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搜尋:調查回饋發展技術

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    社會心理學家Leon Festinger 提出,當個體知覺有兩個認知(包括觀念、態度、行為等)彼此不能調和一致時,會感覺心理衝突,促使個體放棄或改變認知之一,遷就另一認知,以恢復調和一致的狀態。此..
  • 組織發展 0 by 公職◆行政學
    下列何者不屬於組織發展所慣常採用的手段? (A) 敏感度訓練 ( Sensitivity training ) (B) 角色分析技巧 ( Role Analysis Technique )..
  • 組織發展 0 by 公職◆行政學
    下列何者不屬於組織發展所慣常採用的手段? (A) 敏感度訓練 ( Sensitivity training ) (B) 角色分析技巧 ( Role Analysis Technique )..
  • 組織發展 0 by 公職◆行政學
    下列何者不是組織發展的主要目的? (A) 提高組織績效 (B) 改善人際關係 (C) 求組織之生存發展 (D) 改變組織結構 ANS : (D) ~解析 : ..
  • 發展螺旋論暨葛塞爾(Gesell)介紹 3 by 公職◆兒童發展與輔導概要
    發展螺旋論 1.  倡導者:葛賽爾(Gesell) 2.  生長是螺旋具有前進後退的律動現象,形成了螺旋狀逐步爬升,因此稱之為「發展螺旋論」。 3. ..
42 有關組織發展的敘述,下列何者錯誤?
(A)有計劃地變革
(B)目的只在維持組織的信仰、態度、價值觀念和結構
(C)提供個人自性實現的機會,達成個人目標和組織目標相協調
(D)因「實驗室訓練」和「調查研究與回饋」兩項技術的影響而備受重視
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答案:B
難度:簡單
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Emily Lin 小六下 (2012/12/09 14:42)
組織發展概念的基本隱喻是視組織為一個開放的系統。 其干預的方法包括組織成員的觀念和價值、組織過程、組織結構及整各系統的「改變」。.....看完整詳解
3F
龜龜 高一上 (2013/03/07 15:28)


有關組織發展的敘述,下列何者錯誤?
(A) 有計劃地變革
(B) 目的只在維持組織的信仰、態度、價值觀念和結構
(C) 提供個人自性實現的機會,達成個人目標和組織目標相協調
(D) 因「實驗室訓練」和「調查研究與回饋」兩項技術的影響而備受重視



ANS : (B)



~解析 :


(A) 有關 「組織發展」的 「敘述」→ 有計劃地變革 ~正確。

ANS :
孫本初老師之看法 :「組織發展」之「定義」:
(一) 所謂「組織發展概念」之「基本隱喻」是視「組織」為一個「開放」的「系統」;
(二)「組織發展」的「分析單元」有 :
1.「個人」;
2.「團體」;
3.「組織」。
(三)「組織發展」的「干預技術」( 干預方法 ),包括 :
1.「組織成員」之「觀念」和「價值」 ;
2.「組織過程」;
3.「...
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4F
Allison Chen 高一上 (2015/10/10 15:02)
孫本初 新公共管理5 
p.320
23.下列何者並非組織發展(organizational development)的技巧?
(A)調查回饋(survey feedback)
(B)操縱籠絡(manipulation and co-optation)
(C)程序諮商(process consultation)
(D)團隊建立(team building)
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答案:B
難度:簡單
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陳平偉 高三上 (2015/06/29 11:38)
1.調查回饋2.程序諮詢3.團隊.....看完整詳解
4F
一定成功 高一上 (2015/10/20 10:07)
16.下列有關組織發展(organizational development)的敘述,何者有誤? (A)組織發展是協助組織變革能夠成功的各種方法 (B)目標管理是屬於發展個人適應變革的技術之ㄧ (C)角色扮演是讓管理者更換到不同的單位工作,學習更多的工作實務技巧 (D)敏感度訓練是利用群體討論的方式,以學習合適的人際關係與行為模式

國營事業企管( 企管大意 企業概論 管理學 ) - 103 - 103年台灣電力公司新進雇用人員甄試 企業管理概論#16786

答案:C

5F
yaoyao 國二下 (2017/01/13 11:09)

組織發展的四大技巧

1.調查回饋

2.程序諮商

3.團隊建立

4.群際發展

6F
Joshua 高二上 (2017/05/03 20:40)

一、建立工作團隊

二、敏感度訓練  諮商輔導團體  

三、調查回饋  程序諮詢

8. 下列何者不是組織發展的介入工具?
(A)敏感度訓練
(B)調查回饋
(C)團隊建立
(D)引進新系統
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答案:D
難度:適中
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小丸子_Be Strong 高二上 (2016/06/02 22:32)
組織發展的技術,從以下三方面說明:(1)發展個人:可透過敏感度訓練、生活與事業規劃法、程序諮商、工作豐富化、人際交流分析、管理格道等來改變人際關係及人際溝通.....看完整詳解
97. 臺灣開始發展技術密集、附加價值高、能源消耗低的工業,以期帶動整體工業升級,這是哪一時期經濟政策?
(A)1950 年代,經濟重整
(B)1960 年代,出口擴張
(C)1970 年代,十大建設
(D)1980 年代,策略性工業
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答案:D
難度:簡單
1F
林安安 高一上 (2013/06/19 19:24)
經濟重整(戰後初期、1950年代) → 經濟起飛(1960、1970年代)→經濟轉型(1980年代、1990年代以後)
2F
林安安 高一上 (2013/06/19 19:26)
1980年代的台灣,經濟成長的榮景面臨工資、土地成本高漲與國際競爭的壓力,為維持出口的成長,促成產業轉型。
政府鼓勵發展高科技產業,例如電子、資訊等精密工業,以突破工業轉型的瓶頸。
67 下列何者係由父母、兒童、成人三種不同自我狀態所構成的組織發展技術?
(A)敏感度訓練
(B)人際溝通分析
(C)團隊建立
(D)角色扮演
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答案:B
難度:困難
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Denny 高三下 (2011/12/22 13:36)
柏恩的溝通分析之理論是源於德國的「完形學派」的理論觀點。完形學派特別強調心理現象的整體性,主張把人性看成「自我狀態」,而自我狀態包含了父母(Parent,簡記為P)、成人(Adult,簡記為A)、兒童(Child,簡記為C)。根據溝通分析的理論,在人際互動中對於觸撫的給予和領受的相互.....看完整詳解
7F
龜龜 高一上 (2013/03/08 14:17)


下列何者係由父母、兒童、成人三種不同自我狀態所構成的組織發展技術?
(A) 敏感度訓練
(B) 人際溝通分析
(C) 團隊建立
(D) 角色扮演


~解析 :

 

「人際溝通分析」( Transctional Analysis,簡稱 TA ) :
一、「人際溝通分析」:
(一) 是美國心理學家柏恩 ( Berne ) 在其《大眾的遊戲》著作中所提出。
(二) 主要是運用「心理分析方法」來「瞭解」、「分析」人類的「認知程序」和「溝通要項」,藉以改進「溝通程序」及「運作」,藉以「達成」其「目標」。

二、「人際溝通分析」著重「四個主題」:
(一)「人格結構」的「分析」。
(二)「人群互動關係」的「分析」。
(三)「人類決定」各種「活動時機」的「方式」。
(四)「人類學習」在「生活」中「扮演適當...


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8F
pennypaipai 高三下 (2013/11/19 19:37)
父母兒童成人都是(人),So,屬(人)際溝通分析
9F
Aimee Kung 大一下 (2014/04/21 10:36)
只有這時候才會很慶幸自己讀的科目中有心理學= =