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無年度 - 100年度考前猜題#8128

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：45 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (45)

東元集團引進摩斯漢堡與樂雅樂，是屬於哪一類型的公司策略? (A)多角化 (B)水平整合 (C)垂直整合 (D)策略性外包
下列何者不是學者Carroll對於企業社會責任應包括的: (A)經濟責任 (B)法律責任 (C)道義責任 (D)慈善責任
吉尼係數是用以衡量社會收入的分配，界於一至0之千，係數0代表收入完全平等，一代表極端貧富懸殊。一般以多少為警戒線，以上代表所得分配不平均? (A) 0.3 (B) 0.4 (C) 0.5 (D) 0.6
"靜海揚帆"，"急流泛舟"，的比喻是形容什麼過程? (A)變革的過程 (B)規劃的過程 (C)控制的過程 (D)領導的過程
下列何者不是創新文化可能有的特徵? (A)容忍風險 (B)高度外控 (C)接受模糊 (D)注意結果而非手段
分析人格特性常透過五因子人格特性模型，一般常稱為"大五模型"，下列何者不屬於五因子?(A)內向型 (B)盡責型 (C)沉穩型 (D)開放型
【已刪除】梅斯布吉指標的四個構面，不包括:(A)外向與內向 (B)感性與理性 (C)思考與感覺 (D)知覺與直覺
下列何者不是職外訓練的方法? (A)課堂講授 (B)影片教學 (C)實習指派 (D)模擬練習
在資產定價模式所推導的風險指數稱之為: (A) B係數 (B) a係數 (C) r係數
在P.Z.B.的服務品質的缺口模式中，公司書面規範與員工實際提供的服務產生落差而形成的缺口是:(A)缺口1 (B)缺口2 (C)缺口3 (D)缺口4
２０１３年全球品牌價值最高的公司是:(A) Microsoft Corporation(B) Google (C) Apple Inc (D)Coca-Cola
在市場調查的方法中，最能降低訪問者的偏見的方法為何?(A)郵寄法(B)電話訪問法(C)焦點團體(D)面對面訪問
企業五M要素，除了機器、金錢、方法之外，還包括:(A)原料 市場 (B)原料 人力 (C)人力 士氣 (D)市場 士氣
通路衝突發生的原因包括: (A)通路成員的目標不能相容 (B)營運範圍缺乏共識 (C)對現況認知差異 (D)以上皆是
下列何者不是品牌主要傳達給消費者的意義?(A)價格(B)文化 (C)使用者(D)利益
下列哪一種組織問題最可能發生在矩陣式組織? (A)無法發揮專業分工 (B)指揮不統一，工作人員易發生角色衝突 (C)各自為政，缺乏溝通協調 (D)本位主義，部門之間不相互支援
下列哪個數值比例越高，對公司的現金週轉能力越好? (A)流動比例 (B)純益率 (C)負債比率 (D)速動比率
下列何者區隔變數不是屬於心理統計變數? (A)生活型態 (B)社會階層 (C)品牌忠誠度 (D)個性
產品的五層次包括：甲、一般性產品；乙、引申性產品；丙、潛在產品；丁、核心產品；戊、期望產品，若以同心圓表示五個層次，由內而外，順序為: (A)戊丁乙甲丙 (B)丁戊甲丙乙 (C)戊丁甲丙乙 (D)丁甲戊乙丙
何者不是購物中心內成員的角色? (A)影響者 (B)供應者 (C)發起者 (D)守門者
學者Larry Greiner的組織成長模型，將組織分成五階段，其中第三階段可能面臨控制危機，管理者須採取什麼方式來促使組織成長? (A)合作 (B)授權 (C)協調 (D)參與
下列何者為非? (A)組織效能指的是組織呈現的產出是否符合組織的利益關係人之要求 (B)效率關注的是組織營運的結果
對於外力控制及懲罰威脅，並非督促人努力達成目標的唯一方式，人們會自我引導及自我控制，以實現自己所負責的目標，是指下列哪一種激勵理論? (A) X理論 (B) Y理論 (C) J理論 (D) Z理論
物價膨脹造成企業的不確定感增加是屬於一般環境中的(A)經濟環境(B)社會環境(C)文化環境(D)法律環境的影響
下列何者不是人們希望成為領導者的原因?(A)經濟報酬(B)權力慾望(C)支配慾望(D)社會需求
現有一方案甲，其有三種可能的情形，條件報酬分別爲10000，20000，40000，假設發生的機率依序爲0.4，0.3，0.3，請問方案甲的期望值? (A)23,333 (B)35,000 (C)22,000 (D)18,000
學者Burns&Stalker將環境區分為:(A)差異化與整合化 (B)穩定與動盪 (C)創新與穩定 (D)保守與改革
代表企業成員之共同行為準則，及上下一致共同遵循的價值體系是:(A)企業形象(B)企業使命(C)企業文化(D)企業哲學
員工的小團體會議屬於:(A)向上溝通 (B)向下溝通 (C)斜向溝通(D)水平溝通
功能性部門化組織是透過分類工作 (A)它們執行的工作 (B)它們服務的範圍 (C)它們生產的產品或服務 (D)它們服務的顧客類型
"三個標準差"指的是製造過程要求產品良率該到達百分之多少? (A) 68 (B) 95 (C) 99.7 (D) 3.4
就產品生命週期而言，產銷雙方大力推廣，銷路快速增加，獲利增加的階段是:(A)飽和期 (B)成長期 (C)成熟期 (D)衰退期
獎金制度中應用最廣的是:(A)甘特制(B)歐文制(C)赫爾賽制(D)泰勒制
管理方格歸類於下列何種領導理論:(A)情境理論(B)權變理論(C)行為理論(D)特質理論
就職權來源的理論中，認為只有當雙方都認為在某種情況下有從事某種行動必要時，職權才會發生作用的是:(A)職權形式理論 (B)職權接受理論 (C)情勢職權理論 (D)知識職權理論
主管將某種職權及職責指定某位於下屬，使下屬可以代表他從事管理或作業性工作，稱為: (A)分權 (B)集權 (C)授權 (D)負責
會計系統是屬於何種管理功能系統?(A)控制系統(B)領導系統(C)組織系統(D)規劃系統
台灣過去數十年以來主要的組織型態是以彈性、變化快速著稱，稱為 :(A)派閥組織(B)變形蟲組織(C)家族企業(D)垂直整合
品質機能展開不包括下列哪一項資訊? (A)客戶需求 (B)產品所需之工程技術規格目標值 (C)與競爭對手之優劣比較 (D)產品的物料成本
選定目標並執行適當的策略以達成該目標的過程，稱為: (A)策略規劃(B)規劃(C)行動方案(D)適應性策略
員工訓練的目的，下列何者為非? (A)使員工生活安定 (B)授與新知與技能 (C)減少意外事故 (D)增進組織士氣
下列哪一種溝通方式比較不會在訊息傳遞時，產生訊息被誤解的機會: (A)口頭式溝通(B)書面式溝通(C)行為式溝通(D)分散式溝通
就組織內各部門的工作範圍、目標、權限、控制等內容加以研究分析，並作成書面紀錄的資料稱為:(A)工作規範(B)工作說明書(C)工作概要(D)其他皆非
有關組織目標之敘述，何者有誤? (A)受高階主管的價值觀影響 (B)個人和團體努力之方向 (C)控制每日工作進度 (D)其他皆非
企業獎懲員工應注意之原則為:(A)公平性、時效性、目的性 (B)公平性、公開性、公正性 (C)公平性、權威性、相關性 (D)公平性、合理性、權威性

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