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搜尋:李文(Kurt Lewin)認為若要進行組織

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    關於試題:14 李文(K. Lewin)認為組織變革的過程,可被歸類為下列那三種階段? (A)刺激-反應-回饋 (B)解凍-變革-再結凍 (C)投入-轉換-產出 (D)分析-調整-再分析
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李文(Kurt Lewin)認為若要進行組織變革的程序,應該先進行下列何種程序較佳?
(A)改變組織架構
(B)改變作業流程
(C)解凍
(D)再凍結
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
1F
Chun Jen Wang 高二上 (2012/07/18 02:14)
解凍→改變→再凍結
2F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:43)

李文 ( Kurt Lewin ) 認為若要進行組織變革的程序,應該先進行下列何種程序較佳?
(A)
改變組織架構
(B)
改變作業流程
(C)

(D)
再凍結
~解析 :

李文 ( Lewin ) 認為「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) :
一、「凍」「移凍」。
=
凍」「改凍結」。
=
凍」革」凍結」。
=
凍」「從事革階段」凍結」。

二、「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) 之內涵 :
(
)凍」( unfreezing ) :
化解」組織成員「既有」的「思考方式」及「心智模式」。
(
)「改( change ) =「移=革」=「從事革階段」:
「重建立」組織成員「的思考方式」及「的心智模式」。
(
)凍結」( refreezing ) =凍」:
將組織成員「已獲改變」的「思考方式」及「心智模式」予以「固定化」,使其能將「已獲改變」的「狀態」視為「理所當然」。


3F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:44)


~精修 () :

 

組織發展」的「變革模式」之「主要內涵」:

一、「組織發展」之「變革模式」,即指「組織發展」之「策略」,學者對此提出許多的看法,其中以李文 ( Lewin ) 及班尼士 ( Bennis ) 為「主要代表」。

二、茲將其「組織發展」的「基本策略」之「步驟」,分述如下 :

()組織發展」之「基本策略」大致包括「三個步驟」:

1.「收集」有關「組織操作」、「態度」與「行為」的「資料」。

2. 將「資料回饋」到「涉及」的有關「人員」或「團體」。

3.「解決方案」的「團隊計畫」。

() 以下就「組織發展」的「基本策略」之「步驟」內容詳述之 :

1.第一階段」:

(1)「第一階段」包含「診斷」在內。

(2) 有些學者使用「凍」( unfreezing ) 來形容此一階段。

(3) 此一名詞意味著「組織」內「人員」有「結凍化」傾向,因而具有「衝突態度」或「競爭態度」及「過時」的「操作」與「習慣」。

 

2.「第二階段」:

(1) 則從事「顧問」與「關鍵顧客」(「工廠經理」、「公司總裁」或者「部門副總裁」)「會面」並「建立」組織「策略問題」的「初步評估」。

(2) 接著者些「資料」便成為「顧客」提供給「顧客回饋」的「基礎」。

 

3.「第三階段」:

(1) 則是在「消除某些問題」或「消除全部問題」後,「組織發展」將「努力」進入「第三步驟」,即「實作計畫」或「再凍結」( refreezing ) 階段,使「顧客團體」制定發展「操作」的「新方法」。

(2) 有了「新的態度」與「新的價值」,其「參加者」可能在此階段「發展新的工作說明」、「政策」與「程序」、「組織結構」,以及對「殘餘問題」的「解決方案」。

 

三、結論 :

綜合言之,「組織發展」之「變革模式」分為「三個步驟」,即 :

()凍」→ ()「從事革階段」→ ()凍結」。


19. 李文 ( Kurt Lewin ) 認為若要進行組織變革的程序,應該先進行下列何種程序較佳?
(A) 改變組織架構
(B) 改變作業流程
(C) 解凍
(D) 再凍結 第 3 頁 共 8 頁 工程與管理類管理組 專業科目(二)
編輯私有筆記
答案:C
難度:適中
6.根據黎溫(Kurt Lewin) 認為若要進行組織變革,應進行下列哪些程序? 1)改變 2)組織架構 3)解凍 4)再凍結
(A)1->2->3->4
(B)3->2->1->4
(C) 3->1->4
(D) 1->3->4
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
79.李文(K. Lewin)認為組織變遷的過程可被歸類為那三種階段?
(A)刺激-反應-反饋
(B)投入-刺激-產出
(C)解凍-變遷-再凍結
(D)分析-調整-再分析
編輯私有筆記
答案:C
難度:非常簡單
最佳解!
Chung Han Lee 高三上 (2011/01/13 13:02)
李文(K.Lewin)認為組織變遷的過程可被歸類為解凍(組織結構.....觀看完整全文,請先登入
2F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:54)


李文 ( K. Lewin ) 認為組織變遷的過程可被歸類為那三種階段?
(A)
刺激-反應-反饋
(B)
投入-刺激-產出
(C)
凍-遷-凍結
(D)
分析-調整-再分析


~
解析 :

李文 ( Lewin ) 認為「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) :
一、「凍」「移凍」。
=
凍」「改凍結」。
=
凍」革」凍結」。
=
凍」「從事革階段」凍結」。

