小蜜蜂 高二下 (2012/01/12 02:25)
系統一:「剝削-權威的領導」----X 理論 系統二:「仁慈-權威的領導」----接近X 理論 系統三:「諮商-民主的領導」----接近Y 理論 系統四:「參與-民主的領導」----Y 理論 仍要.....看完整詳解
4F
Joyce Yo Yo 高二上 (2012/03/27 17:10)


諮商式:  做決策會先詢問員工意見,人被假設為Y理論人

參與式: 人被假設為Y理論之人,領導者非常尊重其意見,並給予權力參加決策

5F
Rilakkuma 高二上 (2014/06/22 12:33)
不懂 !!!!!!!
李克特(Likert)的分法
本題如果只有「非常尊重員工意見」...那不是只有諮商嗎?
如果有提到給予權力參加決策」...才會是參與不是嗎?
6F
Cherry Li 高二下 (2014/09/14 12:47)
樓上可以看4F解釋

諮商式的是指領導者會問問被領導者的意見但不代表會尊重他們的意見

只有參與式的領導者才會尊重他們的意見=給予權力參加決策
員工被假定為「性善者」,會主動、負責完成份內工作,領導者非常尊重員工意見的領導方式,稱為:
(A)壓榨的權威式
(B)仁慈的權威式
(C)諮商式
(D)參與式
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
1F
Ennis Jang 高一上 (2012/01/27 16:36)

一 壓榨的權威式

假定員工為「性惡者」,厭惡工作 ,領導者必須採嚴厲監督,具專斷與權威。

 

二 仁慈的權威式

此類對人假定仍屬被動消極,故領導者採取權威式領導,但多少有考慮到被領導者的立場與需求。

 

三 諮商式

此類認為人性相當自動自發,接近「性善者」假定,領導者凡事都會問問部屬的意見,以做為決策的參考。

 

四 參與式

假定員工為「性善者」,會主動積極 、盡職負責完成份內工作,故領導者給予同等權力,共同參與決策制定。

眼睛是領導者帶領團體很重要的工具,下列有關眼神的運用,何者錯誤?
(A)眼神可以用來邀請成員發言,也可以用來截斷成員的發言
(B)為了尊重和重視成員的發言,領導者需要全神貫注的注視發言者
(C)領導者可以用眼睛來辨識和搜尋盟友,並在團體中找到可以協助自己的成員
(D)不僅領導者可以用眼神來工作,領導者亦應鼓勵成員使用眼神來接觸其他人
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
1F
Cookie Wu 國二下 (2013/06/02 19:03)
為什麼全神貫注成員發言不行???
2F
douzi0805 小五下 (2013/11/05 21:46)
領導者也需要關注其他成員及團體動力?
眼睛是領導者帶領團體很重要的工具,下列有關眼神的運用,何者錯誤?
(A)眼神可以用來邀請成員發言,也可以用來截斷成員的發言。
(B)為了尊重和重視成員的發言,領導者需要全神貫注的注視發言者。
(C)領導者可以用眼睛來辨識和搜尋盟友,並在團體中找到可以協助自己的成員。
(D)不僅領導者可以用眼神來工作,領導者亦應鼓勵成員使用眼神來接觸其他人。
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
1F
曾威豪 小一上 (2013/06/08 14:13)
為何這題不是選C啊?
2F
Chih-Yu Hsieh 高一上 (2013/06/08 15:14)
好怪~
3F
Jana Chiang 國二上 (2013/06/08 19:44)

B領導人一直眼睛注視發言的成員,會令他緊張,在成員發言時,領導人也要有時注視其他成員,觀察其他成員的反應,尋找下一下發言者。

15. 中國大陸在海峽兩岸事務上最高層級的決策與協調機關為下列何者?
(A)中央統戰部
(B)國務院臺灣事務辦公室
(C)海峽兩岸關係協會
(D)中央對臺工作領導小組
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
10
 阿摩:有沒有達人來解釋一下?
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