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搜尋:計劃性變革

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9.組織發展通常採取那一種策略,以求個人目標與組織目標的協調?
(A)理念類型
(B)交易領導
(C)核心職能
(D)計劃性變革
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
張莉莉 高三下 (2011/10/05 14:13)
.為了增進組織效能,運用行為科學之知識技術,經由外部專家的協助,採用適當的干預方法,將團體目標與個人.....看完整詳解
4F
龜龜 高一上 (2013/03/05 20:14)

組織發展
通常採取那一種策略,以求個人目標組織目標協調

(A)
理念類型
(B)
交易領導
(C)
核心職能
(D)
計劃性變革

~
解析 :

組織發展( Organization Development : OD ) :
組織發展」之「源起」:
一、「20世紀中期」以後,隨著「外在環境」之「變動快速」,再「加上」人們「自主性」之「增加」,至使如何使「組織」一方面能「維持本身功能」的「運作」,以與「外在變遷」的「環境」保持「動態」的「平衡」;
二、另一方面,則在實現「組織目標」的「前提」 下,如何提供「個人」以「自我 ( ) 實現」的「機會」。
三、在這樣「雙重」的「要求」與「事實」的「考慮」下,許多「組織理論學家」,乃設法著重「組織績效」的「改進」,強調「計劃性」的「變遷( Planned change ) 策略的「運用
四、並在「功能運作」的「過程中」,重視「個人目標」與「組織目標」的「協調」,以及「人際關係」的「改善」等,而「組織發展理論」乃於是形成。


5F
Jordan Chen 國一下 (2013/12/07 22:43)
下圖文出處為陳真2014行政學精論的第2篇第4章組織發展  (2-95頁下方)
picasa.php?url=http%3A%2F%2Flh4.ggpht.co
6F
盧妍蓁 國二下 (2016/08/10 20:41)

B. 交易領導

 1.交易領導理論可以追溯到巴納德(C. Barnard)的貢獻滿足平衡理論。交易領導又稱互易領導,交易領導指的是:領導者基於工作目標的達成及角色詮釋的基礎上,適時運用協商、利益交換、獎賞處罰等方式,激勵部屬努力工作,完成任務目標的一種領導歷程。

交易領導具有以下層面與特徵:

一、權宜獎賞:訂有努力及獎賞的契約,對良好績效予以獎賞、讚賞成就。換句話說,領導者使部屬清楚知道,有表現就有獎勵,當部屬完成所交付的任務時,便給予適當的獎勵。
二、積極的例外管理:注重且找尋偏離規則和標準的活動,採取修正的措施。也就是說,領導者能注意並了解事情的執行未能達到標準時,遂進行必要的介入及修正。
三、消極的例外管理:只有在不符合標準時才介入。即領導者關心部屬的錯誤行為而給予負增強及處罰的歷程,並將注意力放在部屬錯誤與偏差行為的指導上。

2.交易領導的影響:交易型領導首重員工的忠誠是建立在交換互惠的基礎,是以,容易養成組織成員對組織的參與態度是計較性的,而難以產生發出自情感的道德性參與,無法發揮最大功效;此外,儘管上下之間有情感交流,但仍建立在交換之上,組織成員仍難以自動自發,主管的引導仍屬必要。
3.
轉型領導的理論基礎雖然源自於交易領導,但其所謂的交易並非物質金錢或是職務升遷,而是基於價值觀念的認同,人際之間對於信任、尊重、承諾等所為之情感性的交易,是一種由內而外所產生的領導關係。相對來說,在組織變革或是組織文化轉換的活動上,轉型領導的運作比較近似魅力領導,部屬能夠從領導者的精神感召中,戮力與共。所謂士為知己者死,也可以說是公平交易的一種結果。

7 「組織發展」(organizational development)不僅是一種理論,更包含多種實務做法與研究方法,下列有關組織發展的敘述,何者錯誤?
(A)組織發展強調組織的計劃性變革
(B)組織發展結合行動研究的方法
(C)組織發展重視人員潛能的發揮
(D)組織發展強調組織的自然變化
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
1F
Ennis Jang 高一上 (2012/01/24 05:22)
d-計劃性變革
2F
龜龜 高一上 (2013/03/07 19:58)

「組織發展」
(organizational development)不僅是一種理論,更包含多種實務作法與研究方法,下列有關組織發展的敘述,何者錯誤:
(A) 組織發展強調組織的計畫性變革
(B) 組織發展結合行動研究的方法
(C) 組織發展重視人員潛能的發揮
(D) 組織發展強調組織的自然變化

ANS : (D)

~解析 :

「組織發展」:

一、所謂「組織發展」是指「組織」為「適應外在」的「環境」所「進行」的「一連串學習」,藉以「提升組織本身」的「能力」,好讓「組織」能夠「生存」及「發展」。
二、其所「強調」的是「組織」進行「有計劃」的「變革」,而「學習」的「策略」必然和「組織本身」的「屬性」和「發展」有關,所以「不可能」是「自然的」!


