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搜尋:(Vroom)吸引力

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Victor Vroom提出之期望理論(expectancy theory)認為,人們之所以努力工作,乃是基於她認為努力工作可獲得某種具有吸引力的報酬。該理論之變相關係圖何者是正確的?
(A) 個人的努力-a→個人的需求-b→組織的報酬-c→個人的目標
(B) 個人的目標-a→個人的努力-b→組織的報酬-c→個人的績效
(C) 個人的目標-a→個人的努力-b→個人的績效-c→組織的報酬
(D) 個人的努力-a→個人的績效-b→組織的報酬-c→個人的目標
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答案:D
難度:適中
1F
Chen Wendy 國三上 (2016/02/01 14:34)
這是出自哪本書的嗎??求解~~謝謝
2F
行不行?絕對沒問題! 小六下 (2016/05/24 22:53)
社會工作管理  二版,  黃源協 著
第五章 社會工作領導與激勵
● 期望理論由Victor Vroom提出
11 社工員的士氣對社會福利組織而言很重要,根據福洛姆(V.Vroom)的期望理論,下列那一項概念可顯示 社工員對自己付出的努力是否可以使工作表現達到水準?
(A)吸引力
(B)績效-酬償的關聯性
(C)努力-績效的關聯性
(D)績效的工具性
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答案:C
難度:適中
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Wen-yu Haung 幼稚園下 (2015/07/23 09:26)
Vroom(1964)認為人之所以想採行某種行為的意願高低,取決於他認為行為後能得到某結果的期望程度,以及該結果對他的吸引力。一、主要構念1.結果:人表現出行為後所得到的結果 (再分兩層結果)2.吸引力:不同結果對個人的吸引力,又稱為誘力3.期待值:預期行動達到第一層結果的程度 (行動→結果)4.實用性:第一層結果可以導致第二層結果的機率 (結果→結果)「吸引力→期望值→實用性」二、期待理論所包含的變數1.努力與績效的關聯性:人.....看完整詳解
1F
b3y1e7 國一下 (2015/05/25 01:07)
請問有高手可以幫忙釋疑一下嗎
14. 學者弗洛姆(Vroom)的期望理論中,工作中能獲得的潛在結果或報酬,稱為什麼?
(A)期待(expectancy)
(B)吸引力(valence)
(C)實用性(instrumentality)
(D)結果(outcome)
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答案:B
難度:適中
最佳解!
Angus Wang 高一下 (2014/07/04 15:07)
Vroom提出,主要構念包括結果、吸引力、實用性、與期待性: 1.結果:個人表現出某種行為所得到的結果,可分為第一層與第二層結果 2.吸引力:工作中能獲得之前在結果或報酬3.實用性:.....看完整詳解
8F
Sun Ei Lin 考 國三下 (2016/04/12 00:41)
Vroom的期望理論,即是「吸引力→期望值→實用性」
                                                        ( 結果1)          ( 結果2)

9F
fanny8524 國三上 (2016/06/16 10:37)
"潛在的結果或報酬"不是第二層結果嗎?
那為什麼不是"實用性"?

10F
勝利小豬 國二上 (2016/07/22 12:05)
Vroom(1964)認為人之所以想採行某種行為的意願高低,取決於他認為行為後能得到某結果的期望程度,以及該結果對他的吸引力。
一、主要構念
1.結果:人表現出行為後所得到的結果 (再分兩層結果)
2.吸引力:不同結果對個人的吸引力,又稱為誘力
3.期待值:預期行動達到第一層結果的程度 (行動→結果)
4.實用性:第一層結果可以導致第二層結果的機率 (結果→結果)
「吸引力→期望值→實用性」
二、期待理論所包含的變數
1.努力與績效的關聯性:人們會衡量努力後,可以達到某種績效的可能性,此概念可顯示社工員對自己付出的努力使否可以使工作表現達到水準。
2.績效與酬賞的關聯性:人們會衡量當績效達成後,可以得到某種期望結果(酬賞)的可能性
3.酬賞與個體目標的關聯性:人們會衡量期望結果(酬賞)是否能滿足自我目標或需求,以及該酬賞對本身的吸引力高低
(圖示)(參考:101年第一次22題)
個人努力→個人績效→組織的報酬→個人目標 

參考資料:黃源協《社會工作管理 三版》 社會工作領導與激勵
53.提出以吸引力、期待及實用性三者關係為主的動機過程理論為?
(A)Vroom 的期望理論
(B)Adams 的平等理論
(C)Herzberg 的多因素理論
(D) Porter-Lawler 的期望理 論
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答案:A
難度:適中
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黃美玲 國二下 (2014/07/09 21:39)
(D) Porter - Lawler 模型的觀點,主張良好的績效表現才會引起員工的滿意,其特性如下:一、投入與努力並不等於績效與滿意二、組織的績效與個人的滿意並非相等三、動機(.....看完整詳解
6F
曾美萍 國二下 (2016/04/29 21:20)
(B)Adams的平等理論
主張個人的工作成就,是基於其與同地位的同僚間的比較。
是工作者先審度自己的經驗,年紀、教育、地位、努力程度等,以此再看看因之所得的報酬(包括薪水、地位、晉升機會)是否相當。如果發現不相當或是別人所得比自己多或少時,工作者就會試著去謀求平衡。
7F
Chanlder Chen 大一上 (2017/01/31 12:41)

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期望理論(動機)

8F
Chanlder Chen 大一上 (2017/01/31 12:42)

期望理論以佛洛姆(Victor H.Vroom)的理論最具代表性,其主要之概念包括:期望(expectancy)、價值(valence)、結果(outcome)、工具(instrumentality)、選擇(choice)。

簡單地說,所謂激勵乃是期望值的總合乘以期望(激勵=期望值的總合×期),因此個人的激勵乃是在於完成某項目標,所實際獲得的報償或其自覺可能獲得報償的結果,而「價值是一種基本的信念,認為某種特定行為的表現方式或事物的最終狀態」。

但由於佛洛姆模式所考慮的變數太小,因此波特與羅勒爾另外提出一種期望模式,以努力(effort)、績效(perfo-rmance)、酬賞(rewards)和滿足(satisfaction)四個變項,來解釋個體的激勵過程,並於1973年作了第二次修正,在新修正的期望理論模式中,加...


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33.提出以吸引力、期待及實用性三者關係為主的動機過程理論為?
(A)Vroom 的期望理論
(B)Adams 的平等理論
(C)Herzberg 的多因素理論
(D) Porter-Lawler 的期望理論
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答案:A
難度:適中
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Shu-ping Pan 高二下 (2015/05/23 13:27)
Vroom 的期望理論(Expectancy Theory)認為員工會受到激勵以提高生產力,員工相信他的努力可以得到好的績效考核,而好的績效考核可以得到組織的報酬,報酬可以滿足員工的個人目標。期望理論認為會影響員工的努力和動機,進而促使組織期望行為的發生,受三個主要變項的影響:1. 努力能達成績效的期望(Effort-to-Performance Expectancy):個人努力到表現間的關聯,當個人認為付出一定量的努力之後,所能達到績效表現的程度,這是屬於員工對於達到績效之可能性的評估;2. 績效能帶來報酬的期望(Performanc.....看完整詳解
2F
Counting Time 大一下 (2016/02/28 21:10)
 M =  V  x  E
動機 = 價 值   期望值