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搜尋:Herzberg激勵保健學派理論

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    關於試題:43. 下列哪一項不是賀滋柏(Herzberg, 1966)所提出的影響工作滿意度因素,這些因素又稱為激勵因素? (A)成就感 (B)工作本身 (C)責任感 (D)薪資。
  • 何茲伯格(F. Herzberg)激勵-保健理論 0 by 公職◆行政學
    何茲伯格(F. Herzberg)提出「激勵-保健理論」。 下列何者屬於該理論當中所稱的激勵因素? (A) 賞識 (B) 人際關係 (C) 報酬待遇 (D) 工作條件 ..
22. 賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、陞遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、陞遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、陞遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、陞遷發展。
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
皮卡丘 高一上 (2010/02/26 23:01)
陞責受成工----升則瘦成功 工.....看完整詳解
14F
上榜一姐 高三下 (2014/12/02 11:13)
樓上~賤是代表哪一個??
15F
YU 高一上 (2015/01/07 15:48)
保健不好工人正上報
激勵成功則瘦身
16F
流川楓 高三下 (2015/09/17 15:15)

激勵因素成功則瘦身

就感、作本身、任感、賞識感、

 

保健因素新人是公主

資、際關係、導技巧、作環境、織政策與管理

 

賀茲柏(F.Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。
編輯私有筆記
答案:A
難度:適中
最佳解!
SzYau Ho 高三下 (2011/06/07 12:47)
感受深責展滿足-->感受深則展(現)滿足 織視.....看完整詳解
6F
Ellen Ko 國一上 (2011/05/25 16:53)
所以領導是保健??
8F
龜龜 高一上 (2013/02/04 08:49)


賀茲柏格 ( F.Herzberg ) 所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有 5種,那 5?
(A)
就感、受賞身、責感、遷發
(B)
成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)
成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)
成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。

~
解析 :

何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 :
一、「保健因素」=「不滿因素」=「維持因素」=「外在因素」:

(
) 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。
(
) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」,故又稱為 「不滿因素」( dissatifiers )。包括有五項 :
1.
「政策」與「管理」。
2.
「上司監督」。
3.
「報酬待遇」。
4.
「人際關係」。
5.
「工作條件」與「環境」。
(
) 上述五種若發生「不滿」,則「工作態度」會「立刻變壞」,「效率降低」。
(
) 反之,「人員」若對此感到「滿意」,即可「維持原來水準」,但卻「無助水準」之「提昇」,所以此項「因素」又可稱之「維持因素」( Maintenance factors )

二、「激勵因素」=滿意因素」=「內在因素」:
(
) 這種「因素」是具有「積極作用」的「激勵因素」( motivators ) ,因為這些「因素」可以「激發人員」的「工作意願」,產生「自動自發」的「工作精神」,所以亦稱之「滿意因素」( satisfiers )
(
) 包括以下五項 :
1.
就」( achievement ) : 能促使「自我實現」。
2.
身」( work itself ) : 具有「挑戰性」。
3.
「賞( recognition ) : 獲得「上司」之「賞識」。
4.
「責( responsibility ) : 增加「人員」之「工作責任」。
5.
遷」與「發( advancement )




賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足的因素有5種,那5種?
(A)成就感、受賞識、工作本身、責任感、升遷發展
(B)成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展。
編輯私有筆記
答案:A
難度:簡單
2F
Tiffany Wu 高三下 (2012/05/09 09:12)


工作滿足:
成就感 受賞識 工作本身 升遷 責任感

樓上最後工作環境應改為責任感才對哦

3F
龜龜 高一上 (2013/02/04 22:43)

賀茲柏格 ( F. Herzberg ) 所提的激勵保健學派理論,認為影響工作滿足因素 5種,那 5?

