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搜尋:組織文化內在精

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    組織文化存在於兩個層次,一為表面層,包括看得見的人為事物及明顯的行為,諸如:穿著方式、舉止、行為、物質環境等,另一個為潛藏層,它是從那些看得見的文化因素所反應出來組織成員的價值觀,而這些潛藏的價值..
  • 組織文化 0 by 公職◆行政學
      席恩(E. Schein)將組織文化分為三個層次:器物與創制、價值、基本假定。其中何者為瞭解組織文化的關鍵? (A) 器物 (B) 創制 (C) 價值 ..
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    以下何者非為大內 ( William Ouchi ) Z理論所述的組織文化特色? (A)長期僱用 (B)緩慢升遷 (C)共識決策 (D)企業家精神 ANS : (D) ..
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    組織文化的定義可分為四種取向:一是著重組織共享的規範、信念及價值;二是有關組織中的故事、語言及傳說;三是組織的典禮、儀式; 四是組織中成員的交互作用系統。換言之,組織文化乃是指組織成員的..
28 根據學者席恩(E. Schein)的組織文化理論,人事行政制度屬於下列何種層次的組織文化內容?
(A)器物與創造物
(B)價值觀念
(C)基本假定
(D)人性論
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
1F
龜龜 高一上 (2013/05/19 08:20)


根據學者席恩(E.Schein)的組織文化理論,人事行政制度係屬於下列何種層次組織文化內容?

(A) 與創造

(B) 價值觀念

(C) 基本假定

(D) 人性論

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次( 構成要素 ),大致可分為「三方面」:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.典章制度物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



52 根據學者席恩(
(E) Schein)的組織文化理論,人事行政制度係屬於下列何種層次的組織文化內容?
(A)器物與創造物
(B)價值觀念
(C)基本假定
(D)人性論
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
1F
龜龜 高一上 (2013/05/18 11:41)


根據學者席恩(E.Schein)的組織文化理論,人事行政制度係屬於下列何種層次的組織文化內容?

(A) 與創造

(B) 價值觀念

(C) 基本假定

(D) 人性論

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ) 將「組織文化」的「層次」( 構成要素 ),大致可分為「三方面:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.典章制度物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



14 根據學者雪恩(E Schein)的組織文化理論,人事行政的措施或典章屬於下列何種層次的組織文化內容?
(A)器物與創造物
(B)價值觀念
(C)基本假定
(D)人性論
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
最佳解!
無暱稱 國二下 (2012/01/26 15:49)
所謂人造品與創造物是行為模式和可觀察、接觸或聽聞的行為結果。它是組織文化最明顯的層次,包括藝術品的陳設.....看完整詳解
2F
龜龜 高一上 (2013/05/18 10:02)


根據學者雪恩 ( E. Schein ) 組織文化理論,人事行政的措施或典章屬於下列何種層次組織文化內容?

(A) 與創造

(B) 價值觀念

(C) 基本假定

(D) 人性論

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ) 將「組織文化」的「層次( 構成要素 ),大致可分為「三方面」:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.典章制度物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



11.學者席恩 (E. Schein) 認為下列何者是組織文化的內在精髓?
(A)組織的歷史典故
(B)儀式
(C)價值觀念
(D)基本假定
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
最佳解!
粘永琦 小四上 (2010/12/29 11:00)
織文化的定義可分為四種取向:一是著重組織共享的規範、信念及價值;二是有關組織中的故事、語言及傳說;三是組織的典禮、儀式;四是組織中成員的交互作用系統。換言之,組織文化乃是指組織成員的共同行為模式,以及支持該行為模式的共同信念與價值! 組織文化大師席恩(Schein)將組織文化界定為:組織在解決自身的外在適應和內在整合問題時,所學會的共有基本假設,由於文化的有效運作,故在遇到相關問題時,會將其當成正確的認知、思考及感覺的方式,教導給新的成員。因此文化是可以學習的,包含對新經驗的學習,並辦隨對學習過程的動態了解而改變。 貳、組織文化的構成要素 組織文化因具有多元的特性,因此,要瞭解組織文化的確切內涵並不容易。Schein提出組織文化構成要素包括人造品與創造物、價值、基本假設,而且以階層的型態呈現,最上層的是人造.....觀看完整全文,請先登入
3F
印地安納瓊斯 高三下 (2014/06/15 16:18)
重點:組織文化大師席恩(Schein)將組織文化界定為:組織在解決自身的外在適應和內在整合問題時,所學會的共有基本假設,由於文化的有效運作,故在遇到相關問題時,會將其當成正確的認知、思考及感覺的方式,教導給新的成員
4F
K. S. 高三下 (2015/07/12 15:56)
Schein提出組織文化構成要素包括人造品與創造物價值基本假設,而且以階層的型態呈現,
最上層的是人造品與創造物、中間層的是組織的價值、最下層的是組織的基本假設
phpeHVvWS
18 學者雪恩(E. H. Schein)對於組織文化的構成內涵分為三個層次,以下何者錯誤?
(A)決策與領導風格
(B)器物與創造物
(C)基本假定與內在精髓
(D)價值觀念
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
最佳解!
黃瑞河 高二下 (2011/04/14 11:13)
機.....看完整詳解
2F
龜龜 高一上 (2013/05/19 09:26)


學者雪恩(E. H. Schein)對於組織文化的構成內涵分為層次,以下何者錯誤?

(A) 決策與領導風格

(B) 與創造

(C) 基本內在精髓

(D) 值觀念

 

ANS : (A)

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次( 構成要素 ),大致可分為「方面」:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器物層」=「器與創造層」=「器物與創制層」=「人為飾物層」=「人造物層」=「人造品及創造物層」=「外顯之成品層」:→ (B)

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.「典章制度」及「物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

()「價值層」=值觀念層」=「外在價值觀層」:→ (D)

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層假定層」:→ (C)

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」; (C)

2.「難」以「變遷」。



3F
lf2tokyo 國三下 (2014/11/19 23:00)
謝謝口訣分享