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搜尋:長期雇用

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  • 形成長期記憶的策略 0 by 教甄◆學校行政學
    為了形成長期記憶,有數種可能的策略可將記憶內容由短期記憶移至長期記憶區。       善用編碼:因為長期記憶以意碼為主,因此有意義的內容將..
  • 長期記憶 0 by 教甄◆學校行政學
    為了形成長期記憶,有數種可能的策略可將記憶內容由短期記憶移至長期記憶區。   善用編碼:因為長期記憶以意碼為主,因此有意義的內容將有助於形成長期記憶。欲使短期記憶的內容產生意義,則..
64.大內(W. Ouchi)提出組織文化的 Z 理論,下列何者不是其所指稱的特徵?
(A)長期雇用
(B)快速陞遷
(C)對團體的決定人人負責
(D)全局取向

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答案:B
難度:簡單
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李曉蓉 高三上 (2010/09/08)
1.長期雇用 2.緩慢的升遷率 3.參與的與共.....看完整詳解
2F
Allen Kuo 高一上 (2013/01/29)

假想烏龜

3F
銘_Ming 大一下 (2017/10/09)

威廉大內(W. Ouchi) Z理論

【全】全局取向

【長】長期雇用

【三】參與的與共識的決策

【隊】對團體的決定人人負責

【緩】緩慢的升遷率

34 下列何者並非大內(W. Ouchi)所提出的Z 理論的意涵?
(A)參與決策過程
(B)全局取向
(C)善用衝突
(D)長期雇用

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答案:C
難度:簡單
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Jason Fan 高二下 (2011/12/15)
Z理論文化的特徵有:(1)長期雇用(2)緩慢的升遷率(3).....觀看完整全文,請先登入
1F
21 組織學者威廉.大內(William Ouchi)偏重於日本的組織文化而提出 Z 理論,下列何者並非其最主要特 徵?
(A)長期雇用
(B)全局取向
(C)快速升遷
(D)團體決策

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答案:C
難度:簡單
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LDA(感謝阿摩,已上榜。 高三上 (2016/12/07)
日本式的管理-Z組織文化長期僱用:核心價值「組織效命」。緩慢的升遷率:核心價值「生涯取向」。參與的與共識的決策:核心價值「合作與團.....觀看完整全文,請先登入
1F
短暫犧牲,享受一生。 高二上 (2016/09/30)

緩慢升遷

3F
銘_Ming 大一下 (2017/10/10)

威廉大內(W. Ouchi) Z理論

【全】全局取向

【長】長期雇用

【三】參與的與共識的決策

【隊】對團體的決定人人負責

【緩】緩慢的升遷率


17 下列何者非屬大內(W. Ouchi)所提「Z 理論文化」之特徵?
(A)個人取向
(B)長期雇用
(C)參與的與共識的決策
(D)緩慢的升遷率

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答案:A
難度:簡單
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hhuei (2017/07/26)
Z理論文化組織具有以下五各特徵:1. 長期雇用2. 緩慢的升遷率3. .....看完整詳解
3F
Jill Cheng 國三下 (2017/06/30)

這題完全不知道可用推論:
大內是日本學者,探討的是日本企業文化,日本文化是不可能個人取向的,一定是團體取向。

5F
張嘻 小三下 (2017/10/25)
人蔘全長緩
34.某船員在中東港口僱傭契約到期,該船員寫報告要求返國,此地與我國並無邦交,因此護送費用較 貴,試問船長能否以此原因,拒絕該船員之要求?
(A)能拒絕
(B)不得拒絕。船長及雇用人不論任何原因,有護送該船員回僱傭地之義務
(C)不一定,可答應在有邦交的國家,才護送該船員返國
(D)不一定,可答應在新加坡港口時,才護送該船員返國

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答案:B
難度:簡單

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 【站僕】摩檸Morning:有沒有達人來解釋一下?
倒數 2天 ,已有 0 則答案