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國營事業◆1.資料庫及資料探勘 2.程式設計
國營事業◆1.智慧財產法 2.行政法
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115年 - 115 高等考試_三級_天文:太陽系#142211(14題)
115年 - 115 高等考試_三級_交通技術:運輸學與運輸工程#142210(6題)
115年 - 115 高等考試_三級_輪機技術:輔機#142209(5題)
115年 - 115 高等考試_三級_藥事:調劑學與臨床藥學及藥物治療學#142208(8題)
115年 - 115 高等考試_三級_氣象:天氣學(包括天氣分析與天氣預報)#142207(5題)
115年 - 115 高等考試_三級_生藥中藥基原鑑定:中藥成分分析#142206(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_生藥中藥基原鑑定:生藥組織學與藥用植物學#142205(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_公職獸醫師:獸醫傳染病與公共衛生學#142204(11題)
115年 - 115 高等考試_三級_輪機技術:渦輪機#142203(4題)
115年 - 115 高等考試_三級_交通技術:交通工程#142202(6題)
最新試題
50. 下列哪一選項對生物多樣性 ( biodiversity ) 具有最根本的威脅? (A) 具高經濟價值物種被過度利用 (B) 引入物種對原生物種之競爭或捕食 (C) 陸域與海洋生態系被人為變更、破碎化和污染 (D) 由於被獵捕物種之趨於滅絕,導致營養階層的關係被破壞
49. 下列哪一選項不是哺乳類和現存鳥類共同的演化特性? (A) 同類中有些具有飛行能力 (B) 具有特化的齒以適應不同的食物 (C) 內溫性 (D) 生命期的某一階段具有中空的神經索
48. 下列哪一組生物間不是互利共生 ( mutualism ) 的關係? (A) 寄居蟹與海葵 (B) 螞蟻與蚜蟲 (C) 豆科植物與根瘤菌 (D) 森林中的大樹與附著其上的蘭花
最新申論題
2. The most common source of mercury is cinnabar (HgS), whereas Zn and Cd in the same group occur as sulfide, carbonate, silicate and oxide. why? (8%)
問答題 1. What is MOF (Metal-organic Framework)? (3%)
(d) 當 a = 0.05 時,結論為何?(5 分)
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因果歷程錯誤
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產險實務、法規
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1-5
最新討論
46.依照相關實務見解,下列敘述何者錯誤? (A)日本之信託法已承認後順位遺贈型連續受益人信託 (B)遺囑信託若侵害到特留份時,受侵害者得主張民法之扣減權 (C)關於委託人地位之繼承,依法務部函釋認為若委託人之固有權利非來自信託財產或保護受益人之權能者,委託人之繼承人亦可享有此權利 (D)對於信託契約中為連續受益人之約定,法務部函釋認為有特別立法加以規定之必要,如此才能有效因應特留份、追加計算夫妻剩餘財產分配之問題
38.下列何種天然物或中草藥成分可藉由抑制serotonin reuptake,有助於憂鬱症患者的病情改善? (A)St. John's wort (B)yohimbe bark (C)taxol (D)resveratrol
7. 根據本文,「搖曳青嶂間」的「嶂」字指的是像屏風一樣的山,下列選項何者不能指稱為山? (A)嶺 (B)崇 (C)嶺 (D)岳
171. 評選最有利標,下列敘述何者正確? (A)投標廠商未出席簡報及現 場詢答者,該廠商不得參與評選,並不得作為最有利標。 (B)廠商 簡報不得更改其投標文件之內容。惟如廠商另外提出補充資料者, 是否納入評選由評選委員決議之。 (C)廠商簡報及現場詢答,應 與評選項目有關;其列為評選項目者,所占配分或權重不得逾百分之十。 (D)為利評選委員對廠商於各評選項目之表現為更深入之瞭 解,得輔以廠商簡報及現場詢答。
23. 乙鎮為了討論再生能源發展議題,舉辦一個公民大會。鎮長希望該會議能落實「知情參與」的理 想,下列那一種設計較能夠達成? (A)透過隨機抽選的方式邀請來自不同里的參與者 (B)會前提供參與者和議題相關、正反並呈且淺顯易懂的影片 (C)提供線上和實體的參與管道,讓遠地的設籍者也能表達意見 (D)鎮長親自回應會議結論
24. 同仁甲過去認為工作的目的僅是養家活口,自從新主管上任後,開始可將組織目標當作個人目標。 新主管賞罰分明,但真正讓人信服的,是他對同仁的真誠關心與肯定,沒有差別待遇;同時,新 主管會讓部屬瞭解手上工作的意義,讓部屬看到服務對象的回饋和辛勞後的收穫,因此一起建構 出來的願景不是口號,而是能帶來成長與扎實成就感的歷練。請問新主管的管理風格,最接近下 列那一種領導理論? (A)交易型領導 (B)領導者-成員交換理論 (C)轉換型領導 (D)魅力型領導