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2F Chung Han Lee 大一上 (2011/01/13)
豪斯提出的路徑-目標領導理論內容為領導者的工作是幫助下屬達到他們的目標,並提供必要的指導和支持以確保各自的目標與群體或組織的總體目標相一致。 “路徑—目標”的概念來自於這種信念,即有效領導者通過明確指明實現工作目標的途徑來幫助下屬,併為下屬清理各項障礙和危險,從而使下屬的這一履行更為容易。與以前的各種領導理論的最大區別在於,它立足於部下,而不是立足於領導者。在豪斯眼裡,領導者的基本任務就是發揮部下的作用,而要發揮部下的作用,就得幫助部下設定目標,把握目標的價值,支持並幫助部下實現目標。在實現目標的過程中提高部下的能力,使部下得到滿足。 |
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令狐八面 國三下 (2011/10/26)
路徑—目標理論:領導者行為的激勵作用,在於它使下屬的需要和滿足與有效的工作績效聯繫在一起,並提供了有效的工作績效所必需的輔導、指導、支持和獎勵。豪斯確定了四種領導行為: 1.指導型領導(Directive Leadership):領導者對下屬需要完成的任務進行說明,包括對他們有什麼希望,如何完成任務,完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準,並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳,規定不厭其細。 2.支持型領導(Supportive Leadership):領導者對下屬的態度是友好的、可接近的,他們關註下屬的福利和需要,平等地對待下屬,尊重下屬的地位,能夠對下屬表現出充分的關心和理解,.....看完整詳解 |
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4F 【站僕】摩檸Morning 小六下 (2016/10/03)
原本題目: 以下何者不是亞德弗((C) P. Alderfer)ERG理論中提到的人類需求之一? (A)。生存(B)。成就感(C)。成長(D)。關係 修改成為 以下何者不是亞德弗(CP. Alderfer)ERG理論中提到的人類需求之一? (A)。生存(B)。成就感(C)。成長(D)。關係 |
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