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搜尋:角色取向

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哈理生(Harrison)根據組織決策過程的不同特性,將組織文化分為四類取向,下列何者錯誤?
(A) 權力取向類型
(B)菁英取向類型
(C)角色取向類型
(D)工作取向類型

編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:適中
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Avita Lin 大一上 (2011/01/04)
哈理生的組織文化分為四類:權力取.....觀看完整全文,請先登入
7F
陳致豪 高二下 (2015/10/22)
又是拳王哈里的拳腳工人= =
8F
Juice Wang 大三下 (2016/07/14)
拳腳工人
9F
盧妍蓁 國三上 (2016/09/02)

組織決策過程強調合法性、正當性與責任歸屬的價值,這是屬於哈理生(A. Harrison)的何種組織文化類型? 
(A)
權力取向的組織文化 
(B)
工作取向的組織文化 
(C)
人員取向的組織文化 
(D)
角色取向的組織文化

高普考/三四等/高員級行政學104 年 - 104原住民族四等考試 - 一般行政 - 行政學概論#26679

答案:D

權力取向→組織崇尚弱肉強食的叢林法則
角色取向→組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值
工作取向→組織內部能否達成上級交付任務為最高美德
人員取向→倡導關懷、互助、體恤的價值,偏好集體共識的決策型態。

哈理生(Harrison)根據組織決策過程的不同特性,將組織文化分為四類取向,下列何者錯誤?
(A)權力取向類型
(B)菁英取向類型
(C)角色取向類型
(D)工作取向類型

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答案:B
難度:適中
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Yan 大三下 (2012/01/04)
拳腳.....看完整詳解
1F
普隆龔 國一上 (2011/06/20)
個人筆記

哈理生的組織文化分為四類:權力取向、角色取向、工作取向、人員取向

3F
Yan 大三下 (2012/01/13)
組織文化的類型其中有一種是"哈里生(Harrison)"的分類
權力取向:強調控制競爭的信念,人員為求己利可以不顧道義,組織崇尚弱肉強食的叢林法則
角色取向:組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格執行
工作取向:組織內部能否達成上級交付任務為最高美德,一切不合時宜妨礙工作推行的法規都需要修改檢討
人員取向:組織以人員為中心,倡導關懷、互助、體恤的價值,偏好集體共識的決策型態
35.「組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格執行」, 這種取向的組織文化屬於下列那一項?
(A)權力取向
(B)工作取向
(C)人員取向
(D)角色取向

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答案:D
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Chia Hui Huan 研一下 (2011/10/27)
內發式的組織文化(Harrison) 1權力取向(控制、競爭的信念)(弱肉強食的叢林法則) 2角色取向(合法性責任歸屬)(一切職務工作與權責階有明文規定)(層級和.....看完整詳解
3F
Yan 大三下 (2012/01/13)
組織文化的類型其中有一種是"哈里生(Harrison)"的分類
權力取向:強調控制競爭的信念,人員為求己利可以不顧道義,組織崇尚弱肉強食的叢林法則
角色取向:組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格執行
工作取向:組織內部能否達成上級交付任務為最高美德,一切不合時宜妨礙工作推行的法規都需要修改檢討
人員取向:組織以人員為中心,倡導關懷、互助、體恤的價值,偏好集體共識的決策型態
4F
于神 高二下 (2014/11/08)
簡單分辨就是 , 不同的角色有不同的責任歸屬 , 工作則是講求完成
5F
埋名還願 高一上 (2015/11/11)
- 控制
- 歸屬
- 達任
- 共需
12 哈理生(A. Harrison)根據組織決策過程的不同特性將組織文化分類,下列那種取向的組織文化重視「合法性、正當性與責任歸屬的價值」?
(A)權力取向
(B)角色取向
(C)工作取向
(D)人員取向

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答案:B
難度:適中
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Neo L 高二下 (2012/05/06)
哈理生(Harrison)組織文化分的四類取向:(一)權力取向的組織文化: 組織強調(控制、競爭)的信念,人員為求己利,甚至可以不顧道義,組織崇尚弱肉強食的(叢林法則)。(二)角色取向的組織文化: 組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值,一切職務工作與權責範圍皆有明文規定,並予嚴格執.....觀看完整全文,請先登入
3F
彭國芝 高三上 (2012/12/14)
林秘書長應該符合權力取向
4F
企鵝拔比---保持開放的心 高三下 (2013/06/26)
哈里生之組織文化:權角工人(拳腳工人)
1.權利:私利,競爭,控制,叢林法則

2.角色:層級地位,尊榮,合法正當(如正式職位)

3.工作: 目標達成,工作規則

4.人員:彼此關心
5F
范倫堤拿 已上榜 一般行政 高三下 (2017/05/06)

哈理生(Harrison)根據組織決策過程的不同特性,將組織文化分為四類取向,下列何者錯誤
(A) 權力取向類型
(B)菁英取向類型
(C)角色取向類型
(D)工作取向類型


12 組織決策過程強調合法性、正當性與責任歸屬的價值,這是屬於哈理生(A. Harrison)的何種組織文化類型?
(A)權力取向的組織文化
(B)工作取向的組織文化
(C)人員取向的組織文化
(D)角色取向的組織文化

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答案:D
難度:困難
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Ashley Ting 高三下 (2015/09/23)
權力取向→組織崇尚弱肉強食的叢林法則角色取向→組織重視合法性、正當性與責任歸屬的價值工作取向→組.....觀看完整全文,請先登入
4F
婷婷 高一上 (2016/06/28)
權力取向→控制競爭.弱肉強食
角色取向→合法性、正當性與責任歸屬
工作取向→達成上級交付任務
人員取向→關懷、互助、體恤
5F
盧妍蓁 國三上 (2016/08/02)
比較;

Quinn與McGrath組織文化分類

由於環境的不確定性高,組織必須以抽象的願景(vision)和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。這是奎恩((E)Quinn)及麥克葛雷絲(R. McGrath)所指的何種組織文化? 
(A)層級的組織文化 
(B)理性的組織文化 
(C)共識的組織文化 
(D)發展的組織文化

初等/五等/佐級◆行政學- 94 年 - 94 年公務人員特種考試原住民族五等精華版#4650

答案:D

發展的文化:權力分權,組織強調外部的競爭與成長,其廣泛的目標與魅力的領導激發成員對組織及其價值的效命,組織運用洞識、創新等方法爭取外界支持與資源,以求擴張與轉變。

發展的組織文化:組織分權及危機意識.願景和領袖魅力.

採取行動的迫切程度"...


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6F
Jeanne 高一上 (2016/12/19)
權力(層級控制)、人員(互動關係)、工作(達成目標)、角色(合法正當)