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搜尋:明茲柏格

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    )的分類,組織類型的分類可分為五大類: (1):在此組織內,人員及單位很少,也沒有嚴明之工作劃分   機械官僚制度(machinebureaucracy)程序,有一套規則與條例說..
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    ◆人際關係類角色 1.頭銜角色(Figurehead):執行含有法律、社會意義的例行工作,或者是名目上的管理工作。不過,管理者如果只能扮演好頭銜角色,充其量也只能算是個傀儡人物。 2.領導..
53 在明茲柏格(H. Mintzberg)的組織分類中,下列何種組織類型最能夠在不穩定的環境狀況下,形塑網絡或專案團隊,以有效運行?
(A) 機械官僚制度(Machinebureaucracy)
(B) 事業部門化形式(Divisionalizedform)
(C) 專業化官僚制度(Professionalbureaucracy)
(D) 臨時性任務編組(Adhocracy)
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答案:D
難度:非常簡單
1F
Ling Ling 高一上 (2013/03/17 09:59)
臨時性任務編組又稱為矩陣組織
9.明茲柏格(Henry Mintzberg)認為管理者扮演的角色中有企業家、清道夫、資源分配者、談判者,這些是屬於下列何種角色?
(A)人際角色
(B)資訊者角色
(C)決策者角色
(D)知識工作者角色
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答案:C
難度:非常簡單
1F
龜龜 高一上 (2013/01/10 13:46)
明茲柏格(Henry Mintzberg)認為管理者扮演的角色中有企業家、清道夫、資源分配者、談判者,這些是屬於下列何種角色? (A) 人際角色 (B) 資訊者角色 (C) 決策者角色 (D) 知識工作者角色~解析 :   一、敏茲伯格 ( Mintzberg ) 於1973年發表《管理工作性質》一書中,指出「管理者」所「扮演」的「十大角色」。   二、敏茲伯格 ( Mintzberg )並區分為「人際角色」、「資訊角色」及「決策角色」三大類,如下表所示 :             角       色      類      型                     ..查看完整內容
10 明茲柏格(H. Mintzberg)將高階管理者分為三大類、十種角色,其中,下列那一項敘述是「決策者角色」中企業家 (entrepreneur)的特性?
(A)尋找各種有用資訊,監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導,有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會,發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
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答案:C
難度:適中
最佳解!
堅定~高考上榜 高一上 (2014/06/12 22:32)
(A)尋找各種有用資訊,監視環境變遷趨勢→資訊角色:監理者 (B)象徵性領導,有義務執行許多法律上或社會上的例行責任→人際角色:頭臉角.....觀看完整全文,請先登入
6F
秋心 小一上 (2014/12/23 23:25)
管理學家明茲伯格(Mintzberg)針..

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7F
盧妍蓁 國三上 (2016/04/05 14:08)
Henry Mintzberg將管理者角色分為三大類,下列何者非其所提的人際角色(Interpersonal Roles)? (A)聯絡者(Liaison)(B)代表人物(Figurehead)(C)矯枉者(Disturbance Handler)(D)領導者(Leader)。 企業管理,大意,企業概論,管理學- 98 年 - 經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題#4152答案:C Mintzberg(1960)管理者的十個角色: 1.人際關係(interpersonal roles)   (1).形象人物(figurehead):組織或單位的代表人物,象徵性意義。   (2).領導者(le..查看完整內容
8F
楊又誠 高三上 (2016/12/23 18:25)

分成這樣對現實社會有什麼用啊??

15. 明茲柏格(H. Mintzberg)將高階管理者分為三大類、十種角色,其中,下列那一項敘述是「監理者」中企業家的特性?
(A)尋找各種有用資訊,監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導,有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會,發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
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答案:A
難度:非常困難
16. 明茲柏格(H. Mintzberg)將高階管理者分為三大類、十種角色,其中,下列那一項敘述是「頭臉角色」中企業家的特性?
(A)尋找各種有用資訊,監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導,有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會,發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係
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答案:B
難度:非常困難