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搜尋:工具行為

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    文蘭適應行為量表中文編譯版(教室版)(VABS)(Vineland Adaptive Behavior Scale) 出版日期 2004/04 測驗功能 ..
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    學者詹森(W.C.Johnson)認為大政府之執行工具有五:   1、現金給付:如失業救濟金、農漁損失補償。   2、底層結構建設與養護:有形的資本投資,如醫院、公..
51.在豪斯(R. J. House)的途徑目標理論觀點,領導者與部屬共同分享資訊,徵詢部屬意見,並運用部屬的構想與建議,以達成團體的決策,此為何種領導行為?
(A)參與行為
(B)工具行為
(C)支持行為
(D)合作行為
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
最佳解!
Gemini Lipset 國三下 (2010/06/26 00:44)
在途徑目標理論,有以下四點: 工具行.....看完整詳解
5F
林林 大一上 (2010/12/06 22:09)

感謝

6F
小米 國三下 (2013/11/28 15:40)
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/路径-目标理论
四種領導行為與風格

  為了考察這些方面,豪斯確定了四種領導行為:

  1.指導型領導(Directive Leadership):領導者對下屬需要完成的任務進行說明,包括對他們有什麼希望,如何完成任務,完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準,並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳,規定不厭其細。

  2.支持型領導(Supportive Leadership):領導者對下屬的態度是友好的、可接近的,他們關註下屬的福利和需要,平等地對待下屬,尊重下屬的地位,能夠對下屬表現出充分的關心和理解,在部下有需要時能夠真誠幫助。

  3.參與型領導(Participative Leadership):領導者邀請下屬一起參與決策。參與性領導者能同下屬一道進行工作探討,征求他們的想法和意見,將他們的建議融入到團體或組織將要執行的那些決策中去。

  4.成就取向型領導(Achievement-Oriented Leadership):領導者鼓勵下屬將工作做到儘量高的水平。這種領導者為下屬制定的工作標準很高,尋求工作的不斷改進。除了對下屬期望很高外,成就導向性領導者還非常信任下屬有能力制定並完成具有挑戰性的目標。在現實中究竟採用哪種領導方式,要根據部下特性、環境變數、領導活動結果的不同因素,以權變觀念求得同領導方式的恰當配合。


7F
阿遠 高一上 (2016/07/30 15:11)
口訣:成功(工具)之(支持)餐(參與)
13 根據豪斯(R. House)的途徑目標理論,有效的領導行為端視下列那兩種情境因素而定?
(A)工作成果與工作滿足
(B)工具行為和支持行為
(C)部屬特性與工作環境特性
(D)部屬知覺和主管的知覺
編輯私有筆記
答案:C
難度:適中
最佳解!
Chung Han Lee 高三上 (2011/07/21 08:21)
路徑-目標理論來源於激勵理論中的期待學說。期待學說(即期望理論,這一理論以弗羅姆的研究最有代表性)認為,個人的態度,取決於他的期望值的大小(目標效價)以及通過自己努力得到這一期望值的概率高低(期望幾率)。按照豪斯的概括,領導人的職能,具體表現為六個方面:①喚起員工對成果的需要和期望;②對完成工作目標的員工增加報酬,兌現承諾;③通過教育、培 訓、指導,提高員工實現目標的能力;④幫助員工尋找達成目.....看完整詳解
2F
Lan 高三下 (2016/07/04 21:09)
知道人員的特性及工作的環境如何因應才能夠產生有效的領導以完成上述六點職能
3F
敔叡璿 國二下 (2016/11/30 20:54)

4大領導行為架構:

工具 支持 參與 成就導向

38 豪斯(R. J. House)的途徑目標理論(Path Goal Theory)將領導行為分為支持行為(supportive behavior)、 參與行為(participative behavior)、成就導向行為(achievement-oriented behavior)以及下列何項行為?
(A)關係行為(relation behavior
(B)工具行為(instrumental behavior
(C)組織公民行為(organizational citizenship behavior
(D)工作行為(task behavior
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
最佳解!
Chichi Huang 高一上 (2012/06/19 17:23)
參與、成就、工具、支持 .....觀看完整全文,請先登入
12F
Fan 國一上 (2015/05/24 12:03)

引申自Vroom期望理論-->參成工支

13F
Cami 高一上 (2015/12/01 17:27)
蓋House先付三成工資
14F
Zack Fang 高三上 (2016/07/22 15:52)
三成工資讚喔
38 豪斯(R. J. House)的途徑目標理論(Path Goal Theory)將領導行為分為支持行為(supportive behavior)、參與行為(participative behavior)、成就導向行為(achievement-oriented behavior)以及下列何項行為?
(A)關係行為(relation behavior
(B)工具行為(instrumental behavior
(C)組織公民行為(organizational citizenship behavior
(D)工作行為(task behavior
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
最佳解!
邱拉莫 國二下 (2012/02/07 16:58)
三(參)成.....觀看完整全文,請先登入
4F
笑不停 國二上 (2014/10/29 16:37)
豪斯的領導行為類型:工具行為、支持行為、參與行為、成就導向行為
三(參)成工資(支)

謝謝二樓的口訣
5F
rockywen1985 高三下 (2015/11/13 15:35)
不需要硬背誦啊....

途徑目標=主管給一個目標,規劃路線方法讓你去達成

所以會有

1.鼓勵你去做-支持
2.跟著你一起做-參與
3.告訴你什麼是好的結果-成就導向
4.要有說明書讓你更清楚-工具導向

建議
讀書別讀死書....
6F
obailai 高三上 (2016/05/23 05:05)
支持工具 參與成就
豪斯(R. J. House)的途徑目標理論(Path Goal Theory)將領導行為分為支持行為(supportive behavior)、參與行為(participative behavior)、成就導向行為(achievement-oriented behavior)以及下列何項行為?
(A)關係行為(relation behavior)
(B)工具行為(instrumental behavior)
(C)組織公民行為(organizational citizenship behavior)
(D)工作行為(task behavior)
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
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 【站僕】摩檸Morning:有沒有達人來解釋一下?
倒數 3天 ,已有 0 則答案