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搜尋:認為行政組織研究不能只從結構上觀察,還要研究組織人員的交互行為

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認為行政組織研究不能只從結構上觀察,還要研究組織人員的交互行為,請問這是那一種觀點下組織的意義?
(A)生態的觀點 
(B)靜態的觀點 
(C)動態的觀點 
(D)心態的觀點
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
Ben Hu 高一上 (2013/05/02 16:11)
組織的意義: 組織理論是行政學中非常重要的一部分,構成行政組織基本元素,包括了『職務』與『職員』兩方面,可 由『靜態』、『動態』、『心態』、『生態』等四方面意義論述之:1.靜態意義: (組織特徵)    係由組織結構上來研究組織的意義,其認為組織由許多不同的部分所共同構成之完整體,主張行政組織就是機關權責分配的關係或層級節制體系。2.動態意義: (領導歷程及型態).....觀看完整全文,請先登入
5 從組織人員的交互行為來說明「組織」的意義,係屬於下列何種理論觀點?
(A)心態的(psychological)觀點
(B)生態的(organic)觀點
(C)動態的(dynamic)觀點
(D)靜態的(static)觀點
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
Yo Yo Huang 高三上 (2012/11/07 19:53)
(A)心態的(psychological)觀點:人的需要、情感(B)生態的(organic)觀點 :.....觀看完整全文,請先登入
14.從靜態的觀點研究組織,是以下列何者為重心?
(A)人員的交互行為
(B)權責分配的關係
(C)對環境的適應能力
(D)資源的取得
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
2F
阿翔 高三上 (2014/03/31 17:49)

我用自己的觀念去推估  講得應該是指職位間的權利義務都是規定好的 死板板的 故稱為靜態
至於人員交互關係 環境 資源都會隨時變化 故稱為動態 這是我的解釋

3F
小花 高一下 (2015/10/16 15:20)
我的想法是靜態指的是組織結構->層級節制->如何劃分出層級? 是依據權力與責任的分配
4F
KAKALA 高一上 (2016/10/04 17:24)
涉規範性、制度面事項為靜態。
38 現代對領導的概念均已指明:領導是組織人員在交互行為之下所產生的何種力量?
(A)推力
(B)說服力
(C)控制力
(D)影響力
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答案:D
難度:簡單
1F
stu3432 大二下 (2016/06/07 14:23)
領導: 影響他人
50 下列有關非正式組織的敘述,何者有誤?
(A)以權力作為領導的驅力
(B)具民主指向,行為係以共識為基礎
(C)人員的交互行為具有感情移入特質
(D)社會距離縮短,加速彼此溝通
編輯私有筆記
答案:A
難度:非常簡單
最佳解!
Lindsay Sung 國三上 (2012/03/13 17:46)
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3F
Belinda Liu 高一上 (2012/05/16 10:06)
應該是影響力才對~~
4F
Sharon Wei 大一下 (2013/11/08 16:07)
影響力作為領導的驅力