21. 下列何者不屬於「影響組織結構設計」之權變因素？
(A)策略
(B)規模大小
(C)部門化
(D)技術

答案：登入後查看
統計： A(122), B(87), C(539), D(568), E(0) #2857919

詳解 (共 4 筆)

#5376052
影響組織結構設計的四大權變因素為：策略、規模、技術、環境。
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#5671752
組織設計的關鍵因素 （口訣-專門指控央地...
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#6164918
考點: 權變學派之組織設計5個考量因素
策略、規模大小、環境、技術、員工個別差異
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VS.組織設計6構面
專業分工、部門劃分、控制幅度、指揮鏈、正式化、中央集權與地方分權
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#7303727
正確答案是 ✅ (C) 部門化。
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? 答案解析
影響組織結構設計的四大權變因素（Contingency Factors）主要包含：
  1. 策略 (Strategy)：組織目標決定結構（Structure follows strategy）。
  2. 規模大小 (Size)：大型組織傾向高度分工與正式化。
  3. 技術 (Technology)：例行性或非例行性技術會影響結構的機械化或有機化程度。
  4. 環境不確定性 (Environmental Uncertainty)：穩定或動態的環境會影響組織的彈性需求。 
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❌ 為什麼其他選項不屬於權變因素？
  • (C) 部門化：這屬於「組織設計的六大關鍵要素」之一（包含專業分工、部門化、指揮鏈、控制幅度、集權與分權、正式化），它是設計的結果或手段
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#5601995
未解鎖
分析選項 (A) 策略屬於權變因素之一，...
(共 485 字，隱藏中）
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