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搜尋:教育組織文化階層

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  • Schein組織文化的層次 0 by 公職◆行政學
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  • 席恩 組織文化的層次 0 by 公職◆行政學
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  • 組織文化的層次 0 by 公職◆行政學
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20 下列那一型的組織文化,強調組織的穩定性、行為的可預測性、協調合作與責任感等價值?
(A)理性的組織文化
(B)層級式的組織文化
(C)共識的組織文化
(D)發展的組織文化
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答案:B
難度:適中
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Michael Chu 大三下 (2012/05/10 20:50)
奎恩和麥克葛雷斯(Quinn&McGrath)的分類(外引式的組織文化)依照組織對環境認識的確定程度以及所需採取行動的迫切度來分: ①層級的組織文化:重視權力集中與內部整合,人員行為深受法規約制,強調組織的穩定性、行為的可預測性。 ②理性的組織文化:典型的績效取向文化,強調.....看完整詳解
3F
愛德華 高二上 (2012/01/16 20:24)
發展型文化developmental culture強調發展與成長。

共型文化consensual culture強調關懷與團結。

層級型文化hierarchical culture強調控制與穩定。

性型文化rational culture強調性與績效。
5F
鄭曲依 高二上 (2016/07/11 12:50)
強調內部:層級、共識;強調環境:理性、發展
14 奎恩(R. Quinn)和麥克葛雷斯(M. McGrath)的組織文化分類中,強調「權力分化與外部競爭,並運用創新方法爭取外界資源,以求擴張與轉變」,這類組織係屬何種特色的組織文化?
(A)共識的組織文化
(B)層級的組織文化
(C)理性的組織文化
(D)發展的組織文化
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
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錢昱辰 國三上 (2010/11/19 01:21)
發展的組織文化:組織分權及危機意識.願景和領袖魅力. 採取行動的迫切程度"高", 對環境認知的確定程度"低".   共識的組織文化 :參與 共識的達成 團隊合作 信任的價值. 採取行動的迫切程度"低", 對環境認知的確定程度"低".  層級的組織文化 :組織.....看完整詳解
6F
Lydia168 高二上 (2013/04/22 19:00)
樓上記錯了。
7F
Joy Liu 高一下 (2013/04/22 22:28)
哈哈…真的耶…謝謝喔

8F
conniewin 高二下 (2014/06/11 09:17)
理性雙高
共識雙低
層級行動低
發展行動高
下列那一型的組織文化,強調組織的穩定性、行為的可預測性、協調合作與責任感等價值?
(A)理性的組織文化
(B)層級式的組織文化
(C)共識的組織文化
(D)發展的組織文化
編輯私有筆記
答案:B
難度:適中
最佳解!
Ko Nai-Yu 高三上 (2011/01/08 17:52)
奎恩和麥克葛雷斯對組織文化的分類如下: (1)理性的組織文化:環境穩定、容易掌握,行動的迫切程度高,需要強調權力的整合,集中力量應付競爭對手。典型的績效取向文化,強調利潤、效率、生產力與成本控制的價值。 (2)層級的組織文化:環境的確認程度高,所需決策行動的迫切性低,重視組織權力的集中與內部的整合工作,人員行為深受法規的約制,強調組織的穩定性、行為的可預測性、協調合作與責任感等價值。 .....看完整詳解
2F
Denny 高三下 (2012/01/21 13:16)
         H   /     R        
------------------------
         C   /     D        
3F
賈斯敏 大一上 (2012/11/16 22:57)

(C)

一個組織的價值觀念,已經透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗例規,這是屬於下列何種組織文化?(A)企業家型文化(B)理想型文化(C)策略型文化(D)排他型文化

(A)

認為組織的主要價值觀念來自最高領導者,決策判斷的焦點應放在部門功能的發揮與適應環境上。此類組織的組織文化類型為何?(A)企業家型的組織文化(B)策略型的組織文化(C)盲從的組織文化(D)排他型的組織文化  

 

(C) 一方面具有高度的分析技術;另一方面又具有高度的政治技巧是屬於下列那一類型的政策分析家?(A)技術型(B)政客型(C)企業家型(D)虛偽型
16.一般而言,下列那一型的組織文化,強調利潤、效率、生產力與成本控制的價值?
(A)理性的組織文化
(B)層級式的組織文化
(C)共識的組織文化
(D)發展的組織文化
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
1F
曾顯智 大四上 (2012/01/22 09:12)


理性組織強調利潤、效率、生產力與成本控制

 

2F
Si-Yu Lai 高三下 (2012/04/28 11:37)
(B)層級的組織文化:
環境穩定,行動迫切度低。強調組織的穩定性、行為的可預測性與協調合作。
3F
龜龜 高一上 (2012/12/14 15:57)



