19 績效預算有其別名，下列何者錯誤？
(A)成本預算
(B)計畫預算
(C)成本分析預算
(D)項目成本預算

(D)屬於傳統總額預算性質

一、「傳統」預算制度 = 「單式」預算制度 =「項目」預算 = 「項目控制」預算制度 = 「項目列舉」預算制度 = 「費用」預算制度 ( CBS ) :「1930 以前」

以控制為中心，達成年度、短期之收支平衡     項目預算

          →適合漸進式的決策

          →經常費用或資本支出項目不區分

          →便於監督與控制政府活動

「1年」為期→ 「預算流向」的「編列」：採「由下而上」方式進行。

二、「複式」預算制度 :

「1930 年」→「經濟大恐慌」(  由於「福利國家觀念」的「興起」: 

「複式預算」：是指「政府」按「收支」之「性質」將「預算」分別編成以下「兩個預算」 :

1.「普通預算」( 經常預算 )；

2.「資本預算」( 投資預算 )。

※依《預算法》第 23 條規定，政府「經常收支」應「保持平衡」，即是屬於「複式預算制度」之「預算觀念」。

三、「績效」預算制度 =「計劃」預算制度 ( Performance Budget System , 簡稱PBS ) =「成本」預算 =「成本分析」預算 :

1.1949 年「胡佛委員會」( Hoover Commission ) 提出 ( 首先使用 )。

※「績效預算」可稱為是「現代化預算制度」的「源起」( 起源 )。

2.「PBS」是基於政府「職能」( Function )、「業務」( Activities ) 與「計畫」( Projects ) 所編之預算。

3.「1年」為期→ 預算流向的編列：採「由下而上」方式進行。

※「績效預算制度」( PBS )  注重個別機關之「年度計畫」；而「設計計畫預算制度」( PPBS )  則是加入「中長期」和跨機關之「宏觀視野」。

4.評估方法:

(1) 將企業的成本觀念引用到政府機關。

(2) 計算「每一單位」所耗「成本」。

(3) 就「過去成果」與「現行計畫」比較考核費用。

(4)將各機關「同性質」的「工作」所耗「經費」相互「比較」，加以改進。

->特性:

1. 強調「資源投入」與「產出」之間的關係。

2. 重視「預算」與「計畫」的結合。

3. 強調「成本效益分析」的運用