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搜尋:組織結構五大原則

  • 數數五大原則 91 by Reui Fen Huan
    孩童早期發展的另外一項重要抽象符號能力,表現在數學上的即是「數數」(counting) 能力。在 ..
  • 教學十大原則 291 by Reui Fen Huan
    1.準備原則:引起動機的方法→桑代克的準備率 2.類化原則:根據舊經驗吸收、接受、融化新事物→赫爾..
  • 行政學-決策標準-悲觀準則(小中取大原則) ? 97 by Chloe S.
    這題看了很多次還是想不出為什麼 不懂為什麼是選擇(B) 還請大家幫幫忙,謝謝。 (題目如附檔..
  • 經典叢書-公共組織理論(登哈特著) 182 by 我愛阿摩,阿摩愛我
    很少考生會認真的拾起經典原著準備考試,大多是讀坊間的編著的口水書居多. 本書是美國行政學界久負盛..
  • 組改 7部會組織法尚未通過 29 by Cindy Lin
    【中央社╱台北8日電】 2014.02.08 01:18 pm 行政院組織改造,截至目前,..
  • 組織結構 0 by 公職◆行政學
    組織結構應力求[事權稱適]、[人員與工作的對等],[規模大小與事務繁簡相適]等原則,這些原則是屬於? (A)完整統一的原則 (B)管理經濟的原則 (C)指揮運如的原則 (D)協同一致的原則 ..
  • 組織結構跟功能 20 by 教甄◆學校行政學
    此部分包括Hage理論的兩大重點:一為組織結構與組織功能的關係;二為機械式組織與有機式組織。   (一)組織結構與組織功能的關係   Hage的不證自..
  • 第二次世界大戰後人事組織結構趨勢 0 by 公職◆行政學
    第二次世界大戰之後,各主要國家如美、法、德等國,其人事組織結構有趨於何制之勢? (A)部外制(B)部內制(C)折衷制(D)獨立制 ~解析 : 一、自1945年第二次世界大戰結束後,世..
  • 組織結構 8 by 公職◆行政學
    Henry Mintzberg的組織結構「構型理論」(The configuration theory) (1)提出:Mintzberg於1983年<<五種組織結構:有效組織的設..
  • 組織結構設計 1 by 公職◆行政學
    http://blog.xuite.net/echohr/papersharing/35867216 參第19頁 https://docs.google.com/viewe..
6. 有關實施參與管理之組織設計之陳述,下列何者正確?
(A)傳統科層式結構的組織設計原則
(B)扁平化結構的組織設計原則
(C)集權式結構的組織設計原則
(D)封閉式組織結構設計原則 .

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答案:B
難度:非常簡單
穆尼(J. Mooney)和雷利(A. Reiley)提出組織結構的四原則,其中「分權授能」是那一個原則?
(A)梯階原則
(B)協調原則
(C)連鎖原則
(D)幕僚原則.

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答案:D
難度:困難
最佳解!
Ya-Ting Chang 高三下 (2012/02/06)     24    
幕僚原則:(各司其職) 組織中的單位有的是實作的,有的是輔助性的,兩者應明確劃分,亦即作業部門和幕僚部門應各自有明確的權限和職責。 授權:指將職權適當的由上級逐步轉移給下級。授權不會影響組織結構。 分權則是一個組織的整體面,.....觀看完整全文,請先登入
9F
Car Bugatti 高一上 (2012/04/22)     2    
請問這題出自哪裡阿

授能是啥意思呢 一般授能所指的是授權能

授能領導(empowering leadership)是指領導者將權力下授給成員,並協助成員提昇工作知能的一套領導行為,以便成員能順利完成被委授的任務。

感覺比較像在考國文

10F
Car Bugatti 高一上 (2012/04/22)     1    
此處講分權-你可以說是 劃分人員的權限

但假如說是分散權力也不能說錯吧更何況它後面還說授能
11F
Wei(禮貌上要加我好友請 高二上 (2015/07/31)     0    
這是自創考題吧= =
25 下列何者是有利決策者創新的組織結構設計原則?
(A)禁止組織中有其他小團體的產生
(B)建立一個由上而下的垂直性組織
(C)直接給予員工一定的權力與自主性
(D)建立客觀權威的安全性來維持組織的團結 .

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答案:C
難度:簡單
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可可豆 高一下 (2018/10/05)     54    
有利於決策者創新的組織結構設計: 1. ...


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3F
4F
普考加油 大一下 (2019/11/23)     10    

有利決策者創新的組織結構設計(吳瓊★)

1....



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危機管理中,有關危機成因的組織內在環境因素,主要為下列何項組合? 1.組織結構2.大眾傳播媒體的壓力3.組織文化因素4.管理風格
(A)123
(B)124
(C)134
(D)234 .

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答案:C
難度:簡單
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蔡惠雅 國二下 (2012/05/27)     17    
題目問的是"內在環境因素" 而2.大.....觀看完整全文,請先登入
3F
Yen-Sha Niu 高三下 (2012/09/16)     2    

選C又點到B 可惡><

4F
Tingjuei Lu 國三下 (2013/06/14)     14    
組織之外在環境因素:
1.國際情勢變遷
2.勞工意識的抬頭
3.大眾傳播媒體的壓力
4.不法份子的破壞行動

組織之內在環境因素:
1.組織文化
2.組織結構
3.管理風格
4.人員因素方面
5.技術
6.財務因素
9 下列那一種組織結構最不利於行政革新?
(A)機械式組織結構
(B)有機體式組織結構
(C)大腦式組織結構
(D)文化式組織結構 .

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答案:A
難度:非常簡單
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小內 大二上 (2017/11/04)     41    
首先定義: 控制幅度為一個管理者能有效的控制下屬的數目。 一.以組織型態來說 1.機械式(高架式組織):控制幅度小。 2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。 二.以個人來說....區分成 (1)部屬或下屬 1.下屬能力越強,分權則階層越少,主管控制幅度越大。 2.下屬自動自發程度越低,則集權,主管控制幅度越小。 3.下屬工作較標準化,或是簡單.....看完整詳解
4F
小內 大二上 (2017/11/04)     11    
3樓好像有錯喔@@ 機械式控制幅度低 ...


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6F
Julie Fang 大一上 (2020/03/12)     0    
想請問什麼是大腦式組織結構?