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搜尋:Groupthink

  • 社會惰化與責任分散 0 by 教育測驗與評量(統計)
    社會惰化(social loafing) 是一個社會心理學術語,指群體一起完成一件工作時,每個成員所付出的努力會少於單獨完成工作時的現象。 社會惰化的主要解釋是由於因為人們認為他們的貢獻不會被..
  • 團體中常見現象 0 by 教甄◆教育專業科目
    社會怠惰(social loafing) 是一個社會心理學術語,指群體一起完成一件工作時,每個成員所付出的努力會少於單獨完成工作時的現象。 社會惰化的主要解釋是由於因為人們認為他們的貢獻不會被..
  • 團體盲思 0 by 公職◆行政學
      下列敘述何者符合集體決策可能發生的團體盲思的特質? (A) 討論過程中採取開放參與的作法 (B) 腦力激盪與互相修正 (C) 強調團結一致而壓抑個人獨立判斷 ..
  • 團體盲思的特徵 0 by 公職◆行政學
      對於「團體盲思」(groupthink)所出現的症候,下列敘述何者有誤? (A) 成員具有自我委任的防衛心態,不願聽取別人對團體的批評 (B) 堅信團體本身的道..
  • 團體盲思 0 by 公職◆行政學
      下列敘述何者符合集體決策可能發生的團體盲思的特質? (A) 討論過程中採取開放參與的作法 (B) 腦力激盪與互相修正 (C) 強調團結一致而壓抑個人獨立判斷 ..
23.下列有關「團體盲思」(Groupthink)之各項敘述,何者有誤?
(A)指團體內聚力造成盲從之情況
(B)在團體內部形成一個自我防禦的機制
(C)將造成對環境的誤判,而採納錯誤的行動方案
(D)由美國學者班尼斯(W. Bennis)所提出

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答案:D
難度:適中
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Veronica Liu 國二上 (2010/06/22)     51    
由Irving L. Ja.....看完整詳解
2F
Chih Hui 大一下 (2012/12/24)     13    

一般認為團體迷思這個概念是由美國心理學艾爾芬·詹尼斯Irving Janis)首先提出。但William Safire於2004年8月8日紐約時報雜誌》(New York Times Magazine)撰文指出,團體迷思一詞實為 William H. Whyte 於1952年在《財富雜誌》中首先提出。

1972年,詹尼斯利用「團體迷思」一詞形容團體作出不合理決定的決策過程。詹氏對「團體迷思」的原定義為「一種思考模式,團體成員為維護內團體的凝聚力、追求團體和諧共識,而不能現實地評估其他可行辦法」。[1]

及後於1982年,詹尼斯再探究美國入侵豬玀灣事件、偷襲珍珠港事件韓戰越戰古巴導彈危機馬歇爾計畫的發展、水門事件等美國政府歷年外交決策事件,參照各個事件的環境、決策過程、決策結果,歸納出團體迷思的模型

3F
我愛阿摩,阿摩愛我 (2013/01/10)     5    

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https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:qmjSAIIfOjIJ:moodle.ncnu.edu.tw/mod/resource/view.php%3Fid%3D161767+&hl=zh-TW&pid=bl&srcid=ADGEEShQzjXMrH-COV-E12zLU1--b3-1kK8iVHLV8915p7-bF125YyGrKfW4hJ61DHu4BXi28J7280uoAbUxOTAok68g9_JDrW27q5ecW6HscW-VPBuJwkM74gNK9Maod0EJytTmT4H3&sig=AHIEtbQQzra72fI85Tl0NwuGuwWevDTPbA


官僚制度在現實世界特徵(Bennis)

n   主管缺乏技術能力

n   武斷和荒謬規則

n   非正式組織破壞或取代正式組織

n   角色間混淆和衝突

n   不人性或殘暴對待部屬,而非理性或法...


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4F
龜龜 高一上 (2013/04/29)     6    


下列有關「團體盲思」( Groupthink ) 之各項敘述,何者有誤?

(A) 指團體內聚力造成盲從之情況

(B) 在團體內部形成一個自我防禦的機制

(C) 將造成對環境的誤判,而採納錯誤的行動方案

(D) 由美國學者班尼斯(W. Bennis)所提出

 

ANS : (D)

 

~解析 :

 

一、「團體盲思」(亦作「團體迷思」、「集體錯覺」,英文:Groupthink)是一個「心理學現象」:

「團體盲思」是指 :

(一)「某一團體」因為具有「高度」的「凝聚力」;

(二) 非常「強調」其「團結一致」的「重要性」;

(三) 因此在「討論問題」時,「壓抑」了「個人」之「獨立思考」及「獨立判斷」的「能力」,即:

1.「迫使個人」→「放棄批判」及

2.「提出」其「不同意見」...


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64 下列對於「團體決策」的敘述,何者為非?
(A)個體的決策因受制於「有限理性」,團體的決策可彌補其缺失
(B)團體決策的副產品包括團體迷思(Groupthink)與團體偏移(Group-shift)
(C)若討論的問題與大家無關,成員亦無專才貢獻,並不適合團體決策
(D)團體決策的優點之一在於提高成員參與感,利於釐清責任歸屬,俾使決策免於冒險偏激

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答案:D
難度:適中
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Chun-Chieh Lu 高一上 (2011/04/15)     50    
團體中之責任.....看完整詳解
2F
盧妍蓁 國三下 (2016/07/06)     4    

群體決策簡單來說(剛好與個人決策相反)

最大優點為可以"集思廣益"

最大缺點為"浪費時間與成本"(需注意..不見得會發生,例如決策錯誤時才會出現)

(一)優點

1.透過集思廣益,有廣泛的知識與資訊

2.決策相關人員容易接受決策

3.增加合法性

4.塑造組織民主氣候

(二)缺點

1.耗費較多的時間與成本,效率較差(因為決策速度慢)

2.決策的結果可能是妥協的產物

3.對實施結果成敗的責任分擔,沒有明確的劃分(因為如果失敗沒有人敢承擔)

4.群體決策過程會造成"群體思考症",少數及獨特的意見會萎縮(因為組織成員會受到群體的規範影響,在壓力下決策缺乏個人意見)

5.會有"風險轉移"的行為,更容易從事冒險的決策

6.社會賦閒(Social Loafing)

以上1~3...


