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搜尋:無缺點計劃

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    【聯合報╱記者董俞佳/屏東報導】 屏東縣各校開代理、代課教師缺,卻出現乏人問津的現象;代理..
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  • 104年國家考試計劃表公告 立即準備明年上榜 13 by 奧古斯丁
    全國有志於公職的考生請特別注意!2015年國家考試計劃表已經由考選部公告,一共舉辦18次考試。無學..
  • 教育部財政部聯合部署"2011計劃"實施工作 (中國大陸) 11 by Sparrow Chen
     大力推動協同創新 全面提高高教質量 高等學校創新能力提升計劃工作部署視頻會議召開 ..
  • 核心反應訓練的優點與缺點 29 by Reui Fen Huang
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  • 工作豐富化、無缺點計畫 0 by 公職◆行政學
    以更廣泛的工作內容、更高層次的知識與技術,給予工作人員更多自主權及責任,以提供個人成長和發展機會的工作設計,稱之為: (A)工作擴大化 (B)目標管理 (C)工作豐富化 (..
  • 零缺點計畫 0 by 公職◆行政學
    零缺陷管理最早應用於美國馬丁馬利塔公司(Martin Marietta Materials Inc.)的奧蘭多事業部,又稱零缺點。1962 年該公司為提高產品的可靠性,解決“確保質..
  • 設計計劃預算制度(PPBS) 0 by 公職◆行政學
      下列對於「設計計劃預算制度」(PPBS)的敘述,何者錯誤? (A) 允許將預算期間延續數個年度,但仍分年實施 ~正確。 (B) 以現在為基礎,考慮預算數量的增減 ~錯誤。 ..
  • 「設計計劃」預算制度 0 by 公職◆行政學
      下列那一項敘述為設計計畫預算制度的優點? (A) 對預算所列的一切計畫,以一年一度方式加以檢討 (B) 編製簡單,易於控制,經費分配達到表面均衡 (C) 對短期經..
  • 設計計劃預算制度 0 by 公職◆行政學
      先確定組織運作目標,再訂定計畫方案時間表及執行程序,最後附加每項目標、規畫、方案的成本預估,這些步驟屬於那一種預算的特徵? (A) 績效預算 (B) 設計計畫預算 ..
37 莫根(G. Morgan)提出何種原理,強調一個富有彈性與全面性的組織,應做到:使整體植入所有部分、創造連結與重複、造就特殊化與通則化並存和創造自我組織的能力等四點?
(A)全面品質管理
(B)全像圖設計
(C)計劃評核術
(D)無缺點計畫
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
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Samhao Chiu 高二上 (2013/01/07 16:10)
戴明-全面品質管理莫根-全像圖設計計劃評核術1958年由美國海軍發展出來用以針對潛艇的建造計劃無缺.....觀看完整全文,請先登入
3F
陳大鼻 國三下 (2013/09/29 21:25)
設計計畫預算制度-杜邦公司-1960-詹森
零基預算-德州儀器-1970-卡特
4F
埋名還願 高一上 (2015/11/10 02:05)
莫根-全像圖
整體植入
連結重複
特殊通則
創造自組

55.下列何者,係增加人員的水平性活動種類,以利工作輪調及職務代理的建立:
(A)目標管理
(B)工作擴大化
(C)無缺點計畫
(D)團隊訓練。
編輯私有筆記
答案:B
難度:非常簡單
最佳解!
Winner 高三上 (2013/01/02 09:30)
工作設計三個途徑1.         工作擴大化( job enlargement):指增加水平性的工作內容。工作擴大化是將某項工作的範圍加大,使所從事的工作任務變多,同時也產生了工作的多樣性,其目的在於消除員工工作的單調感,使員工能從工作中感受到更大的心理激勵。 2.         工作輪調( job rotation):將受訓者從一個部門調往另一個部門,以增廣各部門工作之瞭解。 優點: (1) 讓員工獲得工作磨練 (2)   讓員工工作擴大,增廣見聞。 (3)   讓員工體認部門間協調的問題,有助彼此相互合作。 .....觀看完整全文,請先登入
2F
陳普考 高一下 (2013/04/06 21:22)
擴大增加工作的種類
會的越多越能彼此支援
40.經由在職訓練,使人員能擔任多種水平類型工作的工作設計策略為何?
(A)工作豐富化(job enrichment
(B)工作擴大化(job enlargement
(C)生涯發展(career development
(D)無缺點計畫(zero defect program
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
最佳解!
龜龜 高一上 (2012/11/19 11:29)
~精修 (一) - 補充相關考題  :Q1.對於組織員工的工作內容,進行「縱向」的加載以激勵士氣,這是屬於下列何種工作激勵的設計 ?(A) 工作豐富化  (B) 工作擴大化  (C) 工作輪調 (D) 工作加載化Q2.一般而言,將工作的內容作垂直擴充,在學理上稱為 :(A) 工作豐富化  (B) 工作擴大化 (C) 工作異化 (D) 工作簡化~解析 :一、實施「工作擴大化」:「工作擴大化」( Job Enlargement ),是指透過「在職訓練」的「方式」,擴大工作人員的「專業工作領域」,使他能夠擔任「多種類型」的「工作」,亦即「增加」工作人員「水平性」的「活動種類」,如此可「提高其工作興趣」,「.....觀看完整全文,請先登入
3F
流川楓 高三下 (2015/09/17 16:01)

工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。

 

工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。

4F
Waynne 高一下 (2016/01/03 17:34)
Key word:多種水平
38.下列那一種管理方術要求工作人員一開始就要對任何事情有做得好、做得對的信心和決心?
(A)計畫評核術(PERT
(B)要徑方法論(CPM)
(C)目標管理(MBO)
(D)無缺點計畫(ZDP)
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答案:D
難度:簡單
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hosanfeng 大二上 (2013/10/26 20:56)
※無缺點計畫(ZDP)~由美國馬丁公司在1962年承製陸軍潘興飛彈計劃所設計出來的一種管理。要求每一個人在一開始的時候就要有把事情作得好、做得對的信心和決心 ※PERT: 用來安排大型、複雜計畫的專案管理方法。是一種規劃專案計畫的管理技術,它利用作業網的方式,標示出整個計畫中每一作業之間的相互關係,同時利用數學方法,精確估算出每一作業所需耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。 ※CPM要徑法: 用來決定一個專案的開始和完工日期的一種.....觀看完整全文,請先登入
34.所謂「增加人員水平性的工作活動種類」,係指下列何種工作設計的概念意涵?
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)目標管理
(D)無缺點計畫
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答案:B
難度:簡單
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蕭俊正 小六下 (2013/03/01 07:37)
也可以記 擴大是橫向 所以是水平  豐.....觀看完整全文,請先登入
4F
吳承偉 國二下 (2013/01/18 13:51)
工作豐富化:垂直性

工作擴大化:水平性

6F
流川楓 高三下 (2015/09/17 16:02)

工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容,而是垂直增加工作內容,這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任,員工有更大的自主權和更高程度的自我管理,還有對工作績效的反饋。

 

工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性,從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。