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搜尋:薩吉維尼sergiovanni

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18 下列那一位學者是推展全面品質管理(total quality management)的學者?
(A)戴明(Deming, W. E.)
(B)阿吉里斯(Argyris, C.)
(C)聖吉(Senge, P. M.)
(D)塞吉凡尼(Sergiovanni, T. J.)
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
Rita Shan 高一下 (2011/04/20 22:56)
(A)戴明(Deming, W. E.)-全面品質管理(total quality management) (B) 阿吉里斯(Argyris, C.)和Schon- 將組織學習分為 【單圈學習、雙圈學習】 (C) 聖吉(senge).....觀看完整全文,請先登入
8F
Cindy Lo 國三下 (2011/04/27 21:06)

補充說明

阿吉里斯(Argyris, C.)和Schon 將組織學習分為單圈學習、雙圈學習


單圈和雙圈學習區分就陳真老師上課的簡單舉例

單圈:當你生病時,你只是去看醫生拿藥吃而已,並不會找出為何你會生病的原因
雙圈:當你生病時,除了看醫生外,你另外會反省自己是否吃了不該吃的東西,或者是自己的生活方式不對..等等的原因
雙圈即是多出了"反省,批判"因素

9F
林兔 國一下 (2013/06/24 14:29)
Sergiovanni
道德領導

1.領導之手:領導的風格(民主、獨裁或放任;倡導或關懷)。

2.領導之心:屬於領導的信念、價值或願景等道德層面。

3.領導之腦(head of leadership):現實世界中領導的作法。
10F
艾游 高一上 (2015/06/27 13:16)
承上,混選Sergiovanni的考題補充
54. 下列哪一項 不是 T. J. Sergiovanni 與 F. D. Carver (1980) 指出的
四種影響決定、行政效能與學校成功的力量? 
(A)A來自行政人員本身的力量 
(B)B來自人群系統的力量 
(C)C來自組織的力量 
(D)D來自媒體的力量
答案:D



[sol]

Anita Chung 大一下 (2011/06/23 13:29):185     

T. J. Sergiovanni 與 F. D. Carver (1980) 指出的四種影響決定、

行政效能與學校成功的力量? 

來自行政人員本身的力量 、

來自人群系統的力量 、

來自組織的力量 、

來自利益團體的力量

23、以下有關莫内(Claude Monet)所述,何者為非?
(A)法國印象派晝家
(B)〈印象•曰出〉(Impression Sunrise)是其1872年左右之創作
(C)在西元1880—1891年間創作了一系列的「乾草堆」作品
(D)以在吉維尼附近所見到的田園景象為創作主題,晝面著重在表現光 線與氣氛
(E)他的第一個系列作品〈巴黎聖母院〉,就是在不同的角度和一天中不 同的時間來晝
編輯私有筆記
答案:E
難度:適中
1F
我一定會考上! 高三上 (2016/04/26 12:28)
盧昂大教堂 


2F
Tonia Chang 國二上 (2016/05/18 23:05)
"同角度"在不同時間點作畫
表現光線反射的變化
※這是美術館為館內特展所製作的簡介,讀完以下文字,回答第21、22題phpR842f6
【題組】21. ( )根據簡介中的資訊,請問下列哪一個選項所述並不正確?
(A)莫內的繪畫成就非凡,是印象派的 重要代表人物之一。
(B)擅長捕捉大自然光影生動繽紛的變化,是印象派畫家的特色。
(C)本次展 覽作品除了莫內的創作,還兼有其他畫家作品,讓觀眾能回顧西洋美術史上風起雲湧的一頁。
(D) 本次展覽作品主題以莫內在吉維尼私人花園的創作為主,因此定名為莫內花園。
編輯私有筆記
答案:C
難度:適中
9 下列那一位學者提出組織變革包括解凍(unfreezing)、變革(change or movement)、復凍(refreezing)三 階段?
(A)勒溫(Kurt Lewin
(B)史恩(Edgar H. Schein
(C)塞吉凡尼(Thomas J. Sergiovanni
(D)福蘭(Michael G. Fullan
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
Pamela Liao 大二上 (2011/04/17 09:18)
勒溫提出社會改變的計畫包括三個步驟: 第一步是“解凍”,即消退與以往團體標準的聯繫; 第二步是引進新標準; 最後一步是“重凍”,這是穩固地建立新的標準的過程。 在這三個過程中,通過團體討論決定都要比單.....觀看完整全文,請先登入
3F
YenYin Wang 國二下 (2012/05/19 16:41)
Schein 歸類組織文化為三層次:
  1、器物與創造物   2、價值觀念      3、基本假設 

