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企業管理,大意,企業概論,管理學
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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第七章 (策略規劃)/ 核心能耐 (core competence) & 價值鏈 #61984
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37. 以下何者可以協助企業管理核心能耐?
(A)保持專注
(B)不斷強化
(C)與其他專長結合
(D) 以上皆是
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統計:
A(7), B(32), C(72), D(3090), E(0) #1594474
詳解 (共 1 筆)
林辛苦
B1 · 2017/10/16
#2450103
(共 1 字,隱藏中)
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38. 以下關於策略思考的概念何者有誤? (A)策略者必須時時思考核心能耐、發揮綜效及創造價值 (B)核心能耐是種可以建立持續競爭優勢的獨特能力,組織一旦擁有就不需再拓展或強化 (C)綜 效就是可以創造出一加一大於二的效益 (D)價值即取得某項產品或服務所付出的成本與收到 的利益之間的差距
#1594475
39. 在麥克•波特(Michael Porter) 的價值鏈(value chain)模式中,價值創造的活動可分為主要活動 與支援活動。請問下列何者不屬於主要活動? (A)生產作業 (B)行銷 (C)採購 (D)內向後勤 (inbound logistics)
#1594476
40. 以下對於價值鏈的敘述何者正確? (A)分為主要活動和支援活動兩大部分 (B)投入到產出過程中 的活動為支援活動 (C)支援各活動順利運作的各種相關活動為主要活動 (D)透過 SWOT 分析 企業可以找出其核心能耐,並協助企業決定資源分配,以達到資源互補,以及綜效的發揮
#1594477
41. 下列對價值鏈管理的敘述,何者為非?(A)效率導向 (B)以創造最高的顧客價值為目標 (C)偏重 外部導向 (D)重視由廠商來的進料管理
#1594478
50. 以下哪一種企業文化最利於創新?(A) 權力型文化 (B) 角色型文化 (C) 任務型文化 (D) 人本型文化
#3370268
49. 企業實施「企業社會責任報告」的主要目的是?(A) 達成財務目標 (B) 追求利潤最大化 (C) 增進社會公信力 (D) 獲得政府補助
#3370267
48. 企業實施「平衡計分卡」的主要目的是?(A) 提高經營效率 (B) 優化資源配置 (C) 促進部門協作 (D) 實現戰略目標
#3370266
47. 企業在實施「知識管理」時,最關鍵的是?(A) 建立知識共享的文化 (B) 投資先進的資訊系統(C) 聘用高學歷的專業人才 (D) 完善相關的考核激勵
#3370265
46. 企業實施「業績分享制」的主要目的是?(A) 提高員工忠誠度 (B) 激發員工創新動力(C) 增加員工薪酬水平 (D) 促進部門間協調配合
#3370264
45. 以下哪一種企業組織結構有利於提高管理的靈活性?(A) 職能型組織 (B) 事業部制組織 (C) 矩陣型組織 (D) 網路型組織
#3370263
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