關於阿摩
80萬題免費題庫,最詳盡的詳解,是您考試的必備利器!

錯在阿摩,贏在考場!
錯在阿摩,贏在考場!

搜尋:部屬閒散

  • 教育部財政部聯合部署"2011計劃"實施工作 (中國大陸) 13 by Sparrow Chen
     大力推動協同創新 全面提高高教質量 高等學校創新能力提升計劃工作部署視頻會議召開 ..
  • 大一註冊率 教部擬11月公布 8 by Mark Sun
    部分私立大學招生不理想,但外界無法得知實際情況,導致學生在選校時可能會誤踩地雷。有鑑於此,教育部已..
  • 「商鞅變法 」 公務員酒駕連坐 部會意見不一 11 by Saicum Chen
    「商鞅變法 」 公務員酒駕連坐 部會意見不一 自立晚報 – 2013年6月28日 下午10:22 ..
  • 教育、文化部明年起合辦活動讓全民參與 9 by 阿E
    作者: 夏玲 | 國立教育廣播電台 – 2013年9月4日 下午6:12 相關內容 ..
  • 教綜(教社)常出現考題專有名詞(含解說) 253 by 馬自達
    =============================================== ..
  • 部屬能力意願 0 by 教甄◆教育專業科目
                          意願低 - 高工作低關懷:告知型 部屬能力低                     意願高 - 高工作高關懷:推銷型    ..
  • 主管部屬的障礙 0 by 公職◆行政學
    主管的障礙 http://blog.yimg.com/2/qDNx_hh7s5_HMDvbLijUgGdbbfl4phTD9UMyTG_Wz70IxCD3LM2aLQ--/3/l/i37..
  • 主管的障礙部屬的障礙 0 by 公職◆行政學
    主管的障礙 http://blog.yimg.com/2/qDNx_hh7s5_HMDvbLijUgGdbbfl4phTD9UMyTG_Wz70IxCD3LM2aLQ--/3/l/i37..
  • 學校屬於雙重系統.鬆散結合 14 by 教育行政學
    學校屬鬆散結合(loosely coupling)組織理論 身為學校領導者的校長,平時和教師接觸並不多,教師除了教學之外,對學校行政也不甚了解。學生的資質、起點行為、行為模式都各自不同,因此..
  • 整合理論時期(系統理論-詮釋組織.分好多部門.相互依賴.權變理論) 修正傳統+修正=整合 42 by 公職◆行政學
    形成所謂 卡斯特(F. E. Kast)和羅森威(J. E. Rosenzweig) 用系統的觀點認為組織是開放的社會系統,具備:目標導向(goal-orientation)、社會心理..
43.在行政機關中,有一種「非正式組織」,其團體構成分子,散佈於組織上下各階層,在上 者對部屬刻意拔擢,曲予迴護;在下者對其上司則感恩圖報、眾星拱月、利害與共。這 種型態的非正式組織屬於:
(A)縱的寄生團體
(B)縱的共棲團體
(C)橫的防守團體
(D)橫的進取團體。
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:簡單
最佳解!
Ennis Jang 高一上 (2011/11/26 21:28)
縱的共棲性團體(vertical symbiotic cliques): 指上下相互用的團體,是一種益的結合。 .縱的寄生性團體(vertical parasitic cliques):指 一方寄生於另一方的團體,或上級袒護下屬, 或下屬討好上級,另一方必回饋.....觀看完整全文,請先登入
2F
airforce1 大一下 (2013/12/15 22:40)
B也是阿 上司維護下屬 下屬也維護上司
3F
who.a5261 大一下 (2014/03/23 16:17)
寄生是下屬混吃等死那種,這題是問下屬會感恩圖報 差異
4F
keep going 高三上 (2015/07/05 15:22)
寄生性團體:一人得道,雞犬升天。
5.下列各文句何者用語最為恰當?
(A)昨日發生了嚴重的大地震,各地災情頻傳,舉國若狂
(B)本部門提出革新方案,有待全體同仁恪盡職守,共襄盛舉
(C)他生性閒散,做事漫不經心,對於老闆交代的任務往往亦步亦趨
(D)週末偕友人爬山健行,回家後兩腿酸痛難當,害得我都不能輕舉妄動
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:適中
最佳解!
王韋傑 高一上 (2011/05/25 22:22)
亦步亦趨:本指學生跟隨老師的腳.....看完整詳解
6F
楊茱蓉 高一下 (2013/11/19 14:35)
輕舉妄動 :行為不慎,舉止輕浮。相似詞 膽大妄為、胡作非為、為非作歹
7F
巴比毗珥 小六下 (2014/11/16 17:11)
我覺得倒不是不行啊0.0還是官方解釋?變成這麼負面。B的話共襄盛舉用在方案革新好像也有點微妙呢?如果說是上對下的話,應該是請同仁盡責努力之類的意思,比較正常吧?
8F
T.H Tseng 小二上 (2014/11/16 20:46)
感覺4個都怪怪的~XD
37 主管人員遇到下列何種情形時即應考慮授權?
(A)在工作時不會被屬員的請示所打擾時
(B)辦公時間經常只是處理例行公事時
(C)屬員各有其工作而不閒散時
(D)機關決策權並不只限主管時
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:B
難度:適中
最佳解!
顏思維 國二下 (2010/11/26 21:12)
A是工作時常被部屬請示打擾時 B對 C是部屬.....觀看完整全文,請先登入
8F
阿元 高三上 (2015/03/01 16:27)
決策不能授權,執行才可以
9F
陳致豪 高二下 (2015/12/07 16:44)
授權→下屬有閒、無決策權;主管忙碌、專屬決策權
10F
陳婉靜 大一下 (2016/07/09 17:08)
主管授權的時機:主管經常覺得計畫及研究的時間不夠、主管經常處理例行的公事、主管常被部屬打擾、部屬工作常有閒散的傾向、所有決策權僅限於主管、機關發生緊急事故
「領導者藉由個人魅力、建立願景及激勵部屬,以提升部屬工作態度及激發部屬對工作更加努力」,上述的描述是屬於何種領導理論?
(A)轉型領導
(B)互易領導
(C)分散式領導
(D)情境領導
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:A
難度:簡單
最佳解!
Phosphate Di 高一上 (2013/04/30 21:16)
(1)提升成員的工作動機至較高層次,力求..

