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搜尋:授權型

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  • 健保法細則就專技人員投保金額之規定違憲?(基於法律規定衡量被保險人從事職業之性質,符合母法授權之意旨,與憲法保障財產權之旨趣,並不違背。) 3 by 公職◆憲法
    友善列印    解釋文 釋字第 473 號 (J.Y.Interpretation No. 473) 民國 88年1..
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    依大法官解釋,下列何種事項應以法律定之,不得授權以命令定之? (A)公務人員保險金請求權之消滅時效 (B)勞工或其受益人因保險關係所生之權利義務 (C)大陸地區人民在臺灣地區定居或居留許可..
  • 釋字第514號違反法律保留原則及授權明確性原則 19 by 公職◆行政法(包含行政程序法等)
    解釋字號 解釋公布日期 解釋爭點 解釋文 釋字第 514 號 (J.Y.Interpretation No. 514) ..
  • 公務人員考績法免職處分要件之授權規定違憲? 19 by 公職◆憲法
    解釋字號 解釋公布日期 解釋爭點 解釋文 釋字第 491 號 (J.Y.Interpretation No. 491) ..
  • 分權vs授權 4 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
      分權 授權 基本慨念 靜態的『狀態』是授權的結果 動態的『程序』是分權的前提 ..
Hersey and Blanchard 發展了情境領導理論,認為領導風格取決於部屬的成熟度。請問當低任務導向及高關係導向時,領導者應採用何種領導?                                                             
(A) 授權型領導               
(B) 參與型領導                              
(C) 推銷型領導               
(D) 告知型領導
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
最佳解!
鄭雅方 高二下 (2012/07/17 07:42)
•有能力有意願--低工作低關係-授權型=係指領導者將決策制定、問題解決等權責,授予部屬自行負責, 俾體現自主領導之功能。   •有能力無意願--低工作高關係-參與型=係指領導者協助部屬完成任務或支持部屬的工作構想,並與部屬共同決策的方式,分擔各項責任。   •無能力有.....觀看完整全文,請先登入
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黃玥箖 國二下 (2013/06/07 08:57)
這個好難記= ="
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Naive 高二上 (2015/01/01 15:59)
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小企鵝 chi chi 國三上 (2015/10/15 15:55)
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在費德勒模式中, 當在最不利的情境下, 較適合使用那種領導風格?
(A)授權型
(B)任務導向
(C)參與型
(D)關係導向
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
最佳解!
lilac 高二下 (2014/05/07 17:09)
1當領導者處於有利或不利情境時,任務導向的領導方式所獲之績效較.....看完整詳解
根據賀塞與布蘭恰(P. Hersey & K. H. Blanchard)的情境領導理論,如果成員承擔責任的能力低,但意願高或自信心強時,宜採行何種領導方式?
(A)銷售型領導
(B)告知型領導
(C)參與型領導
(D)授權型領導
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
Daze Hsu 小六下 (2011/07/17 04:19)
S1告知式[高工作低關係]由領導者單向的指揮部屬完成職責與任務S2推銷式[高工作高關係]領導者對所作決策要有所解釋說明,並讓部屬有機會澄清問題。S3參與式.....觀看完整全文,請先登入
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Van Dine 大一上 (2012/04/22 18:26)

該理論用部屬成熟度當變數分為四階段

1.部屬沒有能力也沒有意願-->告知型

2.部屬沒有能力但有意願 -->推銷型

3.部屬有能力但沒有意願 -->參與型

4.部屬有能力有也意願 -->授權型



阿摩線上測驗: http://yamol.tw/tfulltext-hersey&blanchard%E6%8F%90%E5%87%BA%E6%83%85%E5%A2%83%E9%A0%98%E5%B0%8E%E7%90%86%E8%AB%96%20.htm#ixzz1slPTM2uQ
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Viva Lin 高三上 (2013/06/11 13:15)

整理:


該理論用部屬成熟度當變數分為四階段

1.部屬沒有能力也沒有意願-->告知型 高工作低關係]

2.部屬沒有能力但有意願 -->推銷型[高工作高關係]

3.部屬有能力但沒有意願 -->參與型[低工作高關係]

4.部屬有能力有也意願 -->授權型[低工作低關係]


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Li-chun Huig 小五上 (2013/06/12 20:40)
有能力的部屬就不需要太關注其工作能力(低工作);能力和意願不一致的部屬特別需要關懷照顧(高關係)。反之亦然。
賀賽(Hersey)和布蘭查(Blanchard)共同提出的情境領導理論中,下列那一領導類型適用於部屬能力與意願均高的情境?
(A)告知型(telling
(B)授權型(delegating
(C)推銷型(selling
(D)參與型(participating
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
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Fish Yu 高三下 (2012/02/23 11:58)
該理論用部屬成熟度當變數分為四階段 1.部屬沒有能力也沒有意願-->告知型 2.部屬沒有能力但有意願    -->推銷型 3......觀看完整全文,請先登入
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River Chen 國二下 (2012/05/16 03:15)
1.部屬沒有能力也沒有意願-->告知型    

 EX: 主管交辦的事情都沒有碰過  但是主管還是請你把它完成   (無意願 也沒能力)

2.部屬沒有能力但有意願    -->推銷型   

EX: 主管丟一個任務出來 ,你很有意願去嘗試  但是你可能對CASE該做些什麼都不懂(有意願無能力)
 
3.部屬有能力但沒有意願    -->參與型  

 EX: 主管交辦一項任務對你來說不陌生,但你的工作意願並不高主管又想藉助你的能力去把事情完成 只好參予任務執行(又能力但無意願)

4.部屬有能力有也意願        -->授權型 

EX: 主管交辦的任務你能夠自動自發地完成 想當然主管也不會去管你太多而全部授權給你(有能力且有意願)

這是我理解的方法成熟的程度我是以部屬對於工作的熟悉度下去理解熟悉度越高當然頂頭上司的干預也不會太多

希望對這些你有幫助囉

3F
目標郵局 國三下 (2014/06/02 18:35)
授權型(delegating) 
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GRACE 高三上 (2016/06/28 14:46)
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下列四類領導風格中,何者可以用來描述一個領導者會與部屬共享理念與建議?
(A)教導型領導(Directing)
(B)推銷型領導(Selling)
(C)參與型領導(Participating)
(D)授權型領導(Delegating)
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
Erik Pine 高一上 (2012/06/03 14:53)
教導型:領導者定義工作角色,並告知人們要如何做   推銷型:領導者提供指導性和支援性.....觀看完整全文,請先登入
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心如止水 國三下 (2016/06/30 00:07)
每次看到共享理念都會想說是推銷
想說主管想要讓部屬與自己有共同的理念
所以會對部屬推銷自己的想法

每次都這樣想 每次都錯這題....
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abcb0522 高一上 (2016/08/05 11:12)
告知型:低關係 高任務->指導/指示/告知 能力低無工作意願

推銷型:高關係 高任務->解釋/澄清/說服 能力低有工作意願

參與型:高關係 低任務->合作/激勵/承諾 能力高無工作意願

授權型:低關係 低任務->觀察/履行/授權 能有高有工作意願
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s8300056 高二上 (2016/08/18 00:08)
看到建議就想到要高任務,結果就錯了⋯