(A)
就感、受賞身、責感、遷發
(B)
成就感、受賞識、領導、責任感、升遷發展
(C)
成就感、受賞識、工作本身、薪水、升遷發展
(D)
成就感、人際關係、工作本身、責任感、升遷發展

ANS : (A)

~
解析 :

何茲柏格 ( Herzberg ) 的 「激勵保健理論=「雙因子理論」=「兩因理論」學說中之 「二因素」( 即「保健因素」( hygiene factors ) 和「激勵因素」( motivators ) ,簡述如下 :
一、「保健因素」=不滿因素=「維持因素」=「外在因素」:
() 是「消極的」,亦即在「維持原有」的「狀況」,所以對「進一步改善」並「無幫助」。
(
) 這種「因素」最易導致「人員」的「不滿」,故又稱為 「不滿因素」( dissatifiers )。包括有五項 :
1.
「政策」與「管理」。
2.
「上司監督」。
3.
「報酬待遇」。
4.
「人際關係」。
5.
「工作條件」與「環境」。
(
) 上述五種若發生「不滿」,則「工作態度」會「立刻變壞」,「效率降低」。
(
) 反之,「人員」若對此感到「滿意」,即可「維持原來水準」,但卻「無助水準」之「提昇」,所以此項「因素」又可稱之「維持因素」( Maintenance factors )
「保健因素」其「最佳狀況」僅能「防止」員工「無不滿意」,即是指「維持激勵」於「0」的狀況 ( Zerolevel ) =「最佳」的「保健值」是達到「0分」之「激勵分數」 。

二、「激勵因素」=滿意因素=「內在因素」:
(
) 這種「因素」是具有「積極作用」的「激勵因素」( motivators ) ,因為這些「因素」可以「激發人員」的「工作意願」,產生「自動自發」的「工作精神」,所以亦稱之「滿意因素」( satisfiers )
(
) 包括以下五項 :
1.
就」( achievement ) : 能促使「自我實現」。
2.
身」( work itself ) : 具有「挑戰性」。
3.
「賞( recognition ) : 獲得「上司」之「賞識」。
4.
「責( responsibility ) : 增加「人員」之「工作責任」。
5.
遷」與「發( advancement )


4F
Jeany Smile 高三上 (2016/02/22 09:38)

工作滿足(激勵)

工作不滿足(激勵)

成就

組織的政策與管理

受賞識感

薪資

工作本身

人際關係

升遷

視導技巧

工作環境

工作環境

9. 賀茲柏(F. Herzberg)所提的激勵保健學派理論,認為下列哪些是重 要的激勵因素?
(A)成就感、人際關係
(B)成就感、受賞識
(C)受賞識、人際關係
(D)人際關係、升遷發展
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
4F
michelle liu 高一上 (2016/10/07 08:08)

世新管工人-保健

5F
ohbunny 國二下 (2016/10/29 22:32)
激勵(滿意、內在因素):成受本升任。 保健(不滿意、外在因素):視薪管工人
6F
Chun 高一下 (2016/11/14 20:23)

激勵: 成                 功                則                   瘦                 身
         (成就感)    (工作本身)    (責任感)       (受賞識)          (升遷)

保健:  新               人                進                   導                  管
         (薪水)    (人際關係)    (工作環境)         (視導)         (組織政策與管理)

下列選項何者錯誤?
(A)福祿貝爾Froebel--恩物教學
(B) 海德F.Heider-場地論
(C) 賀滋柏格R.Herzberg--激勵保健動機理論
(D)伊利希I.Illich--反學校化。
編輯私有筆記
答案:B
難度:簡單
最佳解!
Chen Lien Lin 高三下 (2011/02/06 13:09)
KL.Lewin的場地論 主張所有的行為都必須由場地〈field〉的角度去加以了解,所有的心理學概念都必須以數據表示, 場地論的主要概念包含:能源、緊張、原子價〈va.....觀看完整全文,請先登入
4F
Justin Chen 高二上 (2011/05/29 22:28)
Lewin的場地論 Heider歸因論
5F
吳思嬋 國二上 (2011/05/30 15:42)

歸因論最早由海德(F. Heider)氏1958年提出,其主要內容包括下列三點:
   在解釋人的行為原因時,一般歸屬兩大原因:

其一,今行為之發生解釋為情境(或環境)因素使然,稱為情境歸因(situational attribution), 也稱為外向歸因.

其二,將行為之發生解釋為當事人性格(或心理)因素使然,稱為性格歸因(disppositional attribution),也稱為內向歸因.
   一般人在解釋別人的行為時, 傾向於採性格歸因,

而對自己行為做解釋時,則傾向採情境歸因.

轉貼自http://bbs.nsysu.edu.tw/txtVersion/treasure/psychology/M.855729776.F/M.845485816.A.html

6F
yampoo9 國三下 (2015/02/10 02:16)
EDWIN要場地