(內容隱藏中,隱藏文字有 860 字 )
查看隱藏文字
3F
Rafael Tang 高二下 (2013/06/28 21:03)

領導型態

主張

實施作為

轉型領導

主張內在且高層次的動機需求,重視成員的參與決定、充分授權、權力共享、智性(潛能)發展、組織學習、組織變革新、團隊合作與相互信任。

...
查看完整內容
4F
Yanwha Wu 大一下 (2014/12/16 22:35)
收藏

24. 筱君擔心考試成績不佳,故意考試遲到。上述現象屬於下列何者?
(A)自我延緩(self-delay)
(B)社會閒散(social-loafing)
(C)自我抗拒(self-deprecation)
(D)自我跛足(self-handicapping)
編輯私有筆記及自訂標籤
答案:D
難度:適中
最佳解!
Sarah Sarah 國三上 (2014/03/24 20:33)
自我跛足策略是一種學習上的動機策略,係指個體為保護自我價值,事先為自己的表現製造障礙或尋找藉口,以為未來可能的失敗預留理由,減少自我能.....觀看完整全文,請先登入
11F
包仔獸 高三上 (2017/01/22 22:33)

自我抗拒若可作「自貶」之意,那跟自我跛足有什麼不同><?

12F
Chang-Yu Chin 高一上 (2017/02/07 14:16)

用選項英文名詞在維基百科搜尋,結果如下:


(A)自我延緩(self-delay)

Delayed gratification 延宕滿足

沒找到相同的英文名詞,所以我猜自我延緩可能就是指延宕滿足。

例子:《別太早吃棉花糖》。


(B)社會閒散(social-loafing) 

Social loafing 社會惰化

例子:拔河人越多,反而每個人平均出的力氣越小。


(C)自我抗拒(self-deprecation)

Self-deprecation 自嘲

包含:虛榮、吹牛等。


(D)自我跛足(self-handicapping)

Self-handicapping 自我妨礙、自我設障

由 Edward E. Jones 與 Steven Berglas 提出,

是一種為避免失敗以維持自尊的認知策略。

13F
Shuai Jie (2017/03/03 12:56)

self-deprecation自嘲
自嘲是指透過輕視、貶損或嘲笑自己來懲罰自己(≠自我設限)

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E5%98%B2


self-handicapping自我設障/自我跛足/自貶行為(自我貶低以作為未達到目標的藉口)