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搜尋:獎賞權力

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21.下列何種權力基礎係導因於員工個人的認同與敬仰所產生?
(A)歸屬權力
(B)專業權力
(C)獎賞權力
(D)合法權力
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
1F
龜龜 高一上 (2013/02/17 21:39)

下列何種權力基礎係導因於員工個人的敬仰所產生?

(A)
權力
(B)
專業權力
(C)
獎賞權力
(D)
合法權力

~
解析 :

一、1956年美國學者胡蘭奇 ( French ) 與雷芬 ( Raven ) 兩人共同提出下列「五種權力基礎:


(
)「獎賞權」=「獎勵權」:
當「被領導者」認為「接受領導」可獲得「相當」的「獎勵」的「認識」,而「領導者」確「可給予獎賞」時,就能發生「領導作用」。

(
)「強制權」=「懲罰權」:
當「被領導者」為了「避免懲罰」,並瞭解「領導者」擁有「懲罰權威」時,也能發生「領導作用」。

(
)「合法權」:
如在學校中「老師」的「權威」、在馬路上「交通警察」的「權威」,均屬「合法權威」。
→ EX.
「遊戲規則」。

(
)權」=權」=權」:
某人在「學識」、「能力」、「人格」可作為「人」的「楷模表率」時,而「使他人對他產生敬仰」,以其作為「模範」,因而產生「影響」。

(
)「專家權」=「自然領袖」:
如具有「別人所不及的專業知識」而形成「專家」、「地位」,此種「權威」自然成「領袖」。

二、1975年雷芬 ( Raven ) 與克魯格蘭斯基 ( Kruglanski ) 再提出「資訊權」的「概念」:
即「領導者」擁有「多元價值豐富資訊」時也會構成「領導」。

三、復於1979年赫賽 ( Hersey ) 與高史密斯 ( Goldsmith ) 再提出「關聯權」的「概念」:
即指「某人」與「組織內」或「組織外」具有「權勢」的「重要人物」有「相當關聯」時,基於「不想得罪」或「巴結」的「目的」而產生了「領導」(「連針人」) 作用。
→ EX.
「機要秘書」。


39.權力的基礎中,領導者因為在學識、能力、技術、做人處事等方面都表現相當優異,使他 人自然願意接受其領導,此稱為領導者的那項權力?
(A)獎賞權力
(B)合法權力
(C)參照權力
(D)關聯權力
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
1F
吳承偉 國二下 (2013/01/16 11:11)
參照權力:領導者因為德才兼備,人自然願意接受其領導
25.由於某人在學識、能力等各方面均表現優異,使他人產生景仰並願意以他為學習的榜樣,自然接受其影響,此稱之為:
(A)獎賞權力
(B)參照權力
(C)專家權力
(D)關聯權力
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
以下那一種權力不是來自職權?
(A) 強制權力
(B) 專家權力
(C) 獎賞權力
(D) 法制權力
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
1F
Taickbin Chiu 高二上 (2015/09/13 13:28)
法制權(法統權)就是正式任命的職權,它的附加就是獎賞與懲罰(強制)。至於專家權就是因為某部份的專業能力讓大家信服,並不是由職權任命來的
一般機關首長的秘書,因為能夠隨時接近首長,便被他人另眼看待有所巴結,從而具有下列何種權力?
(A)獎賞權力
(B)參照權力
(C)資訊權力
(D)關聯權力
編輯私有筆記
答案:D
難度:非常簡單
1F
小櫻木 小六上 (2015/11/21 20:49)
獎賞權:係藉由鼓勵而取得的權力

參照權:係藉由高尚人格使人認同而取得的權力

關係權:又稱關聯權,係因擁有某種人際關係而取得的權力.