Sergiovanni將領導的權威分為下列五種:

1.科層權威(bureaucratic authority)

2.心理權威(psychological authority)

3.技術—理性權威(technical-rational authority)

4.專業權威(professional authority)

5. 道德權威(moral authority)


 Fullan文化變革領導理論

4F
龜龜 高一上 (2013/03/10 09:11)


下列那一位學者提出組織變革包括凍(unfreezing)、革(change or movement)、凍(refreezing)三階段?
(A)
勒溫(Kurt Lewin
(B)
史恩(Edgar H. Schein
(C)
塞吉凡尼(Thomas J. Sergiovanni
(D)
福蘭(Michael G. Fullan

 
~
解析 :

李文 ( Lewin ) 認為「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) :
一、「凍」「移凍」。
=
凍」「改凍結」。
=
凍」革」凍結」。
=
凍」「從事革階段」凍結」。

二、「組織變遷( 組織變革 ) 的「三步驟」( 三階段 ) 之內涵 :
(
)凍」( unfreezing ) :
化解」組織成員「既有」的「思考方式」及「心智模式」。
(
)「改change or movement =「移=革」=「從事革階段」:
「重建立」組織成員「的思考方式」及「的心智模式」。
(
)凍結」( refreezing ) =凍」:
將組織成員「已獲改變」的「思考方式」及「心智模式」予以「固定化」,使其能將「已獲改變」的「狀態」視為「理所當然」。




5F
龜龜 高一上 (2013/03/10 09:12)


~精修 () :

 

組織發展」的「變革模式」之「主要內涵」:

一、「組織發展」之「變革模式」,即指「組織發展」之「策略」,學者對此提出許多的看法,其中以李文 ( Lewin ) 及班尼士 ( Bennis ) 為「主要代表」。

二、茲將其「組織發展」的「基本策略」之「步驟」,分述如下 :

()組織發展」之「基本策略」大致包括「三個步驟」:

1.「收集」有關「組織操作」、「態度」與「行為」的「資料」。

2. 將「資料回饋」到「涉及」的有關「人員」或「團體」。

3.「解決方案」的「團隊計畫」。

() 以下就「組織發展」的「基本策略」之「步驟」內容詳述之 :

1.「第一階段」:

(1)「第一階段」包含「診斷」在內。

(2) 有些學者使用「解凍」( unfreezing ) 來形容此一階段。

(3) 此一名詞意味著「組織」內「人員」有「結凍化」傾向,因而具有「衝突態度」或「競爭態度」及「過時」的「操作」與「習慣」。

 

2.「第二階段」:

(1) 則從事「顧問」與「關鍵顧客」(「工廠經理」、「公司總裁」或者「部門副總裁」)「會面」並「建立」組織「策略問題」的「初步評估」。

(2) 接著者些「資料」便成為「顧客」提供給「顧客回饋」的「基礎」。

 

3.「第三階段」:

(1) 則是在「消除某些問題」或「消除全部問題」後,「組織發展」將「努力」進入「第三步驟」,即「實作計畫」或「再凍結」( refreezing ) 階段,使「顧客團體」制定發展「操作」的「新方法」。

(2) 有了「新的態度」與「新的價值」,其「參加者」可能在此階段「發展新的工作說明」、「政策」與「程序」、「組織結構」,以及對「殘餘問題」的「解決方案」。

 

三、結論 :

綜合言之,「組織發展」之「變革模式」分為「三個步驟」,即 :

()凍」→ ()「從事革階段」→ ()凍結」。


45.德國法學家薩維尼主張法乃由於民族固有的確信,經過歷史演變而成,無須編纂人為的共通法典,此說奠定了何種學派的基本立場?
(A)社會法學派
(B)自然法學派
(C)目的法學派
(D)歷史法學派
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
最佳解!
Max Hsieh 高三下 (2012/05/10 18:25)
薩史=sars .....看完整詳解
3F
Sway Jeep 高一上 (2012/10/31 20:09)
經過歷史演變而成
4F
David Y. Chen 高一上 (2014/06/12 23:12)
我是記 小熊維尼 (薩維尼)=>歷史法學派  XDD
5F
homyeh(我已上榜大家加油) 高三上 (2016/03/08 16:05)
小熊維尼很有歷史了