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搜尋:戴明Deming

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29.提出全面品質管理的概念,有品管之父之稱的是
(A)豪斯(R.J.House)
(B)費德勒(F.Fiedler)
(C)戴明(Deming)
(D)哈爾品(W.Halpin)
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
馬自達 小六上 (2010/07/04 19:10)
哈爾品(A. W. Halpin)和克勞夫(D. B. Croft)所編製的「組織氣氛描述問卷」(Organizational ClimateDescription Questionnaire, OC.....看完整詳解
7F
Irene Chang 高三下 (2013/05/02 05:52)
為什麼選E?原來看到姓名前的縮寫,哈哈哈(苦笑)
8F
王月侶 高二上 (2014/05/13 22:51)
提出全面品質管理的概念,有品管之父之稱的是 
(A)豪斯(R.J.House)
(B)費德勒(F.Fiedler)
(C)戴明(Deming)
(D)哈爾品(W.Halpin)
9F
【站僕】摩檸Morning 大三上 (2014/05/14 17:28)
原本題目:

29.提出全面品質管理的概念,有品管之父之稱的是 (A)豪斯(R.J.House)(B)費德勒(F.(E)Fiedler)(C)戴明((E)Deming)(D)哈爾品((A)W.Halpin)

修改成為

29.提出全面品質管理的概念,有品管之父之稱的是 (A)豪斯(R.J.House) (B)費德勒(F.Fiedler) (C)戴明(Deming) (D)哈爾品(W.Halpin)
18 下列那一位學者是推展全面品質管理(total quality management)的學者?
(A)戴明(Deming, W. E.)
(B)阿吉里斯(Argyris, C.)
(C)聖吉(Senge, P. M.)
(D)塞吉凡尼(Sergiovanni, T. J.)
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
Rita Shan 高一下 (2011/04/20 22:56)
(A)戴明(Deming, W. E.)-全面品質管理(total quality management) (B) 阿吉里斯(Argyris, C.)和Schon- 將組織學習分為 【單圈學習、雙圈學習】 (C) 聖吉(senge).....觀看完整全文,請先登入
8F
Cindy Lo 國三下 (2011/04/27 21:06)

補充說明

阿吉里斯(Argyris, C.)和Schon 將組織學習分為單圈學習、雙圈學習


單圈和雙圈學習區分就陳真老師上課的簡單舉例

單圈:當你生病時,你只是去看醫生拿藥吃而已,並不會找出為何你會生病的原因
雙圈:當你生病時,除了看醫生外,你另外會反省自己是否吃了不該吃的東西,或者是自己的生活方式不對..等等的原因
雙圈即是多出了"反省,批判"因素

9F
林兔 國一下 (2013/06/24 14:29)
Sergiovanni
道德領導

1.領導之手:領導的風格(民主、獨裁或放任;倡導或關懷)。

2.領導之心:屬於領導的信念、價值或願景等道德層面。

3.領導之腦(head of leadership):現實世界中領導的作法。
10F
艾游 高一上 (2015/06/27 13:16)
承上,混選Sergiovanni的考題補充
54. 下列哪一項 不是 T. J. Sergiovanni 與 F. D. Carver (1980) 指出的
四種影響決定、行政效能與學校成功的力量? 
(A)A來自行政人員本身的力量 
(B)B來自人群系統的力量 
(C)C來自組織的力量 
(D)D來自媒體的力量
答案:D



[sol]

Anita Chung 大一下 (2011/06/23 13:29):185     

T. J. Sergiovanni 與 F. D. Carver (1980) 指出的四種影響決定、

行政效能與學校成功的力量? 

來自行政人員本身的力量 、

來自人群系統的力量 、

來自組織的力量 、

來自利益團體的力量

下列哪一位學者認為品管就是P (plan)、D(do)、C(check)、A(action)的循環過程?                                                                
(A) 貝斯 (Bass)
(B) 戴明(Deming
(C) 費根堡(Feigenbaum)
(D) 裘蘭(Juran
編輯私有筆記
答案:B
難度:非常簡單
最佳解!
蕭宏德 大四下 (2013/04/07 09:41)
PDCA - 薛華德 提出, 戴明 發揚光大 (在日本.....觀看完整全文,請先登入
4F
icic555 小二下 (2016/09/09 13:09)
薛華德是PDSA不一樣吧
5F
超紫晶 高一上 (2016/09/09 13:42)
薛華德的版本是PDS,戴明發展成PDSA和PDCA
6F
婕米 小六上 (2016/10/05 13:59)
什麼是PDSA
以下何者不是戴明(Deming)對於全面品質管理所提出的14 點原則?
(A)塑造「不斷改善產品」的意圖
(B)建立在職訓練制度
(C)建立活潑的教育方案與自我進修方案
(D)堅持權威領導,建立領導威信
編輯私有筆記
答案:D
難度:非常簡單
1F
Whale 高二上 (2015/03/13 13:57)
戴明圈
2F
Angel Cheng 國三上 (2015/06/02 10:12)
管理原則說明
1.改善要有目標企業組織必須有長期的品質目標,並藉以提高產品與服務的品質。
2.採用新觀念企業組織應採用新的經營哲學與理念,並透過溝通、管理與制度運作,建立所有員工對品質的共識。
3.停止靠檢驗達成品質最終檢驗無法提升品質,改善品質應最根本做起。
4.廢除最低價競標制度應慎選供應商,購買高品質的材料與零組件,而非以價格作為選商基礎。
5.持續改善持續不斷地改善生產與服務系統。
6.建立職訓制度不斷地對於工實施教育訓練,促使其作對的事情。
7.建立領導體系管理者應建立領導風格,致力於消除妨礙生產效率的各種有形與無形的因素。
8.掃除恐懼管理者協助員工面對問題,排除恐懼。不應該讓員工單獨面對問題。
9.破除部門間的藩籬管理者應建立部門間的溝通管道,掃除部門間的障礙,為改善品質而努力。
10.避免過多的口號管理者應對改善品質身體力行,而不是一直向員工喊口號、訓誡或訂目標。
11.廢除數字及目標,代之領導要以優秀的領導達成工作要求,而不是以數字或目標。
12.鼓勵員工讚揚員工的工作績效,使他們以工作為榮。
13.教育訓練擬定教育訓練與自我改進計畫。
14.致力轉型企業組織內的每一個人都應參與品質活動,並促成其工作態度的轉變。
下列何者不是提倡全面品質管理的學者?
(A)戴明(Deming
(B)費耕朋(Feigenbaum
(C)柯士筆(Crosby
(D)韋伯(Weber
編輯私有筆記
答案:D
難度:非常簡單
1F
Emily Wang 高三上 (2012/08/10 11:22)
還有Juran也是提倡全面品質管理的學者