二、「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) 之內涵 :
(
)凍」( unfreezing ) :
化解」組織成員「既有」的「思考方式」及「心智模式」。
(
)「改( change ) =「移=革」=「從事革階段」:
「重建立」組織成員「的思考方式」及「的心智模式」。
(
)凍結」( refreezing ) =凍」:
將組織成員「已獲改變」的「思考方式」及「心智模式」予以「固定化」,使其能將「已獲改變」的「狀態」視為「理所當然」。




3F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:54)


~精修 () :

 

組織發展」的「變革模式」之「主要內涵」:

一、「組織發展」之「變革模式」,即指「組織發展」之「策略」,學者對此提出許多的看法,其中以李文 ( Lewin ) 及班尼士 ( Bennis ) 為「主要代表」。

二、茲將其「組織發展」的「基本策略」之「步驟」,分述如下 :

()組織發展」之「基本策略」大致包括「三個步驟」:

1.「收集」有關「組織操作」、「態度」與「行為」的「資料」。

2. 將「資料回饋」到「涉及」的有關「人員」或「團體」。

3.「解決方案」的「團隊計畫」。

() 以下就「組織發展」的「基本策略」之「步驟」內容詳述之 :

1.「第一階段」:

(1)「第一階段」包含「診斷」在內。

(2) 有些學者使用「解凍」( unfreezing ) 來形容此一階段。

(3) 此一名詞意味著「組織」內「人員」有「結凍化」傾向,因而具有「衝突態度」或「競爭態度」及「過時」的「操作」與「習慣」。

 

2.「第二階段」:

(1) 則從事「顧問」與「關鍵顧客」(「工廠經理」、「公司總裁」或者「部門副總裁」)「會面」並「建立」組織「策略問題」的「初步評估」。

(2) 接著者些「資料」便成為「顧客」提供給「顧客回饋」的「基礎」。

 

3.「第三階段」:

(1) 則是在「消除某些問題」或「消除全部問題」後,「組織發展」將「努力」進入「第三步驟」,即「實作計畫」或「再凍結」( refreezing ) 階段,使「顧客團體」制定發展「操作」的「新方法」。

(2) 有了「新的態度」與「新的價值」,其「參加者」可能在此階段「發展新的工作說明」、「政策」與「程序」、「組織結構」,以及對「殘餘問題」的「解決方案」。

 

三、結論 :

綜合言之,「組織發展」之「變革模式」分為「三個步驟」,即 :

()凍」→ ()「從事革階段」→ ()凍結」。


37.李文(K. Lewin)認為組織變遷是何種過程?
(A)刺激-反應-反饋
(B)投入-刺激-產生
(C)解凍-變遷-再凍結
(D)分析-調整-再分析
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
2F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:51)


~精修 () :

 

組織發展」的「變革模式」之「主要內涵」:

一、「組織發展」之「變革模式」,即指「組織發展」之「策略」,學者對此提出許多的看法,其中以李文 ( Lewin ) 及班尼士 ( Bennis ) 為「主要代表」。

二、茲將其「組織發展」的「基本策略」之「步驟」,分述如下 :

()組織發展」之「基本策略」大致包括「三個步驟」:

1.「收集」有關「組織操作」、「態度」與「行為」的「資料」。

2. 將「資料回饋」到「涉及」的有關「人員」或「團體」。

3.「解決方案」的「團隊計畫」。

() 以下就「組織發展」的「基本策略」之「步驟」內容詳述之 :

1.「第一階段」:

(1)「第一階段」包含「診斷」在內。

(2) 有些學者使用「解凍」( unfreezing ) 來形容此一階段。

(3) 此一名詞意味著「組織」內「人員」有「結凍化」傾向,因而具有「衝突態度」或「競爭態度」及「過時」的「操作」與「習慣」。

 

2.「第二階段」:

(1) 則從事「顧問」與「關鍵顧客」(「工廠經理」、「公司總裁」或者「部門副總裁」)「會面」並「建立」組織「策略問題」的「初步評估」。

(2) 接著者些「資料」便成為「顧客」提供給「顧客回饋」的「基礎」。

 

3.「第三階段」:

(1) 則是在「消除某些問題」或「消除全部問題」後,「組織發展」將「努力」進入「第三步驟」,即「實作計畫」或「再凍結」( refreezing ) 階段,使「顧客團體」制定發展「操作」的「新方法」。

(2) 有了「新的態度」與「新的價值」,其「參加者」可能在此階段「發展新的工作說明」、「政策」與「程序」、「組織結構」,以及對「殘餘問題」的「解決方案」。

 

三、結論 :

綜合言之,「組織發展」之「變革模式」分為「三個步驟」,即 :

()凍」→ ()「從事革階段」→ ()凍結」。


3F
楊曉祥 國一下 (2014/09/01 12:28)

更好記一點的方法


要喝冷凍庫的冰水時,要先解凍才能喝


喝完後在加點蜂蜜(變革)---->再放到冷凍庫去冰(再凍結)

4F
stu3432 大二下 (2015/10/31 13:49)
解凍-變遷-再凍結 (你聞)