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搜尋:薛恩schein組織文化

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  • 薛恩 ( Schein ) 組織文化 3 by 教育行政學
      薛恩 ( Schein ) 將組織文化的構成要素,解析為:基本假設、價值以及何者? (A) 人造物 (B) 行為模式 (C) 傳統習俗 (D) 領導風格  ..
  • 雪恩 ( Schein ) 組織文化三層次 0 by 公職◆行政學
      席恩(H. Schein)將組織文化的構成區別為三個層次,其中組織文化的內在精髓是指那一個層次? (A) 基本假定   (B) 價值觀念   (C) 行為模式   ..
  • 艾德·希恩的組織文化 0 by 教育行政學
    艾德·希恩的組織文化的三個層次(Edgar Schein\'s Three Levels of Culture) 文化由三個層次組成:   1、人工器物制度(物質..
  • 席恩(Edgar Schein )─組織文化 5 by 公職◆行政學
    席恩(Edgar Schein )歸類組織文化為三層次: 組織文化構成要素包括人造品與創造物、價值、假定,而且以階層的型態出現。最上層的是人造品與創造物、中間層的是組織的價值、最下層的是組織..
  • Schein組織文化的層次 0 by 公職◆行政學
      席恩(H. Schein)將組織文化的構成區別為三個層次,其中組織文化的內在精髓是指那一個層次? (A) 基本假定   (B) 價值觀念   (C) 行為模式   ..
78.薛恩(Schein)將組織文化的構成要素,解析為:基本假設、價值以及何者?
(A)人造物
(B)行為模式
(C)傳統習俗
(D)領導風格
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
馬自達 小六上 (2010/07/25 10:15)
學者 組織文化的層面 謝恩 1.基本假設 2.價值觀 3.器物及創制 歐特 1.基本假設 2.價值觀 3.器物及創制 4.行為模型 盧梭 1.基本假設 2.價值 3.行為規範 4.行為模式 5.人造品與創造物 霍伊與米斯科 1.潛在假設 2.價值觀 3.規範 林朝夫 1.基本假設 2.價值 3.象徵物 謝文全 1.基本假設〈basic assumption〉 組織成員對其週遭的人、事、物及組織本身所持有的一種潛藏信念。這種信念被視為理所當然的,是內隱而不易察覺到的層面,但卻是成員解決問題背後所根據的信念。 由經驗累積而來,組織面臨問題時,領導者常根據個人信念設定解決問題的前提,然後提出解決的方案。 2.價值觀.....看完整詳解
2F
Anita Chung 大一下 (2010/02/27 12:29)

thx a lot
4F
龜龜 高一上 (2013/05/17 11:32)


薛恩 ( Schein ) 組織文化構成要素,解析為:基本以及何者?

(A) 人造

(B) 行為模式

(C) 傳統習俗

(D) 領導風格

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ) 將「組織文化」的「層次」( 構成要素 ),大致可分為「三方面:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

 

()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



1. 薛恩(Schein)將組織文化的構成要素分為人造品及創造物、價值以及何者?
(A)生活方式
(B)行為模式
(C)傳統習俗
(D)基本假設。
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
無暱稱 (2009/07/02 22:01)
薛恩將組織文化構成要素分為: 1.人造品及創造物例如:儀式 .....觀看完整全文,請先登入
7F
馬自達 小六上 (2010/11/23 19:50)
(二)價值
價值是組織文化屬於知覺的較高層次,可在物理環境中驗證,或者只能於社會共識驗證。所以「價值」常指組織成員用來判斷情境、活動、目的及人物評估的基礎,具有規範的意味,所以可提供組織成員行為的準繩,這些價值不一定有書面文字,但卻在成員腦海中,成為一種價值觀,能夠約束成員的行為。
8F
馬自達 小六上 (2010/11/23 19:50)
(三)基本假設
組織文化的精髓是組織所擁有的一套基本假設,然而這一層次卻又具有不可見、理所當然的特性;因此,除非我們能長期深入剖析這種文化精髓所在的基本假設,否則便不能說真正了解一個組織文化。顯見,組織的基本假設具有潛藏性與不明確性的特質。
9F
龜龜 高一上 (2013/05/20 07:40)


薛恩 ( Schein ) 組織文化構成要素分為人造品及創造以及何者?

