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搜尋:道德領導+薩吉維尼sergiovanni

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    道德領導(moral leadership)係指以道德權威為基礎的領導,就是領導者基於正義與善的責任感和義務心來領導部屬,部屬亦因領導者的正義與善而勇於任事,進而發揮領導的效能。 壹、道德領導的意..
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    情境領導理論 1.低能力,低意願→高工作,低關係(告知式、指揮式) 2.低能力,高意願→高工作,高關係(推銷式、支持式) 3.高能力,低意願→低..
  • 領導類型 34 by 教育行政學
    一、交易領導   本著社會交換理論原理,透過交易互惠方式來帶動成員的一種領導方式 二、轉型領導:Burns(薄恩斯)   提昇成員工作動機至較高層次的一種領導..
  • 轉型領導相關考題 18 by 教育行政學
    (1)提升成員的工作動機至較高層次,力求成員能為自我實現以及組織責任感而努力工作,最終表現出超越期望的工作水準。此項特徵屬於哪項領導類型? (A)交易領導 (B)催化領導 (C)融合領導 (D)轉..
49 企業領導者被要求由自己的行為到明示的道德行為都要維持高道德水準,且促使組織中他人保持相同標 準,此稱:
(A)策略性領導
(B)道德領導
(C)企業倫理
(D)社會責任
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答案:B
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1999 小二上 (2016/08/13)
Sergiovanni將領導的權威分為下列五種:1.科層權威(bureaucratic authority):來自於職位,領導者採取依法行事和層級節制的原則來領導部屬,容易讓部屬流於消極應付。 2.心理權威(psychological authority):來自於人際關係,領導者採取酬賞和鼓勵方式,讓部屬心理獲得滿足,容易養成部屬功利心理。 3.技術 - 理性權威(technical-rational authority):來自於科學驗證,領導者採用標準化、科學化.....看完整詳解
4F
Daisy 高二上 (2016/10/24)

道德規範(code of ethics):管理者為了提升道德行為,透過對於組織的基本價值觀公司對員工道德標準的期望的正式說明,以減少模糊與困擾。

道德領導企業領導者被要求由自己的行為到明示的道德行為都要維持高道德水準,且促使組織中他人保持相同標準

5F
宇崴 高二上 (2017/05/04)

第一次看到這五種領導...

6F
業精於勤,事立於豫 大四上 (2017/06/14)

好像是比較偏道德教育方面,所以企管的參考書都沒看過。

http://m.xuite.net/blog/kc6191/study/15694893

63.強調領導者培養高尚人格、落實正義倫理的是何種領導理論?
(A)道德領導 
(B)服務領導 
(C)轉型領導 
(D)願景領導
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答案:A
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Jiarong 高三上 (2011/10/22)
新領導理論 1.      交易型vs轉化型(移轉) Burns ˙交易:領導者與成員各取所需,一種實現契約的行為。         1.論功行賞、2例外管理 ˙轉型:利用遠景、信仰、價值激發士氣以自我實現。         1.魅力影響、2激發士氣、3知識啟發、4個別關懷 2.      願景領導:領導者建立共同價值、信念和目標以凝聚組織共識。 3.      催化領導:與成員良性互動,激發團隊效力,全體齊心一致。 4.      家長式領導:華人領導風格,有父權作風,嚴明紀律又不失仁慈、道德領導。 5.      LMX領導(Leader Member Exchange):領導者不可能對全部成員一視同仁,              而有差別待遇,對「內團...
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1F
無暱稱 (2009/10/11)
(A)道德領導係指以道德權威為基礎,建構...


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2F
辰嬅儀 高三下 (2011/05/21)

服務領導的哲學基礎始於領導者的意圖和自我認知(Sendjaya & Sarros,2002)。這兩個前提假設使「服務領導」的觀念其核心是『我服務』而非『我領導』,因此而有別於其他的領導學說,也造就了服務型領導人的精神模式。Greenleaf強調服務型領導人「開始就有一種自然的感覺,要去服務他人」,領導者透過服務的行動去發展追隨者或部屬的潛能。

服務領導是一種「服務先於領導」的哲學,領導人展現誠信、關懷、傾聽、謙卑等領導特質以滿足部屬的基本需求,同時以美德形成楷模、以共識創造合作並以激勵發揮部屬的最大潛能。


涉及領導信念與價值觀,運用責任感與正義感來激勵成員的領導方式稱為
(A)交易領導 
(B)服務領導 
(C)道德領導 
(D)權變領導
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答案:C
難度:簡單
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Ingrid Lu 國三下 (2012/03/16)
(B)服務型領導又稱僕性領導 領.....看完整詳解
2F
最棒的老師! 高三下 (2012/06/30)

b就是聖經中耶穌說:[你們中間誰為大,誰就要做你們的用人。凡自高的,必降為卑;自卑的,必升為高。]

3F
廖俊淵 大一上 (2015/01/29)
責任感與正義感>道德
4F
Amanda Yang 高一下 (2017/02/18)
道德領導:正義/負責
強調領導者培養高尚人格,落實倫理美善的價值信念,運用責任感與正義感來激勵成員的領導方式稱為:
(A)交易領導
(B)轉型領導
(C)道德領導
(D)願景領導。
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答案:C
難度:適中
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鳳梨 高三上 (2012/03/15)
培養高.....看完整詳解
2F
Selina Yuan 高三下 (2016/03/20)
轉型領導者透過建立前瞻性的願景及個人的魅力,並運用各種激勵策略,來提昇成員的工作動機及工作滿足感,以激發成員對工作付出加倍的努力

願景領導係指組織中的領導者,建立共同的價值、信念和目標,來引導組織成員行為,凝聚團體共織,促進組織的進步與發展。
強調領導者培養高尚人格、落實正義倫理的是何種領導理論?
(A)道德領導
(B)服務領導
(C)轉型領導
(D)願景領導
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答案:A
難度:簡單
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Sig Ma Liu 國二下 (2010/05/23)
培養高尚人格、落實.....看完整詳解
2F
陳炯憲 高二上 (2012/02/20)
請問道德領導跟轉型領導要怎麼區分?
3F
lala 大四上 (2012/02/22)

1.轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影
響力,轉化組織成員的觀念與態度,使其齊心一致,願意為組織的最大利益付出
心力,進而促進追求組織的轉型與革新。

2.道德領導(moral leadership)係指以道德權威為基礎的領導,就是領導者基於正義與善的責任感和義務心來領導部屬,部屬亦因領導者的正義與善而勇於任事,進而發揮領導的效能。

4F
陳炯憲 高二上 (2012/02/23)
謝謝3F  如果我這樣說    轉型領導的關鍵是"運用影響力使其心一致"   道德領導的關鍵是"正義倫理道德"   不知道這樣的概念有沒有錯?