3F
(2014/07/10 12:43)
(B)組織發展結合行動研究的方法
這個如何解釋???
42 有關組織發展的敘述,下列何者錯誤?
(A)有計劃地變革
(B)目的只在維持組織的信仰、態度、價值觀念和結構
(C)提供個人自性實現的機會,達成個人目標和組織目標相協調
(D)因「實驗室訓練」和「調查研究與回饋」兩項技術的影響而備受重視
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
最佳解!
Emily Lin 小六下 (2012/12/09 14:42)
組織發展概念的基本隱喻是視組織為一個開放的系統。 其干預的方法包括組織成員的觀念和價值、組織過程、組織結構及整各系統的「改變」。.....觀看完整全文,請先登入
3F
龜龜 高一上 (2013/03/07 15:28)


有關組織發展的敘述,下列何者錯誤?
(A)
計劃變革
(B)
目的只在維持組織的信仰、態度、價值觀念和結構
(C)
提供個人自性實現機會,達成個人目標組織目標協調
(D)
因「實驗室訓練」和「調查研究與回饋」兩項技術的影響而備受重視



ANS : (B)



~
解析 :


(A)
有關 「組織發展」的 「敘述」計劃變革 ~正確。

ANS :

孫本初老師之看法 :組織發展」之「定義」:
(
) 所謂「組織發展概念」之「基本隱喻」是視「組織」為一個「開放」的「系統」;
(
)組織發展」的「分析單元」有 :
1.
「個人」;
2.
「團體」;
3.
「組織」。
(
)組織發展」的「干預技術」( 干預方法 ),包括 :
1.
「組織成員」之「觀念」和「價值」 ;
2.
「組織過程」;
3.
「組織結構」;
4.
「整個系統」的「改變」等。
(
)組織發展」的「核心價值」:
1.
使「組織成員」學習「合作」及「參與」;
2.
「相互」促進「改變」。
(
)「實施有計畫」的「變革目的」在於增進「組織」的「效能」及「健全」。
所以「組織發展」與「有計畫變革( planned change ) 及「組織變革」( organization change ) 三詞在「概念上」是「相通的」。


(B) 有關 「組織發展」的 「敘述」目的只在維持組織的信仰、態度、價值觀念和結構 ~錯誤。

ANS :

組織發展」之「定義」:
班尼斯 ( Bennis ) 認為 :組織發展」乃是對「組織變遷」的一種「反應」,是一個「複雜」的「教育策略」。其「目的」在「改變組織」的「」、「」、「值觀念」和「」,以求適應「最新技藝」及「市場」的「挑戰」,並適應「本身千變萬化」的「高度變動率」。


(C)
有關 「組織發展」的 「敘述」提供個人自性實現機會,達成個人目標組織目標協調 ~正確。

ANS :
組織發展( Organization Development : OD ) :
組織發展」之「源起」:
一、「20世紀中期」以後,隨著「外在環境」之「變動快速」,再「加上」人們「自主性」之「增加」,至使如何使「組織」一方面能「維持本身功能」的「運作」,以與「外在變遷」的「環境」保持「動態」的「平衡」;
二、另一方面,則在實現「組織目標」的「前提」 下,如何提供個人」以「自我 ( ) 實現」的「機會」。
三、在這樣「雙重」的「要求」與「事實」的「考慮」下,許多「組織理論學家」,乃設法著重「組織績效」的「改進」,強調「計劃性」的「變遷」( Planned change ) 策略的「運用;
四、並在「功能運作」的「過程中」,重視「個人目標」與「組織目標」的「協調」,以及「人際關係」的「改善」等,而「組織發展理論」乃於是形成。


(D) 有關 「組織發展」的 「敘述」因「實驗室訓練」和「調查研究與回饋」兩項技術的影響而備受重視 ~正確。

ANS :

組織發展」之「產生背景」:
(
)組織發展=「組織革新」=「發展組織」:
1.
「起源」於「1940年代」;「興盛」於「1960年代」。
2.
受李文 ( Lewin ) 教授「實驗室訓練」及「調查研究與回饋方法」的「影響」,
推動「組織發展」的「主要先驅學者」是李文 ( Lewin )


4F
Allison Chen 高一上 (2015/10/10 15:02)
孫本初 新公共管理5 
p.320
11 在教育組織變革的類型中,何者是經過精心策劃以達目標的變革?
(A)演化式變革
(B)自發性變革
(C)修整式變革
(D)計畫性變革
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
[ 組織發展] 不僅是一種理論,更包含多種實務作法與研究方法,下列有關組織發展的敘述,何者錯誤:
(A)組織發展強調組織的計畫性變革
(B)組織發展結合行動研究的方法
(C)組織發展重視人員潛能的發揮
(D)組織發展強調組織的自然變化
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
最佳解!
Li 大三上 (2012/11/15 17:44)
(D)有計劃的改.....觀看完整全文,請先登入
2F
龜龜 高一上 (2013/03/06 13:02)
   
「組織發展」不僅是一種理論,更包含多種實務作法與研究方法,下列有關組織發展的敘述,何者錯誤:
(A) 組織發展強調組織的計畫性變革
(B) 組織發展結合行動研究的方法
(C) 組織發展重視人員潛能的發揮
(D) 組織發展強調組織的自然變化

ANS : (D)

~解析 :

「組織發展」:

一、所謂「組織發展」是指「組織」為「適應外在」的「環境」所「進行」的「一連串學習」,藉以「提升組織本身」的「能力」,好讓「組織」能夠「生存」及「發展」。
二、其所「強調」的是「組織」進行「有計劃」的「變革」,而「學習」的「策略」必然和「組織本身」的「屬性」和「發展」有關,所以「不可能」是「自然的」!