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搜尋:激勵保健學派理論

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    修正時期,激勵保健學派 1.以Herzberg為代表 2.其認為,人的需要可區分為消極的「保健因素」與積極的「激勵因素」 3.保健因素(不滿足因素、維持因素):只在於維持一般的工作條..
  • 行為科學時期-激勵保健學派 10 by 公職◆行政學
    (1)激勵因素:較趨內向因素,指與實際工作有關、工作內容或工作本身方面的因素      包括成就、認同感、工作本身挑戰性、晉升、個人與專業的成長,可以激勵個人進而促進其滿足感(2)保健因素:較趨外..
  • 教育行政~激勵保健學派 0 by 教甄◆教育專業科目
    關於試題:43. 下列哪一項不是賀滋柏(Herzberg, 1966)所提出的影響工作滿意度因素,這些因素又稱為激勵因素? (A)成就感 (B)工作本身 (C)責任感 (D)薪資。
  • 激勵保健理論 100 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
    賀滋柏格 ( Herzberg ) 的激勵保健理論學說中,下列那一項是工作滿足的因素? (A) 薪資 (B) 工作環境 (C) 成就感 (D) 人際關係 ANS : (..
22. 賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、陞遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、陞遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、陞遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、陞遷發展。

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答案:A
難度:適中
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皮卡丘 高一上 (2010/02/26)
陞責受成工----升則瘦成功 工.....看完整詳解
15F
YU 高一上 (2015/01/07)
保健不好工人正上報
激勵成功則瘦身
16F
流川楓 高三下 (2015/09/17)

激勵因素成功則瘦身

就感、作本身、任感、賞識感、

 

保健因素新人是公主

資、際關係、導技巧、作環境、織政策與管理

 

17F
卡娜 大一上 (2017/05/14)
激勵因素→成功則瘦身 保健因素→新人是公主
賀茲柏(F.Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。

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答案:A
難度:適中
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SzYau Ho 高三下 (2011/06/07)
感受深責展滿足-->感受深則展(現)滿足 織視.....觀看完整全文,請先登入
6F
Ellen Ko 國一上 (2011/05/25)
所以領導是保健??
8F
龜龜 高一上 (2013/02/04)


賀茲柏格 ( F.Herzberg ) 所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有 5種,那 5種?
(A) 成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B) 成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C) 成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D) 成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。

~解析 :

何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 :
一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:
(一) 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。
(二) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」,故...


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賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。

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答案:A
難度:簡單
2F
Tiffany Wu 高三下 (2012/05/09)


工作滿足:
成就感 受賞識 工作本身 升遷 責任感

樓上最後工作環境應改為責任感才對哦

3F
龜龜 高一上 (2013/02/04)

賀茲柏格 ( F. Herzberg ) 所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有 5種,那 5種?
(A) 成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B) 成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C) 成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D) 成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展

ANS : (A)

~解析 :

何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」=「雙因子理論」=「兩因理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 :
一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:
(一) 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。
(二) 這種「因...
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4F
喬雅 高三上 (2016/02/22)

工作滿足(激勵)

工作不滿足(激勵)

成就

組織的政策與管理

受賞識感

薪資

工作本身

人際關係

升遷

視導技巧

工作環境

工作環境

9. 賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為下列哪些是重 要的激勵因素?
(A)成就感、人際關係
(B)成就感、受賞識
(C)受賞識、人際關係
(D)人際關係、升遷發展

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答案:B
難度:簡單
最佳解!
Chun 高一下 (2016/11/14)
激勵: 成                 ★   ...


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7F
michelle 高三下 (2017/02/14)

 保健-公主是新人

   激勵-瘦身即成功

8F
譚守甫 國三上 (2017/06/21)

(A)22. 賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健...



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10.管理原則----紀律嚴明、命令統一、組織至上
(A)科學管理
(B)行政管理
(C)科層體制
(D)霍桑實驗
(E)動作平衡學派(6)需求層次理論(7)激勵保健學派(8)XY理論----P.7

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答案:B
難度:困難
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沛婕 高三下 (2010/05/15)
行政管理學派 十四項管理原則: 目標一致、組織至上、層級節制、職位適當、權力集中、命.....看完整詳解
5F
Jiarong 高三上 (2011/10/23)
跟本題作比較: (C)依法行事,專業分工,依年資貢獻陞遷、公正無私、層級節制(A)科學管理(B)行政管理(C)科層體制(D)霍桑實驗(E)動作平衡學派(6)需求層次理論(7)激勵保健學派(8)XY理論---
6F
Hsin Hung 高三下 (2012/05/29)

按上面說法,行政管理比科層體制還科層= =

7F
Jacky Hsu 高三下 (2014/02/06)

《科學管理原理》泰勒提的4項主張:

1.       對個人工作中的每一要素,均應發展一套科學方法,取代原先未經科學方法試驗的經驗法則。

2.       應以科學方法甄試工人,然後加以訓練、教導及發展,以替代工人自己選擇工作及訓練自己的方式。

3.       管理者應誠心與工人合作,使工作能夠做的符合科學原理。

4.       任何工作,管理者與工人均有相等的分工與責任


<科層體制>的特徵,也就是韋伯理論之主要概念如下: 
1.職位階層(Hierarchy of Authority)
組織的任何一種行政功能,都由一個賦有明確權責的職位來承擔。擔任某一職位的人員,便須遵從該職位所賦的權利與義務。
2.法規條例(Rules and Regulations)
...


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