阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
>
無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題第十一章 (領導) /交易或轉換型 #61960
> 試題詳解
35. 一種基於與外在需求與動機作為交換機制的領導型態是:
(A)轉型領導
(B) 交易領導
(C) 象徵領 導
(D) 權變領導
答案:
登入後查看
統計:
A(102), B(771), C(66), D(61), E(0) #1594358
詳解 (共 2 筆)
林辛苦
B1 · 2017/10/14
#2446062
交易型領導(交換式)(Transact...
(共 155 字,隱藏中)
前往觀看
18
0
Yi-chuan Lin
B2 · 2020/06/24
#4089471
基於與
外在需求
與動機作為交換機制的領導型態。
10
0
相關試題
32. 轉換型領導(Transformational Leadership)的理論基礎,奠基於「交易式領導」的觀念,這種轉換型長官與部屬間的交易是指?(A) 價值觀念的交流(B) 物質金錢的交換(C) 職位升遷的交易(D) 工作分配的改變
#1594355
33. 將領導界定為「一人或多人在與他人的互動中,領導者與部屬都將彼此提昇至動機與道德的高度 水平中」,請問這是何種領導理論的概念? (A)權變領導理論 (B)轉換型領導理論 (C)途徑目標論 (D)管理方格理論。
#1594356
34. 領導者「經由灌輸使命感、激勵學習經驗與鼓勵創新的思考方式來領導部屬」 是屬於?(A)替代 領導(substitute) (B)交易型領導(transactional) (C)轉換型(transformational) (D)魅力型領 導(charismatic)
#1594357
36. 使員工放棄一己之私,讓員工脫胎換骨,共同為組織目標努力的領導方式是: (A) 交易型 (B) 僕人 (C) 分享 (D) 轉型
#1594359
50. 以下哪一種企業文化最利於創新?(A) 權力型文化 (B) 角色型文化 (C) 任務型文化 (D) 人本型文化
#3370268
49. 企業實施「企業社會責任報告」的主要目的是?(A) 達成財務目標 (B) 追求利潤最大化 (C) 增進社會公信力 (D) 獲得政府補助
#3370267
48. 企業實施「平衡計分卡」的主要目的是?(A) 提高經營效率 (B) 優化資源配置 (C) 促進部門協作 (D) 實現戰略目標
#3370266
47. 企業在實施「知識管理」時,最關鍵的是?(A) 建立知識共享的文化 (B) 投資先進的資訊系統(C) 聘用高學歷的專業人才 (D) 完善相關的考核激勵
#3370265
46. 企業實施「業績分享制」的主要目的是?(A) 提高員工忠誠度 (B) 激發員工創新動力(C) 增加員工薪酬水平 (D) 促進部門間協調配合
#3370264
45. 以下哪一種企業組織結構有利於提高管理的靈活性?(A) 職能型組織 (B) 事業部制組織 (C) 矩陣型組織 (D) 網路型組織
#3370263
相關試卷
113年 - 113 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄試試題:企業管理概要#124887
2024 年 · #124887
112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員職階晉升甄試_專業職(一)晉升營運職:企業管理#116886
2023 年 · #116886
110年 - 110 中央印製廠_新進人員甄試_行政管理員:企業管理#104504
2021 年 · #104504
110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
2021 年 · #103263
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-人力資源-事務員:企業管理概要#90630
2020 年 · #90630
109年 - 109 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄選_行政管理-一般行政-事務員、身心障礙-一般行政-事務員、佐理員:企業管理概要#90629
2020 年 · #90629
108年 - 108 德霖技術學院轉學招生考試題庫(A類):管理學#90401
2019 年 · #90401
108年 - 企業管理概要(全)-401-500#84579
2019 年 · #84579
108年 - 企業管理概要(全)-301-400#84577
2019 年 · #84577
108年 - 108 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試_從業職員/行銷企劃、企業管理:企業管理#74352
2019 年 · #74352