(A) 生活方式

(B) 行為模式

(C) 傳統習俗

(D) 基本

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次」( 構成要素 ),大致可分為「三方面:

 

() 」的「排序」為 :

1.「器與創制層」→ 2.值層」→ 3.「基本定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.典章制度物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



89.依據謝恩(E.Schein)之研究,組織文化顯示之階層按可見度高低可分為三級,其中何者之可見度幾乎趨近於零?
(A)價值理念
(B)儀式與符號
(C)外顯之成品
(D)基本假定
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
黃雨璇 高三上 (2010/12/06 22:45)
組織文化存在於兩個層次,一為表面層,包括看得見的人為事物及明顯的行為,諸如:穿著方式、舉止、行為、物質環境等,另一個為潛藏層,它是從那些看得見的文化因素所反應出來組織成員的價值觀,而這些潛藏的價值觀、信念、思想才是真正的文化。 另外在﹝Schein,1985;秦夢群,1999﹞的研究中,更詳細的分析組織文化為三級: 1. 第一層為外顯之成品,包括建築物、工具的使用、科技的推展、乃至成員所使用的語言.....觀看完整全文,請先登入
9F
Paul Shih 高二上 (2013/05/17 14:33)
謝了 嗯~
10F
Counting Time考上了大家加油 大一下 (2016/06/04 22:12)
沒有(E)選項,建議刪去(E)
11F
阿摩 大三上 (2016/06/23 09:39)
原本題目:

89.依據謝恩((E)Schein)之研究,組織文化顯示之階層按可見度高低可分為三級,其中何者之可見度幾乎趨近於零? (A)價值理念(B)儀式與符號(C)外顯之成品(D)基本假定

修改成為

89.依據謝恩(E.Schein)之研究,組織文化顯示之階層按可見度高低可分為三級,其中何者之可見度幾乎趨近於零? (A)價值理念(B)儀式與符號(C)外顯之成品(D)基本假定
雪恩(E. H. Schein)在探討組織文化時,將文化分為哪三種層次?
(A)器物、建築與假定
(B) 器物、價值與藝術
(C)器物、價值與假定
(D)器物、建築與哲學
編輯私有筆記
答案:C
難度:適中
最佳解!
Lalalun 高三上 (2011/02/24 00:56)
三個文化層次:人工器物(artifacts)、信奉的價值(espoused value.....觀看完整全文,請先登入
3F
李小栗 大一上 (2013/06/06 19:35)
架機器
4F
練血機 高三上 (2013/06/08 15:28)
雪恩架機器
5F
Wang Romilda 高二上 (2016/05/30 16:32)
器物、價值、假定 --> 雪恩物價假
42.雪恩(E. H. Schein)在探討組織文化時,將文化分為那三種層次來分析?
(A)器物、建築與哲學
(B)器物、價值與假定
(C)器物、價值與藝術
(D)器物、建築與假定
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
1F
黃瑞河 高二下 (2011/04/22 16:35)

機器價...
2F
龜龜 高一上 (2013/05/19 08:52)


雪恩 ( E. Schein ) 在探討組織文化時,將文化分為那層次來分析?

(A) 器物、建築與哲學

(B)

(C) 器物、價值與藝術

(D) 器物、建築與假定

 

~解析 :

 

一、雪恩 ( Schein ,1985 ) 將「組織文化」的「層次( 構成要素 ),大致可分為「方面」:

 

() 由「淺」入「深」的「排序」為 :

1.「器物與創制層」→ 2.「價值層」→ 3.「基本假定層」。

 

() 由「低」到「高」的「層次安排」為 :

1.「基本假定層」→ 2.「價值層」→ 3.「器物與創制層」。

 

二、「組織文化」的「層次」:

 

()「器層」=「器與創造層」=「器與創制層」=「人為飾層」=「人造層」=「人造品及創造層」=「外顯之成層」

1.「最外顯 ( 最表淺 )」的「層次」;

2.「易」於「變遷」。

3.典章制度物質環境」。

4. 是「組織文化」各「層次」中「最可見」( 最容易被看見 ) 的「部分」。

5. 包括「辦公室」的「規劃」、「典禮」和「儀式」及「故事」和「迷思」。

6. 簡言之,意指可以「明顯觀察到」的「人類行為」,包括 :

(1) 組織「結構」;

(2) 組織「程序」;

(3) 組織「制度」;

(4) 組織「規則」;

(5) 各種「硬體設施」。

 

 ()值層」=值觀念層」=「外在值觀層」:

1. 以「基本假定」為「基礎」,所「發展」而出的「價值體系」。

2.「功用」→「對外」的「宣稱」。

3. 其「組織氣候」較接近「價值層」→「對外宣稱」的「價值」。

 

()「基本定層」=「深層定層」:

1. 是「最內隱」( 內在精髓 ) 的「層次」;

2.「難」以「變遷」。



3F
Wang Romilda 高二上 (2016/05/30 16:31)
器物、價值、假定--> 雪恩物價假