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搜尋:高階管理者能力

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    敏茲伯格(H.Mintzberg)將高階管理的角色分為三大類,不包括下列那一項? (A) 資訊的角色 (B) 決策者的角色 (C) 專業的角色 (D) 人際關係的角色 ANS :..
29高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤?
(A)決定組織的目標及願景
(B)挖掘並維繫公司的核心競爭力
(C)發展組織的人力資本
(D)控制組織的獲利
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
1F
Lynn 大一上 (2014/08/11 13:45)
策略管理的重要任務為有效的管理企業資源組合。
領導者能執行之企業資源組合有:財務資本,人力資本,社會資本,組織資本(組織文化)。
30高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤?
(A)創造並維護強有力的組織文化
(B)創造並維持組織的關係
(C)重塑組織內流行的觀點
(D)經營組織內的和諧
編輯私有筆記
答案:D
難度:困難
2F
laba119119 國三上 (2014/11/18 13:48)
FQ~真的不知問啥東東~難道和諧不重要?
3F
sarah16858 小五上 (2016/06/19 19:45)
答案有錯字:
C)重塑組【織】內流行的觀點 
(D)經營組織內的【和】諧

阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/reponse.php?id=25157596&dostatus=&noslave=1&exp=21#ixzz4C1bXHB8q
4F
阿摩 大三上 (2016/06/23 08:28)
原本題目:

30高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤? (A)創造並維護強有力的組織文化 (B)創造並維持組織的關係 (C)重塑組議內流行的觀點 (D)經營組織內的合諧

修改成為

30高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤? (A)創造並維護強有力的組織文化 (B)創造並維持組織的關係 (C)重塑組織內流行的觀點 (D)經營組織內的和諧
31高階管理者能有效發揮策略性領導力的八個要素,何者有誤?
(A)強調合乎道德的組織決策及實務操作
(B)建構適宜的組織控制機制
(C)決定組織的目標及願景
(D)創造組織合宜的架構
編輯私有筆記
答案:D
難度:困難
2F
曾鈺程 高三下 (2014/11/27 09:28)
哪八個
3F
妖妖夢 高三下 (2014/11/27 16:26)
??
4F
必上榜 大二上 (2015/07/24 10:18)
策略性領導力對未來充滿樂觀期望,並能設想可能的狀況,同時維持組織的彈性應變能力,並能與組織內的成員共同合作以啟動可行及有價值的組織改革。
 八個要素 
1.定組織的目標及願景
 2.挖掘並維繫公司的核心競爭力
 3.發展組織的人力資本
 4.創造並維護強有力的組織文化
 5.創造並維持組織的關係
 6.重塑組議內流行的觀點
 7.強調合乎道德的組織決策及實務操作 
 8.建構適宜的組織控制機制
管理矩陣是管理功能與下列何者之結合?
(A)規劃、組織、領導、控制 
(B)高階管理者、中階管理者、第一線管理者 
(C)生產、行銷、人力資源管理、研究發展、財務 
(D)專業技能、人際關係技能、概念技能
編輯私有筆記
答案:C
難度:簡單
最佳解!
Hilary Lin 高三下 (2012/03/27 13:55)
企業功能:生產、行銷、人力資源.....觀看完整全文,請先登入
4F
evianbaby (2015/05/20 18:02)
看錯題目了
5F
阿正 國三上 (2016/08/24 00:58)
原來我在讀的就叫 管理矩陣
6F
Miko 國三下 (2016/08/30 16:59)
管理矩陣
1. 管理功能
規劃、組織、領導、控制  
2. 企業功能
生產、行銷、人力資源管理、研究發展、財務  
64 高階管理者的時間、精力最多用於下列那一項管理功能上
(A)領導
(B)任用
(C)控制
(D)計畫
編輯私有筆記
答案:D
難度:簡單
10
 阿摩:有沒有達人來解釋一下?
倒數 4天 ,已有 0 則答案