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搜尋:組織變革理論

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    組織變革的過程包括①組織解凍、②組織在其結構上再結凍、③組織進行變革、以及④對變革的領導承諾,其四個步驟順序為下列那一項? (A) ③②④① (B) ①③②④ (C) ②④①③ (D..
  • 組織變革 0 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
      以下何階段非屬黎溫 ( Lewin ) 提出組織變革理論三階段之一? (A) 解凍階段 (B) 改變階段 (C) 再凍結階段 (D) 宣導階段 ANS..
  • 組織變革 0 by 企業管理,大意,企業概論,管理學
      下列哪位學者提出了變革的解凍、改變和再凍結的理論? (A) 杜拉克 ( Drucker ) (B) 羅賓斯 ( Robbins ) (C) 李文 ( Lewin ) ..
  • 組織變革模型 21 by 公職◆行政學
    Lewin變革模型   組織變革模型中最具影響的也許是Lewin變革模型。Lewin(1951)提出一個包含解凍、變革、再凍結等三個步驟的有計劃組織變革模型,用以解釋和指導如何發動、管..
以下何階段非屬黎溫(Lewin)提出組織變革理論三階段之一?
(A)解凍階段
(B)改變階段
(C)再凍結階段
(D)宣導階段
編輯私有筆記
答案:D
難度:非常簡單
最佳解!
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:35)
以下何階段非屬黎溫 ( Lewin ) 提出組織變革理論三階段之一? (A) 解凍階段 (B) 改變階段 (C) 再凍結階段 (D) 宣導階段 ANS : (D) ~解析 :李文 ( Lewin ) 認為「組織變遷」( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) :一、「解凍」→「移動」→「復凍」。=「解凍」→「改變」→「再凍結」。=「解凍」→「變革」→「再凍結」。=「解凍」→「從事變革階段」→「再凍結」。二、「組織變遷」( 組織變革 .....看完整詳解
3F
Mandy Shen 高二下 (2013/02/23 17:25)
李文(Lewin)提出的組織變革三階段:解凍-->移動-->復凍(結凍)

(97普,行政學)
5F
龜龜 高一上 (2013/03/10 08:36)


~精修 () :

 

組織發展」的「變革模式」之「主要內涵」:

一、「組織發展」之「變革模式」,即指「組織發展」之「策略」,學者對此提出許多的看法,其中以李文 ( Lewin ) 及班尼士 ( Bennis ) 為「主要代表」。

二、茲將其「組織發展」的「基本策略」之「步驟」,分述如下 :

()組織發展」之「基本策略」大致包括「三個步驟」:

1.「收集」有關「組織操作」、「態度」與「行為」的「資料」。

2. 將「資料回饋」到「涉及」的有關「人員」或「團體」。

3.「解決方案」的「團隊計畫」。

() 以下就「組織發展」的「基本策略」之「步驟」內容詳述之 :

1.「第一階段」:

(1)「第一階段」包含「診斷」在內。

(2) 有些學者使用「解凍」( unfreezing ) 來形容此一階段。

(3) 此一名詞意味著「組織」內「人員」有「結凍化」傾向,因而具有「衝突態度」或「競爭態度」及「過時」的「操作」與「習慣」。

 

2.「第二階段」:

(1) 則從事「顧問」與「關鍵顧客」(「工廠經理」、「公司總裁」或者「部門副總裁」)「會面」並「建立」組織「策略問題」的「初步評估」。

(2) 接著者些「資料」便成為「顧客」提供給「顧客回饋」的「基礎」。

 

3.「第三階段」:

(1) 則是在「消除某些問題」或「消除全部問題」後,「組織發展」將「努力」進入「第三步驟」,即「實作計畫」或「再凍結」( refreezing ) 階段,使「顧客團體」制定發展「操作」的「新方法」。

(2) 有了「新的態度」與「新的價值」,其「參加者」可能在此階段「發展新的工作說明」、「政策」與「程序」、「組織結構」,以及對「殘餘問題」的「解決方案」。

 

三、結論 :

綜合言之,「組織發展」之「變革模式」分為「三個步驟」,即 :

()凍」→ ()「從事革階段」→ ()凍結」。


11.彼得聖吉(Senge,1990)提出下列哪一個理論?
(A) 科學管理理論
(B)組織變革理論
(C) 組織政治理論
(D) 學習型組織理論。
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答案:D
難度:非常簡單
最佳解!
shut up! 高一下 (2013/04/20 17:02)
五項修練簡介五項修練簡介一、 系統思考(System Thinking)  思考、形容及了解系統之間互相關係的方式,幫助我們看清如何才能有效的改變系統。 二、 自我超越(Personal Mastery)  學習如何創造自己真正想要的未來,在組織中培養自我實現的能力。三、 共同願景(Shared Vision)  將.....觀看完整全文,請先登入
( )71.韋伯(M. Weber)提出下列哪一個理論?
(A)權變領導理論
(B)組織變革理 論
(C)組織政治理論
(D)組織科層結構理論
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答案:D
難度:非常簡單
1F
Judy Judy 幼稚園下 (2012/11/13 23:49)
被稱為“組織理論之父”的韋伯與泰勒、法約爾是西方古典管理理論的三位先驅韋伯認為,只有法定權力才能作為行政組織體系的基礎,其最根本的特征在於它提供了慎重的公正。原因在於:   (1)管理的連續性使管理活動必須有秩序的進行。   (2)以“能”為本的擇人方式提供了理性基礎。   (3)領導者的權力並非無限,應受到約束。   有了適合於行政組織體系的權力基礎,韋伯勾畫出理想的官僚組織模式(Bureaucratic Ideal Type),具有下列特征:   1、組織中的人員應有固定和正式的職責並依法行使職權。組織是根據合法程式制定的,應有其明確目標,並靠著這一套完整的法規制度,組織與規範成員的行為,以期有效地追求與達到組織的目標。   2、組織的結構是一層層控制的體系。在組織內,按照地位的高低規定成員間命令與服從的關係。   3、人與工作的關係。成員間的關係只有對事的關係而無對人的關係。   4、成員的選用與保障。每一職位根據其資格限制(資歷或學歷),按自由契約原則,經公開考試合格予以使用,務求人盡其才。   5、專業分工與技術訓練。對成員進行合理分工並明確每人的工作範圍及權責,然後通過技術培訓來提高工作效率。   6、成員的工資及升遷。按職位支付薪金,並建立獎懲與升遷制度,使成員安心工作,培養其事業心。
2F
彭皮 國三下 (2013/03/06 22:05)

請問BD理論?

 

面對不同情境應採不同管理方式,是為
(A)組織變革理論
(B)權變理論
(C)激勵理論
(D)需求理論
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答案:B
難度:非常簡單
面對不同情境應採不同管理方式,是為
(A)組織變革理論
(B)權變理論
(C)激勵理論
(D)需求理論
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答案:B
難度:非常簡單