一般而言,下列那一型的組織文化,強調利潤效率生產力成本控制的價值?
(A)理性的組織文化
(B)層級式的組織文化
(C)共識的組織文化
(D)發展的組織文化

~解析 :


一、奎恩和麥克葛雷斯 ( Quinn & Mc Grath ) 對「組織文化」的「分類」,是一種較為人所接受的分類。

二、奎恩和麥克葛雷斯 ( Quinn & Mc Grath ) 以「組織」對「環境認知」的「確定程度」為「縱軸」;以「組織」所需「採取行動」的「迫切程度」為「橫軸」,將「組織文化」分為「四種類型」:

(一)「層級
的「組織文化」:
1. 對「環境」的「確認程度高」,而所需「決策行動」的「迫切性低」;
2. 故重視「組織權力」的「集中」與「內部」的「整合」工作;
3.「人員」
作為「法規約制」;
4. 強調「組織」的「穩定性」;
5.「行為」的「可預測性」
6.「協調合作」
與「責任感」等價值。

(二)「理性」的「組織文化」:
1. 所面對的「環境」
比較「穩定」,但「行動」的「迫切程度」仍「高」
2. 這是「典型」
的「績效取向文化」;
3. 強調利潤效率生產力成本控制的「價值」;
4. 都是促使組織「績效極大化」的「手段」。

(三)「共識」的「組織文化」:
1.「環境」
的特性「複雜易變不易把握」,但所需採取的行動「並不急切」;
2. 這種「組織文化」強調「人員」的「參與」
3.「共識」
的「達成」
4.「團隊合作」

5 「友善信任」
的「價值」
6.「充分授權」
活動分化「著重內部的系統」維持類似Z理論文化。

(四)「發展」的
「組織文化」:
1. 組織對「環境」
的「確認程度低」,而且「急迫」需要「採取因應對策」
2. 由於「環境
」的「不確定性高」,組織必須以抽象」的遠景領袖」的個人魅力「維持」人員的「工作士氣」與「權力分權」;
3. 組織強調「外部競爭」與「成長」
4. 組織運用「洞識」、
「創新」等「方法」,爭取「外界」的「支持」與「資源」。



21.由於環境的不確定性高,組織必須以抽象的願景(vision)和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。這是奎恩((E)Quinn)及麥克葛雷絲(R. McGrath)所指的何種組織文化?
(A)層級的組織文化
(B)理性的組織文化
(C)共識的組織文化
(D)發展的組織文化
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
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月初。 大二上 (2012/01/05 13:25)
發展的文化:權力分權,組織強調外部的競爭與成長,其廣泛的目標與魅力的領導激發成員.....看完整詳解
5F
Aimee Kung 大一下 (2014/03/12 09:26)
picture
錢昱辰 國三上 (2010/11/19 01:21):49人     

發展的組織文化:組織分權危機意識願景和領袖魅力


採取行動的迫切程度"",

對環境認知的確定程度"".

 

共識的組織文化 :參與 共識的達成 團隊合作 信任的價值


採取行動的迫切程度"",

對環境認知的確定程度"".

 

層級的組織文化 :組織的穩定性 行為的可預測性 協調合作 責任感的價值

採取行動的迫切程度"",
對環境認知的確定程度"".

 

 

理性的組織文化 : 權力的整合績效取向文化利潤 效率 生產力 成本控制的價值

採取行動的迫切程度"",

對環境認知的確定程度"".

6F
埋名還願 高一上 (2015/11/11 00:41)

願景發展
績效理性
團隊共識
責任層級
7F
盧妍蓁 國二下 (2016/08/02 22:46)
比較

ReimannWiener組織文化分類

一個組織的價值觀念,已經透過制度化的過程加以確定,文化型態比較穩定,決策做成主要依循經驗例規,這是屬於下列何種組織文化? 
(A)
企業家型文化
(B)
理想型文化
(C)
策略型文化
(D)
排他型文化

初等/五等/佐級行政學97 年 - 097 原民五等#3767

答案:C

企業家 - 短期適應 策略型 - 例規穩定;盲從型 - 盲目崇拜;排他型 - 傳統獨斷  

企業家型文化:組織價值文化主要來自於創辦人或最高領導人,人治色彩濃厚,組織能掌握環境動向並做適時調整,有人亡政息的危機。

策略型文化:組織的價值觀念,已經透過制度化的過程加以確定,決策做成主要依循經驗例規,以日本企業為代表

排他型文化:組織價值來自經驗傳統但非成員互相交流而得,而是少數領導菁英操縱,為維繫此一文化風格而有強烈排他傾向,決策獨斷不容異議。

盲從型文化:少數菁英領導者來領導,對環境判斷取決少數菁英洞見,人員對於領導者是盲目崇拜,過度重視儀節,易形成團體盲從。