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搜尋:甘特圖 負荷圖

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  • 認知負荷 2 by 教育心理學
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    40. 依據 Sweller 提出的認知負荷理論,教師為了協助學生學習理解,在教學中舉例子、增加表格說明等方法,較屬於提供了哪一種模式的認知負荷? (A) 內在負荷(intrinsic load)..
在規劃與控制工作時,經常被使用的工具為何? 
(A)負荷圖 
(B)網路圖 
(C)甘特圖 
(D)流程圖
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
含妹 高一上 (2012/05/30 14:14)
這不是企.....看完整詳解
4F
Shou.heng0516 國三下 (2013/10/23 00:50)
甘特圖是一種規劃的工具! 橫軸為時間,縱軸為各項排程活動! 目的是要追蹤各項活動的進度是否有落後或超前!如有錯誤,請不吝嗇指導! 
5F
鍾小禎 高一下 (2015/03/16 20:41)

【甘特圖】(Gantt Chart)是由二軸所組成;其中一軸是「活動(縱軸)」,而另一軸是「時間(橫軸)=>主要用途【進度控制】

6F
arielesther 小一上 (2015/04/04 16:58)
>"<
11.以下何者不是管理時程的工具?
(A) 甘特圖
(B) 負荷圖
(C) 計畫評核法
(D) 等候理論
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
1F
蔡秉宏 高二上 (2013/06/28 11:30)
(B) 負荷圖(Load chart)是甘特圖的變化型, 詳細內容可參下列網址的敘述


(D) 等候理論中的變數雖然有提到時間, 但其主要目的乃在於
      協助管理人員了解在不同的設施組合與資源調配下, 所將產生的效應為何.
11. 下列何者最適合用來分析重複性高的人工操作?
(A) 工作中心負荷圖
(B) 甘特圖
(C) 操作人程序圖
(D) 流程程序圖
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
28. 下列何者最適合用來分析重複性高的人工操作?
(A) 流程程序圖
(B) 甘特圖
(C) 工作中心負荷圖
(D) 操作人程序圖
編輯私有筆記
答案:D
難度:非常簡單
25.下列何者不是時程控制的工具?
(A)甘特圖
(B)負荷圖
(C)計畫評核術
(D)存貨訂購糸統
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
錦屏人 高二上 (2014/10/16 15:47)
甘特圖中,橫軸方向表示時間,縱軸方向並列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間,計劃(實際)產量.....看完整詳解
2F
BecK 高二上 (2016/07/12 23:20)
計畫評核術(PERT網路圖):為完成計畫所需要各項活動的先後順序及各項活動的時間或成本的流程圖
3F
鄭淳元 高二下 (2016/09/07 10:01)
破題:
一、時間控制
1.甘特圖幾乎等同負荷圖,方便記憶為【肝負荷圖】。屬於工作進度上的時間控制。
適用於:
a.小項目。
b.項目間各自獨立

2.計畫評核術(PERT)
適用於:
a.大型複雜計畫
b.有流程圖具順序性
c.項目之間具有相關聯的時間與成本
關鍵字:
a寬裕時間:最早與最晚開始的時間差
b.要徑:最耗時的事件。無寬裕、不可延遲
c.里程碑:最重要或主要的事件。
計算:
期望時間 = 1樂觀時間+1悲觀時間+4可能時間 /  6


二、成本控制
1.存貨訂購糸統=EOQ經濟採購量,是採購成本與持有成本的控制,計量學派的工具
計算:
 【開根號】2*總需求*每次採購成本 / 每單位儲存成本 

2.等候線理論,也是屬於成本控制,低等候成本創造顧客滿意,計量學派的工具
3.計量學派=管理科學學派,著重於成本控制、決策分析(EX:賽局理論、有限理性決策理論)