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2 團體決策固然可以彌補個人決策的不足,但也可能發生「團體迷思(Groupthink)」的現象,這種現象指的是什麼?
(A)因遵從民主的原則,少數人必須服從多數決的意見
(B)因互留情面的文化習慣,團體中的討論應就事論事、擇善固執
(C)因團體壓力的緣故,常使團體成員順從多數人的看法,而壓抑了少數人的意見
(D)因為自我保護心理,心裡面真的意見應該大方說明

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答案:C
難度:非常簡單
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chiafen wu 高三上 (2013/09/23)     16    
團體迷思:團體內因具有高度的凝聚力,強調團結一致的重要性,因此壓抑了個人獨立.....看完整詳解
4 對於「團體盲思」(groupthink)所出現的症候,下列敘述何者有誤?
(A)成員具有自我委任的防衛心態,不願聽取別人對團體的批評
(B)堅信團體本身的道德信念
(C)具有競爭對手堅強,難以擊敗的刻板印象
(D)成員具有全體一致的幻想,認為彼此意見相去不遠

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答案:C
難度:簡單
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Q麻糬 國三下 (2011/05/19)     95    
如何知悉決策團體有傾向團體盲思的可能,而未雨綢繆,預為因應呢?詹尼士(Irving L. Janis)曾提出,當一個團體出現以下幾個徵候時,就可能發生團體盲思的現象: 1.團體充滿無懈可擊的幻想。 2.對不愉快及不確定之資料予以合理化。 3.堅信團體本身的道德信念。 4.具有競.....看完整詳解
3F
龜龜 高一上 (2013/04/29)     18    


對於「團體盲思」(groupthink)所出現的症候,下列敘述何者有誤?

(A) 成員具有自我委任的防衛心態,不願聽取別人對團體的批評

(B) 堅信團體本身的道德信念

(C) 具有競爭對手堅強,難以擊敗的刻板印象

(D) 成員具有全體一致的幻想,認為彼此意見相去不遠

 

 

ANS : (C)

 

~解析 :

 

「團體盲思」之「主要徵候 ( 特徵 )」:

詹尼斯 ( Janis ) 曾指出,當一個「團體」出現以下幾種「徵候 ( 特徵 )」時,就可能發生「團體盲思」的「現象」:

 

一、「團體」充滿「無懈可擊」的「幻想」=「無懈可擊」之「錯覺」:

是指「群體過份」的「自信」和「盲目」的「樂觀」,忽視「潛在」的「危險」及「警告」→「意識不到」一種「決...


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4F
于神 高二下 (2014/11/21)     2    
國X黨和其支持者 , 特別有ABD情節
5F
Sid(已上榜106年地特 研一上 (2017/10/12)     2    

任何政黨或宗教都很可能會有團體盲思

所謂之「團體盲思」(groupthink)一詞,為何者所創?
(A)C. O. Jones
(B)Irving L. Janis
(C)R. Mayer
(D)W. Dunn

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答案:B
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Vic Lu 大三上 (2011/06/19)     37    
詹.....看完整詳解
5F
龜龜 高一上 (2013/04/27)     7    


所謂之「團體盲思」(groupthink)一詞,為何者所創?

(A) ( C. O. Jones )

(B) ( Irving L. Janis )

(C) ( R. Mayer )

(D) ( W. Dunn     )

 

~解析 :

 

一、「團體盲思」( Group think ) :

「政策分析人員」應要「特別防範」其「決策團體」產生所謂的「團體盲思」之「現象」。

 

二、「團體盲思」之「意義」( 定義 ) :

「團體盲思」是指 :

(一)「某一團體」因為具有「高度」的「凝聚力」;

(二) 非常「強調」其「團結一致」的「重要性」;

(三) 因此在「討論問題」時,「壓抑」了「個人」之「獨立思考」及「獨立判斷」的「能力」,即:

1.「迫使個人」→「放棄批判」及

2.「提出」其「不同意見」的「機會」;

(四)「...


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6F
龜龜 高一上 (2013/04/27)     13    


~精修 (一) :

 

一、依據詹尼斯 ( Janis ) 的「研究」,「團體盲思」共有「三大類型」+「八種症狀」:

(一)「類型一」- 對「團體」的「高估」:

1. 對「團體」充滿「無懈可擊」的「幻想」。

2.「道德神聖崇高」的「信念」:

「團體成員」傾向「單向思考」,認為他們正在「從事」一種「神聖」的「使命」,而「忽視」了執行「神聖使命」的「結果」是無數「無辜者」的「被犧牲」,如 :「戰爭」。

 

(二)「類型二」-「閉塞自封」的「心態」:

1.「集體合理化」→「排斥」其「可能動搖信念」之「警訊」。

2. 視「競爭對手」為「邪惡」、「脆弱」與「愚蠢」的「刻板印象」。

 

(三)「類型三」-「一致性」的「壓力」:

1.「自我過濾」、「...


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7F
metaphor best 高三上 (2014/11/23)     0    
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